Le Parisien
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"PSG" · 총 787건
필터 보기현재 지수
50.3
0 = 부정 우세
50 = 중립
100 = 긍정 우세
최근 7일 기준 87,460건을 분석한 결과, 뉴스 심리지수는 50.3(균형)입니다. 긍정 4,388건(5.0%)·중립 81,024건(92.6%)·부정 2,048건(2.3%)이며, 중립 비중이 뚜렷하게 높습니다. 성향 지수는 종합 14.9(중도 균형)입니다.
이강인(25)이 스페인 라리가 복귀가 얼마 남지 않은 분위기다. 파리 생제르맹(PSG)을 떠나 아틀레티코 마드리드로 향할 것으로 보인다. 스포츠 전문 매체 '트리부나'는 6일(한국시간) 내부 소식통 마테오 모레토를 인용해 "이강인이 이적을 원하며 최우선 순위는 아틀레티코다"라고 보도했다. 매체는 "사우디아라비아, 튀르키예, 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 구단들이 이강인에게 영입 관심을 보였지만, 정작 이강인은 아틀레티코행을 가장 선호한다"며 "아틀레티코 역시 이미 지난 겨울 이강인의 대리인과 접촉해 이적을 논의했다"고 설명했다. 구체적인 이적료 협상도 상당 부분 진척된 것으로 보인다. 스페인 '마르카'는 지난 5일 "아틀레티코가 오랫동안 원했던 이강인 영입에 근접했다"며 "양 구단이 2500만 유로(약 449억원) 선에서 이적에 합의할 것이라는 긍정적인 분위기가 형성됐다"고 전했다....
Arsenal target PSG defender Emmanuel Mbemba to bolster their squad after Champions League heartbreak, aiming to replicate the success of William Saliba.
24년 만에 정상 탈환을 노리는 브라질이 본 대회를 앞두고 열렸던 최종 평가전 2경기서 모두 완승을 거두며 쾌조의 컨디션을 뽐냈다. 카를로 안첼로티 감독이 이끄는 브라질 축구대표팀은 7일 오전 7시 미국 오하이오주 클리블랜드에 자리한 헌팅턴 뱅크 필드에서 열린 국가대표 친선 경기서 호삼 하산 감독의 이집트 대표팀에 2-1 승리를 거뒀다. 지난달 18일(한국시간) 브라질 리우데자네이루에 자리한 관광명소 미래 박물관에서 안첼로티 감독은 북중미 월드컵에 나설 최종 26인을 발표했다. 가장 이목을 끌었던 네이마르(산투스)를 필두로 비니시우스(R.마드리드)·마르퀴뇨스(PSG)·마갈량이스(아스널)·엔드릭(리옹)·하피냐(바르셀로나) 등 정상급 자원들이 대거 포함되면서 기대감을 낳았다. 이후 자국에서 캠프를 차려 월드컵 준비에 나선 이들은 대회가 열리는 미국으로 넘어가 현지 적응에 나섰다. 본선을 앞두고 마지막 평가전 상대는 아프리카 강호 이집트(29위). 쉽지 않을 경기가 예상됐으나 브라질은 빠르게 선제골을 터뜨리며 활짝 웃었다. 전반 8분에는 기마랑이스가 압박을 시도해 볼을 탈취했고, 정확한 오른발 슈팅으로 이집트 골망을 흔들었다. 이집트 역시 실점 2분 뒤, 마르퀴뇨스의 약한 백패스를 가로채 지코가 정확한 슈팅으로 승부의 균형을 맞추는 데 성공했다. 실수로 실점을 허용한 브라질은 더 이상 흔들리지 않았다. 전방에 자리한 하피냐·비니시우스·이고르 티아고를 중심으로 총공세에 나섰고, 결국 후반 8분에는 교체 투입된 엔드릭이 컷백을 받아 왼발 슈팅으로 승리의 방점을 찍었다. 전체 내용보기
[스포츠조선 김성원 기자]이강인(파르생제르맹·PSG)의 이적이 초읽기에 들어간 분위기다. 스페인의 명문 아틀레티코 마드리드가 다시 문을 열었다. 프랑스 '파리스팀'은 6일(이하 한국시각간) 'RMC 스포츠' 파브리스 호킨스를 인용해 'PSG는 더 이상 이강인과의 계약을 연장할 계획이 없다. 적절한 제안이 오면 이강인을 붙잡지 않을 것이다'고 보도했다. 아틀
Can the search for a hotel room lead to a business idea? It did, for Alok Mishra.In 2014, during a trip with his wife, Mishra needed a hotel room for six hours as he did not want to drive late at night. But he was asked to pay for a full day and subjected to a series of intrusive questions despite being married—and was finally refused a room. “That got me thinking that there might be travellers like me who need rooms only for a few hours but have to pay for an entire day. Later, while working in the US, I came across pay-for-use concepts and felt that India needed a more flexible, customer-friendly model,” he says.That experience led to the launch of Bag2Bag in 2019, an online platform for booking hotels, service apartments, homestays and other accommodations, with a focus on hourly stays.The business started gaining momentum around 2021. Bag2Bag’s hourly-stay revenue has risen from roughly Rs 50 lakh in 2021 to Rs 5-6 crore today. The company has served more than 1 lakh customers, lists over 10,000 properties across India and offers hourly stays at 6,000-7,000 of them. The service is available in more than 50 cities, though Bengaluru and Mumbai remain its strongest markets.Also read | The safe keepers: Inside India's booming locker economy“People now understand that this is a practical solution rather than a niche service. One of our biggest achievements has been to help normalise the category. Earlier, hourly stays were often associated with couples seeking privacy,” he says. “We deliberately broadened the use case by allowing family bookings, including travellers with children. We wanted people to see hourly stays for what they really are— a convenient accommodation option.”HOUR OF NEED That convenience is growing as online hotel booking platforms that allow short stays are on the rise. Alongside Bag2Bag, there is Noida-based Brevistay, Bengaluruheadquartered MiStay, Mumbai’s Hourly Rooms and Qwiksta, all specialising in micro stays. Larger travel platforms like MakeMyTrip, Agoda and Goibibo have also introduced hourly booking options.Like Bag2Bag, Brevistay was born out of a travel inconvenience. In 2016, cofounders Prateek Singh, Aditya Naithani, Shubham Agarwal, Avnish Kumar and Nikhil Pathak arrived in Manali at 5 am only to find that hotels would not allow early check-ins without charging for an extra night. The friends went on to cofound the travel tech startup Brevistay, which raised Rs 3 crore in 2023 and today reports revenue of about Rs 18 crore. It has 15 lakh registered users, 4 lakh monthly active users and around 11,000 listed hotels, including brands such as Ginger, Ramada and Blue Motel.LONG JOURNEY Getting there, however, was not easy.Pathak, cofounder and chief technology officer of Brevistay, says, “The challenge in this segment is not customers but hotels. In 2016, many hoteliers would simply bang the phone on us. Some agreed in principle but didn’t want their properties listed publicly and preferred bookings to come through offline calls. It took us nearly two years before we started seeing meaningful traction and recurring bookings,” says Pathak.The same resistance greeted MiStay when it launched in 2016. Starting with a pilot in Delhi, MiStay has since expanded to more than 100 cities. Shwetha Sameernath, general manager, business and growth, MiStay, says, “When we launched, scepticism was high. Most hotels were uncomfortable with the model, concerned about guest quality and operational challenges. Over time, that changed as hotels began seeing it as a revenue opportunity.”MiStay tackled resistance through education and curation. The company worked to show hoteliers that short stays served a broad and legitimate market of business travellers, transit passengers and day-use guests. It also selectively onboarded premium hotel brands, helping build credibility for the category. “When hotels see actual customer segments across varied, legitimate use cases, it builds their confidence that the model won’t compromise their brand,” says Sameernath, adding that the concept is now largely normalised.Also read | Major change in buyer behaviour as e-scooters race deeper into BharatPathak says the customer has evolved as well. Brevistay continues to market actively to couples, but he argues that the category should no longer be viewed through that lens. “There’s nothing illegal happening. In fact, there’s no law that prevents consenting adults from booking a hotel room. The issue was perception, not legality. What eventually changed minds was revenue,” he says. “Once hotels realised they could sell the same room multiple times in a day and generate seven or eight bookings instead of one, the business case became impossible to ignore.”The use cases have expanded too. Back in 2017, couples accounted for nearly 90% of Brevistay’s bookings. Today, that figure is down to 50-60%. Business travellers, transit passengers, tourists looking to freshen up between journeys, students travelling for exams and people attending interviews or meetings have all emerged as important customer segments.Hotels, meanwhile, have had to adapt operationally. Mishra says the biggest challenge is that traditional hotel system was never designed for flexible check-ins and check-outs. Bag2Bag addressed this by developing its own software platform for partner hotels. “Once they realised they could monetise idle inventory and generate additional revenue from rooms that would otherwise remain empty, adoption became much easier,” he says.REVENUE CHECKS IN For Sameernath, the turning point was the entry of premium hotel brands. “Today, acceptance has grown across the ecosystem. Channel managers and property management systems are evolving to support slot-based bookings, and customers increasingly treat hourly booking as the natural way to reserve a room for less than a day,” she says.Also read | Indian tourists go viral for all wrong reasons. Here's how not to become the next horror storyMishra has observed another interesting shift. Reliability and brand trust are becoming increasingly important. “Whether it’s a three-star or a five-star property, even if a branded hotel costs 20-25% more, customers prefer it because they know what they’re getting,” he says. The economics are compelling for hotels too. Sameernath points out that average hotel occupancy in India is under 65%, while daytime occupancy can fall to as low as 30% as guests check out in the morning and new arrivals come in much later. Platforms like MiStay help hotels monetise those idle hours by attracting guests who would never have booked a full-day room. “For hotels near airports or railway stations, the upside is even greater. A room priced at Rs 8,000 for a full night could earn Rs 3,500-4,000 for a daytime slot and another Rs 6,000 for the night—generating `10,000-plus from the same room in a single day,” she says.CHANGING PERCEPTION MiStay today works with brands like IHG, Pride, Ramada, The Park, Radisson and Novotel IHG, while Brevistay is in discussions with Hyatt. Sameernath says that on the demand side, once customers experience flexible booking, they don’t go back. Their repeat rate reflects this, as 48% of MiStay’s monthly business comes from repeat guests “The pay-per-use model in hospitality is the same transformation that happened in transport. You no longer book a cab for a full day; you pay for the distance. Hotels are heading the same way,” she says.Pathak believes the next wave of growth will be driven by younger travellers. “They’re vocal about spending time with their partners and don’t carry the hesitation earlier generations did. In metros, the industry has largely moved beyond the old perceptions, and hourly stays are increasingly viewed as a convenience product rather than something unusual.”The customer, it seems, has reached the destination. The hospitality industry needs to arrive.ChallengesPersistent social stigmaTrust and safety concernsBranded hotels worried about perceptionComplexities in managing multiple check-ins and check-outsLack of awareness among travellersOpportunitiesRise in domestic travel and frequent short tripsGrowth of bleisure (business + leisure) travelYounger consumers demanding flexibilityTech platforms making discovery and booking seamlessHotels looking to monetise vacant rooms
[스포츠조선 박찬준 기자]현실화된다면 축구계를 흔들만한 초특급 소식이다. 사우디 아라비아의 야심은 여전히 진행 중이다. 6일(한국시각) 사우디의 '아리야디야'는 '알 힐랄이 파리생제르맹에 우스만 뎀벨레에 대한 영입 의사를 담은 공식 제안서를 전달했다'고 보도했다. 이어 '알 힐랄은 현재 PSG의 답변을 기다리고 있다'며 '답변이 오는데로 공식 금액이 포함된
[OSEN=고성환 기자] 마지막 장애물도 넘은 분위기다. 이강인(25)이 마침내 파리 생제르맹(PSG)을 떠나 아틀레티코 마드리드로 이적할 길이 열렸다.스페인 '마르카'는 5일(한국시간) "이강인 영입은 딱이다. PSG가 이강인이 아틀레티코에서 뛰고 싶어 한다는 점을 받아들이면서 그의 이적이 약 2500만 유로(약 449억 원) 수준에서 성사될 수 있다는
Les buts de guerre de Trump, Nétanyahou et Poutine ? Tout détruire et ne rien réparer ?
[OSEN=정승우 기자] 이강인(25, PSG)의 아틀레티코 마드리드 이적설이 점점 구체화되고 있다.프랑스 '르10스포르트'는 5일(한국시간) "아틀레티코 마드리드는 이강인 영입 기회를 잡기 위해 움직이고 있다"며 "챔피언스리그 2연패를 달성한 PSG가 핵심 전력을 쉽게 내주진 않겠지만, 프리메라리가 구단들의 강한 관심을 받는 선수들은 상황이 달라질 수 있
[OSEN=이인환 기자] 이강인의 파리 생활이 다시 흔들린다. 이번에는 스페인 현지에서 아틀레티코 마드리드행 가능성을 구체적으로 꺼냈다.스페인 ‘마르카’는 5일(한국시간) “이강인이 더 중요한 역할을 맡을 수 있는 곳에서 커리어를 이어가고 싶다는 뜻을 PSG에 내비쳤다. PSG도 이강인에 대한 이적 제안을 들을 준비가 됐다”고 전했다. 이강인의 라리가 복귀
[스포츠조선 김가을 기자]이강인(파리생제르맹·PSG)의 거취에 일본도 관심을 쏟고 있다. 골닷컴 일본판은 5일 '대한민국의 보물이 스페인 리그로 복귀할까. 아틀레티코 마드리드(스페인)가 영입에 본격적으로 나선다는 얘기가 나왔다'고 보도했다. 앞서 스페인 언론 마르카는 '모든 길은 이강인에게 통한다. PSG는 지난 겨울 이적 시장에서 막았던 이강인의 이적 협
[OSEN=이인환 기자] 이강인의 파리 생제르맹 생활이 다시 이적설 한복판에 섰다.스페인 '마르카' 5일(한국시간) "이강인이 이번 여름 아틀레티코 마드리드의 영입 후보로 떠올랐다"고 전했다.보도에 따르면 PSG는 선수단 개편 과정에서 이강인의 이탈을 완전히 배제하지 않고 있으며, 아틀레티코는 공격 2선 보강 카드로 이강인을 바라보고 있다. 아직 구단 공식
[OSEN=정승우 기자] 이강인(25, PSG)의 아틀레티코 마드리드 이적설이 다시 뜨겁게 달아오르고 있다. 이번에는 단순 관심 수준이 아니다. 선수 본인의 의지와 아틀레티코의 강한 영입 의사, 그리고 파리 생제르맹(PSG)의 입장 변화까지 맞물리면서 이적 가능성이 어느 때보다 높아졌다는 평가다.스페인 '마르카'는 4일(한국시간) "모든 길은 결국 이강인으
TRIBUNE - Pour Jean-Éric Schoettl, les peines ridicules prononcées contre les émeutiers de samedi et le profil de l’homme suspecté du meurtre de Lyhanna, qui faisait l’objet d’une plainte pour viol sur mineur depuis un an, ont en commun une chose : dans les deux cas, le pacte ancestral passé entre la société et son État n’est plus honoré.
Retour sur les images relayées sur les réseaux sociaux de la nonagénaire exfiltrée gaiement loin des gaz lacrymo par un groupe de jeunes supporteurs, pendant que les chaînes de télévision chassaient le feu de poubelle.
[스포츠조선 노주환 기자]유럽 챔피언 파리생제르맹(PSG)가 본머스 영건 엘리 주니어 크루피(20)에 대한 관심을 접은 것으로 알려졌다. 그러면서 EPL 챔피언 아스널에 영입할 기회가 돌아가고 있다고 유럽 매체가 전했다. 크루피는 지난 2025~2026시즌 본머스에서 프리미어리그 33경기에 출전해 13골을 기록하며 전 유럽의 주목을 한몸에 받았다. 13골은