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World Cup to spur ‘short-lived bump’ from tourism spending: BMO
The 2026 FIFA World Cup is expected to spur a modest lift in gross domestic product in Canada, driven by tourism and hospitality spending.
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The 2026 FIFA World Cup is expected to spur a modest lift in gross domestic product in Canada, driven by tourism and hospitality spending.
DÉCRYPTAGE - Outre ses annonces depuis Fleury-Mérogis, le ministre de la Justice a tenu, avec solennité, à valoriser la place de la troisième force de sécurité, «courageuse et modeste».
TORONTO — The 2026 FIFA World Cup is expected to spur a modest lift in gross domestic product in Canada, driven by tourism and hospitality spending, according to a new report from BMO Economics. “The key point is there are real economic effects from a large sporting event or a large entertainment event like this,” […]
Riyad Mahrez will play for Algeria for the second time at the World Cup at the age of 35. In the fourth instalment of a series on players at their final World Cup, RFI looks at the career of a striker who has risen from modest clubs to international stardom.
The latest data signaled a modest decline in the health of the Russian goods-producing sector
Shares of Asian Paints rallied as much as 4% to their day’s high of Rs 2,778 on the BSE on Monday after the company reported a consolidated net profit of Rs 1,172 crore for the fourth quarter of FY26, marking a 69% year-on-year increase from Rs 692 crore posted in the corresponding quarter last year. Revenue from operations during the January-March quarter rose 11% to Rs 9,228.46 crore, compared with Rs 8,349.59 crore reported a year earlier.During the quarter under review, total income increased by more than 11% year-on-year to Rs 9,418 crore. Total expenses rose at a slower pace, increasing nearly 8% to Rs 7,829.17 crore.EBITDA for the quarter rose 24.4% year-on-year to Rs 1,787 crore from Rs 1,436.2 crore in the corresponding period last year. EBITDA margin expanded by more than 200 basis points to 19.3%, compared with 17.2% a year earlier. For the full financial year ended March 31, 2026, Asian Paints reported a consolidated net profit of Rs 4,325.35 crore, up 18% from Rs 3,667.23 crore recorded in the previous financial year. Annual revenue from operations rose around 5% year-on-year to Rs 35,583.54 crore in FY26.Asian Paints shares: Buy, sell or hold?Nomura raised its target price to Rs 3,600 (35% upside) while maintaining a Buy rating, highlighting that the company not only retained but improved its guidance despite cumulative price hikes of around 13.5% year-to-date, including 10.5% implemented in April-May and a further 3% increase announced to dealers. The brokerage noted that management's decision to maintain volume growth guidance of 8-10% signals confidence in a strong demand environment. It also pointed to improved product mix guidance of -3% to -4%, compared with the earlier expectation of -5% to -6%, driven by a greater push towards premium and luxury paints, implying high-teens sales growth in FY27. The brokerage also maintained its operating margin guidance of 18-20% despite raw material inflation and competitive pressures. Nomura believes there is a high probability of crude oil prices moderating from current levels over the next six months, which could further support margins.Motilal Oswal maintained its Neutral rating on Asian Paints with a target price of Rs 2,750, implying a modest upside of up to 3%. The brokerage raised its FY27 and FY28 earnings estimates by 3%-4%, citing better-than-expected revenue performance. However, it cautioned that the uncertain geopolitical environment and persistent inflationary pressures could continue to weigh on overall demand. Management has guided for high single-digit volume growth in FY27 despite significant price hikes, supported by a favourable base, more painting days due to El Niño conditions and an extended festive season. The brokerage expects standalone EBITDA margins of 19.1% and 19.5% for FY27 and FY28, respectively, while consolidated margins are projected at 18.2% and 18.6%. It also noted that paint demand has remained subdued over the past two years, and recent price increases could delay a broader demand recovery. To counter competitive pressures, Asian Paints continues to focus on product innovation, strengthening brand salience, regionalisation and execution.JM Financial upgraded Asian Paints to Add with a target price of Rs 2,815, implying an upside of 5.4%. The brokerage believes the company's FY27 revenue outlook remains encouraging, supported by management's volume growth guidance of 8-10%. Combined with double-digit price increases, including hikes of around 10.4% already implemented and an additional 2-4% announced from June, along with a lower adverse mix impact of 3-4%, this is expected to drive mid-teen sales growth in FY27. JM Financial noted that demand trends remained stable during April and May, while management remains optimistic about business momentum in the second and third quarters of FY27, aided by a longer festive season. Also read: PSU bank stocks vs private banks in FY27: The valuation trap you need to avoidThe brokerage also highlighted that management has reiterated its EBITDA margin guidance of 18-20% despite significant raw material inflation, supported by price hikes, sourcing efficiencies, an improved product mix and calibrated spending. However, the company expects competitive intensity in the paints sector to remain elevated. (Disclaimer: Recommendations, suggestions, views and opinions given by the experts are their own. These do not represent the views of The Economic Times)
Face à la hausse des prix de l'essence, l'aide réservée aux trois millions de travailleurs modestes "grands rouleurs" va passer de 50 à 100 euros.
IT is ironic that a stable economy has done little to improve people’s lives. As the current PML-N government prepares its third federal budget, the macroeconomic indicators are much better than the emergency figures of 2022-23. The IMF programme is on track, primary surpluses have been recorded and the government has a defensible ‘economic management’ record to boast of. And yet, citizens feel that the economy is going nowhere. Industries operate below capacity. Investment has stalled. Real wages have not recovered from years of inflation. Millions of young Pakistanis enter the labour market to find it cannot absorb them, and many are leaving the country for greener pastures abroad. This is not a picture of an economy recovering but of one that has been stabilised into stagnation. Sadly, the contours of the next budget offer little hope that the government understands this. If anything, the upcoming budget will be a document designed to satisfy the IMF rather than the needs of the people. The FBR faces a revenue target of Rs15.3tr, representing a 14pc hike over a figure already revised down twice this year. The IMF has upgraded the target to ‘quantitative performance criteria’, making it binding on the government to achieve it. The budget will therefore be designed around a number that must be achieved to keep external financing flowing, and not around what citizens can bear. The government is reportedly considering modest salary tax relief, but the concession could increase the revenue gap. To make up for this revenue loss, we will see budget-makers raise costs elsewhere. Mistaking IMF compliance for sound economic management is what is driving the economy into deeper stagnation. The growth model is broken. Every time economic activity accelerates beyond a modest threshold, imports surge because we depend heavily on foreign machinery, fuel and raw material. Exports fail to keep pace, the current account widens, reserves come under pressure — and the cycle restarts. This pattern now resembles a law of economics, when, in fact, it is sustained policy failure. This very pattern makes a case for austerity and stabilisation. Our external account remains vulnerable to oil price shocks and remittance fluctuations, and premature easing could trigger another import surge. Clearly, stability is not enough. Nor is austerity a reform. We are already facing the consequences of austerity. Without governance reforms, it has led the economy into low-growth equilibrium — stable enough to avoid collapse, but too weak to generate jobs. Stability without growth reforms is not policy. It is a crisis waiting to return. The new budget is unlikely to respond to this challenge. Unfortunately, it will not address the structural reasons why Pakistan keeps finding itself at the IMF’s door. Published in Dawn, June 1st, 2026
“Sanctuary state” laws kill innocent people. The latest apparent victims are two women and an infant brutally stabbed to death in Modesto, California. The alleged murder, Joaquin Escoto, 28, had already been deported from the U.S. three times. He came back — and chose to live in California, because he knew he would find “sanctuary.”...
Há uma década, o príncipe herdeiro da Arábia Saudita, Mohammed bin Salman, determinou uma reformulação do seu país que parecia uma obra de ficção científica AFP via Getty Images/BBC Os monarcas autocráticos deixaram um eco da sua glória nas ruínas dos megaprojetos que eles dirigiram, no auge do seu poder inquestionável. Essas pegadas físicas monumentais se encontram nas férteis planícies, encostas montanhosas e desertos do Oriente Médio. Mas um dos seus homólogos modernos mais importantes talvez acabe deixando apenas uma pegada digital sobre alguns dos seus conceitos mais ambiciosos. Há uma década, o príncipe herdeiro da Arábia Saudita, Mohammed bin Salman — MBS, como é popularmente conhecido — determinou uma reformulação do seu país que parecia uma obra de ficção científica. O projeto recebeu o nome de Visão 2030. Veja os vídeos em alta do g1 Agora no g1 Estruturas monolíticas extraordinárias deveriam contribuir para o desenvolvimento de novas maravilhas tecnológicas, não só para o reino saudita, mas para todo o mundo. Estas ideias foram reveladas em um portentoso material de relações públicas evocando paisagens fantásticas, que atraiu grande cobertura da imprensa, em uma mistura de admiração e escárnio. Isso foi possível graças ao fundo soberano de riqueza da Arábia Saudita (PIF), que soma quase um trilhão de dólares (cerca de R$ 5 trilhões). Suas riquezas, tão dependentes do petróleo, seriam usadas para formar as bases de um futuro sem combustíveis fósseis. A Arábia Saudita elaborou projetos de construção gigantescos, como o complexo Gidori, que faz parte dos seus impulsos de renovação Neom via BBC Faltando quatro anos para 2030, surge agora uma redução dos gastos, talvez de forma previsível. Parte disso se deve a necessidades financeiras. A forte queda dos preços do petróleo, antes da guerra atual no Oriente Médio, afetou até mesmo a extraordinária riqueza da Arábia Saudita. Os preços, agora, dispararam devido à guerra, mas as incertezas geradas pelo conflito continuarão limitando a receita e os gastos dos sauditas. Além disso, o fluxo de investimentos estrangeiros nestes projetos visionários de altíssimo custo nunca se materializou segundo as expectativas do país. Será este um recuo ou uma recalibragem? Da fantasia para a realidade Alguns dos projetos mais surpreendentes da Arábia Saudita estão sendo diluídos, paralisados ou até mesmo abandonados. Vários deles fazem parte do outrora ambicioso megaprojeto Neom, avaliado em US$ 500 bilhões (cerca de R$ 2,5 trilhões). Aparentemente, o projeto The Line, que pretendia redefinir o conceito de cidade, estendendo-se em linha reta ao longo de cerca de 170 km de terreno virgem no noroeste do país, está se transformando em algo consideravelmente mais prosaico. O projeto The Line, em sua forma original Shutterstock O projeto da estação de esqui de Trojena, nas montanhas do noroeste do país, também sofreu reduções. Existe neve no local, desmentindo a imagem da Arábia Saudita como um deserto implacável. Mas ela não dura por muito tempo. O conceito de uma estação de montanha aberta todo o ano levou a região a um universo de artificialidade que não é mais considerado viável. O projeto incluía um complexo com quilômetros de pistas de esqui e uma cidade completa, com lago artificial, lojas e hotéis de luxo. Seria uma mini-St. Moritz (em referência à cidade suíça) nas montanhas árabes. Trojena deveria estar pronta para abrigar os Jogos Asiáticos de Inverno de 2029, mas eles foram transferidos de local e serão realizados no Cazaquistão. A construção de The Cube, uma enorme estrutura de apartamentos e escritórios 20 vezes maior que o Empire State Building, de Nova York (EUA), foi totalmente descartada. Seu custo estimado era de US$ 50 bilhões (cerca de R$ 250 bilhões). Um dos projetos de maior destaque da ambição saudita de se transformar em uma potência esportiva mundial a partir do zero foi o circuito de golfe LIV. O projeto foi recentemente reavaliado como um fracasso retumbante. Ele custou, até agora, cerca de US$ 5 bilhões (cerca de R$ 25 bilhões) e não gerou benefícios, nem econômicos, nem em prestígio. Plano original do The Line Reprodução/BBC A sensação de observadores veteranos da Arábia Saudita é de já terem visto tudo isso antes. É o caso de Ellen R. Wald, autora do livro Saudi, Inc. ("Arábia Saudita S. A.", em tradução livre). "É o mesmo roteiro, o mesmo que ocorreu com The Line", explica ela. "Você sabe: 'Vamos construir algo enorme. Ah, espere, agora vamos reduzir significativamente.'" "E isso se repete diversas vezes. Tem sido assim desde antes de Mohammed bin Salman. Eles fazem grandes anúncios, muito chamativos, e depois não se constrói, ou se constrói em escala muito menor, ou de forma diferente do que era." Wald recorda as novas cidades projetadas para construção na década de 2000, sob o reinado do monarca anterior, o rei Abdullah (1924-2015). O programa "Cidades Econômicas" também tinha como objetivo diversificar a economia saudita, reduzindo sua dependência do petróleo, um elemento fundamental do reino há décadas. Considera-se, há muito tempo, que depender quase exclusivamente de um recurso natural que não é eterno é um obstáculo para o desenvolvimento de uma economia mais equilibrada e resiliente. De forma geral, os resultados foram decepcionantes, apesar dos investimentos de bilhões de dólares. 'Quem disse que era possível?' Diversas cidades propostas nunca saíram do papel e outras foram transformadas em projetos mais modestos. A mais ambiciosa era a Cidade Econômica Rei Abdullah, com investimentos de US$ 100 bilhões (cerca de R$ 500 bilhões). Localizada no litoral do mar Vermelho, ao norte de Jedá, ela foi construída, mas seu objetivo de se transformar em um centro de negócios e turismo não se concretizou. A esperança dos sauditas era atrair grandes investimentos estrangeiros e criar empregos reais, longe do paralisado setor estatal, para a numerosa e cada vez maior população jovem da Arábia Saudita. Mas, em 2016, o índice de desemprego ainda era de cerca de 12%. Qual era o tamanho original do projeto The Line Reprodução/BBC Wald acredita que falta fundamentalmente uma visão realista por parte das autoridades responsáveis por estes projetos. "Onde eles achavam que estava o mercado?", questiona ela. "Quem disse para eles que isso era possível?" "Existe uma mentalidade generalizada de submissão. Há pessoas que dizem ao rei o que ele quer ouvir. E isso também se aplica aos consultores, que querem fazer grandes contratos", explica Wald. "Por isso, eles dizem o que acreditam que seus clientes sauditas querem ouvir e, depois, os projetos não atendem às expectativas." Este padrão remonta a décadas atrás. Muitas vezes, as empresas estrangeiras não querem arriscar seus lucrativos contratos fazendo perguntas. Mudanças radicais Alguns acreditam que, quando MBS passou a ser o governante de facto da Arábia Saudita, em 2017, ele herdou um sistema que precisava de urgentes reformas. O analista econômico Ghanem Nuseibeh acompanhou de perto as mudanças ocorridas no país nos últimos anos. Para ele, MBS herdou "um sistema socioeconômico totalmente defasado em relação ao mundo moderno", que "se encaminhava para uma total estagnação". O projeto Visão 2030 foi projetado para transformar a Arábia Saudita em três campos: econômico, político e social. "O que foi muito complexo para eles foi a necessidade de implementar estas mudanças de forma coordenada", segundo Nuseibeh. A realeza saudita atual prefere o vidro e o aço, em substituição aos materiais tradicionais Getty Images via BBC MBS e seus assessores consideravam o controle social exercido pela poderosa e ultraconservadora cúpula islâmica do país como um obstáculo importante para que a Arábia Saudita atingisse seu pleno potencial econômico. As mudanças políticas ocorridas durante o governo do príncipe herdeiro foram apresentadas como a transferência das rédeas do poder, pela primeira vez, para uma geração mais jovem e dinâmica. Mas isso não significou a abertura de um novo espaço para o debate político. De fato, Nuseibeh admite que o próprio MBS foi responsável por alguns dos problemas que restringiram o alcance e o ritmo das mudanças, ofuscando o seu governo. Assim que passou a ser o governante de facto, MBS ordenou a detenção em massa de altos funcionários e empresários sauditas no hotel Ritz-Carlton da capital Riad. O governo saudita apresentou a medida como uma campanha contra a corrupção, mas ela foi considerada por outros como extorsão. O brutal assassinato do jornalista saudita Jamal Khashoggi (1958-2018) no consulado do país em Istambul, na Turquia, deixou uma mancha na reputação do príncipe herdeiro, que pode ter se atenuado, mas permanece inapagável. Um cidadão saudita que vivenciou diretamente como as autoridades do seu país reprimem os dissidentes é o acadêmico e ativista dos direitos humanos Abdullah al-Ouda, radicado nos Estados Unidos. Seu pai, Salman al-Ouda, é um proeminente erudito islâmico saudita, preso desde 2017 sob a acusação de "incitar revoltas", entre outras. Abdullah acredita que episódios como a purga do Ritz-Carlton foram contraproducentes para o objetivo de financiar o projeto Visão 2030, mesmo que as pessoas detidas naquela prisão de luxo tenham aportado cerca de US$ 100 bilhões (R$ 500 bilhões). MBS supervisionou imensas mudanças na Arábia Saudita AFP via Getty Images/BBC "A longo prazo, na verdade, ele afastou os investidores", segundo Abdullah. "E toda a opressão também afetou a forma em que os investidores observam a Arábia Saudita como governo, como país, que não oferece o que os investidores procuram: previsibilidade." "Quando não há previsibilidade, alguém pode, um dia, ser simplesmente um investidor e, no dia seguinte, ser preso arbitrariamente", explica ele. "E ninguém quer isso." O programa Visão 2030 colaborou para mudar o panorama, da mesma forma que a sucessão de grandes eventos esportivos e de entretenimento que começaram a chegar à Arábia Saudita desde 2016, transformando imensamente sua realidade interna e sua imagem externa. Nem tudo foi superficial. Medidas de impacto, como outorgar finalmente às mulheres o direito de dirigir, realmente transformaram a sociedade saudita. Tanto é verdade que uma destacada influenciadora de moda saudita, radicada nos Estados Unidos, chegou a comentar comigo que seus amigos da Arábia Saudita a criticavam pela sua postura antiquada, sempre que a visitavam. Mas as questões relativas aos direitos humanos continuam ofuscando estas mudanças. Enquanto MBS e o fundo soberano saudita ingressavam sucessivamente em novos campos, as acusações de limpeza de imagem por meio do esporte, da arte, greenwashing etc. se multiplicavam. Muitas figuras proeminentes do mundo do esporte e do entretenimento se mostraram encantadas ao visitar a Arábia Saudita. Mas outras se negaram a fazê-lo, citando seu histórico de direitos humanos. Milhares de fãs se reuniram em Riad para eventos como as corridas automobilísticas e as lutas de boxe. Mas outros possíveis turistas se desanimaram, devido à visão negativa do reino. Tudo isso, no entanto, não desmente que, para muitos jovens sauditas, as ambições de MBS foram populares e inspiradoras. Salvando o projeto Visão 2030 A drástica redução dos gastos de alguns dos projetos mais suntuosos (o que, visto do exterior, parece ser, ao menos em parte, uma admissão de fracasso) está sendo apresentada da forma mais positiva possível pelas autoridades sauditas. "A ideia, agora, é conseguir pequenas vitórias, pequenos sucessos aqui e ali, em vez desses megaprojetos", segundo Abdullah. "O complexo turístico da ilha de Sindalah, no mar Vermelho, por exemplo, poderá ser um pequeno triunfo que eles podem promover." "Trata-se, basicamente, de um estilo de resort muito tradicional, que ainda pode ser apresentado como parte da visão, no lugar de projetos como The Line e The Cube." "Assim, eles podem dizer: 'Isto representa a base de Neom e não precisávamos ter aquilo tudo'", explica ele. Esta visão coincide com o que começaram a dizer as autoridades. O controlador do PIF, Yasir al-Rumayyan, declarou recentemente que, como parte de um novo plano quinquenal, o fundo "se concentraria, com sua estratégia, em aumentar a eficiência dos seus gastos e desembolsos, ao lado de uma avaliação sustentável do desempenho dos seus negócios, para atingir o equilíbrio e garantir a sustentabilidade dos seus recursos financeiros". Para alguns analistas, este novo enfoque é essencialmente a melhor opção para as autoridades sauditas e uma forma de salvar o próprio projeto Visão 2030. O destacado empresário e consultor de gestão saudita Thamer Shaker apresenta esta mesma questão de outra forma. Para ele, "o que estamos observando é a evolução natural de uma fase impulsionada pela ambição para uma fase impulsionada pela execução". "Toda grande transformação nacional atinge um ponto em que a priorização, o sequenciamento e a alocação de recursos passam a ser mais importantes que a magnitude dos anúncios em si", prossegue Shaker. Alguns dos projetos de maior destaque, com enfoque menos futurista, continuarão sendo desenvolvidos. Eles incluem o remodelamento e revitalização da antiga capital, Diriyah, em Riad, e o enorme parque temático de última geração Six Flags Qiddiya City, também próximo à capital. O projeto do antigo local de AlUla, no norte do país, foi bem sucedido e serve de modelo para a realização de projetos similares. Ele é famoso pelos seus monumentos nabateus, que rivalizam com os de Petra, na vizinha Jordânia. AlUla é um dos muitos monumentos antigos do país Getty Images via BBC O projeto para transformar um local até então esquecido no principal projeto da renovada identidade nacional e cultural da Arábia Saudita já custou bilhões de dólares. E outros bilhões foram destinados a tentar transformá-lo em um centro turístico mundial. Mas este é um objetivo mais viável, por exemplo, que o projeto The Line. No campo do esporte, os sauditas conseguiram, é claro, um dos maiores prêmios de todos: a realização da Copa do Mundo Fifa de Futebol Masculino de 2034 no país. Sem dúvida, MBS tentará garantir que os projetos tenham um componente visionário, embora alguns dos conceitos mais ambiciosos aparentemente tenham sido reduzidos para tentar manter os custos sob controle. A Arábia Saudita passou a atrair eventos esportivos (imagem gerada por computador) Neom via BBC As autoridades sauditas tentam claramente apresentar relativa transparência na mudança de rumos do projeto Visão 2030, rompendo com seu passado de ocultamento e ambiguidade. A impressão transmitida é que eles teriam reconhecido seus erros e mudado de direção. O especialista em dinâmica política e econômica do Golfo, Mate Szalai, afirma que isso é útil, até certo ponto, para os políticos e diplomatas estrangeiros. "Para eles, o fato de que os sauditas admitam seus erros, ao menos em parte, e falem deles, sem dúvida, é um sinal positivo", explica Szalai. "Mas não acredito que isso atinja o nível desejado pela maioria dos investidores e das partes interessadas." O empresário saudita Thamer Shaker se mostra mais otimista. "Em muitos casos, uma priorização disciplinada pode realmente aumentar a confiança dos investidores... O debate internacional está se afastando cada vez mais de 'qual a importância dos anúncios?' para 'até que ponto o modelo de execução é confiável?'" Fechar a torneira A reavaliação do projeto Visão 2030 já estava em andamento antes da guerra dos Estados Unidos e Israel contra o Irã. O conflito alterou o status quo em toda a região do Golfo, gerando dúvidas sobre a estratégia impulsionada pelos Emirados Árabes Unidos para se transformar em um centro comercial e turístico mundial. É uma estratégia que a Arábia Saudita claramente pretendia reproduzir e até mesmo superar. Szalai afirma que, após poucos meses da recalibragem, a guerra gerou ainda mais confusão sobre os rumos futuros do projeto Visão 2030. "Antes da guerra, as principais áreas em que os sauditas buscavam maior investimento eram a IA e outros projetos substanciais: turismo, produção, mineração e certas indústrias locais", explica ele. "Mas todas elas se viram gravemente prejudicadas pela guerra, exceto pela mineração." "Antes da guerra, a mensagem principal era que Neom seria redefinida como centro para indústrias dedicadas à IA. É claro que isso faz sentido no contexto da guerra, mas demonstra que a mensagem principal se altera a cada mês." "Isso indica uma certa confusão estratégica", prossegue Szalai. "Mas também é um sinal positivo, pois as autoridades sauditas sabem que devem elaborar um novo plano." A Arábia Saudita vem dedicando grandes esforços para eliminar sua dependência econômica do petróleo Reuters via BBC O projeto Visão 2030 contribuiu para o surgimento de uma Arábia Saudita diferente, para comemoração de alguns e condenação de outros. A transformação se baseou em três pilares, mas ainda resta um longo caminho pela frente. Politicamente, os dissidentes continuam sendo punidos com a mesma severidade de sempre. Socialmente, foram produzidas grandes mudanças que transformaram a própria experiência de morar em uma cidade como Riad. Isso aumentou os gastos dos próprios sauditas em uma ampla variedade de ofertas de entretenimento que simplesmente não existiam 20 anos atrás. E, economicamente, o objetivo dos megaprojetos da Visão 2030 era impulsionar o país finalmente rumo a um futuro em que os investimentos privados e estrangeiros estivessem à altura da imensa riqueza petrolífera do Estado. Mas este objetivo só se concretizou parcialmente. Para os líderes sauditas, é claro, tudo foi apresentado como uma história de sucesso, embora não na escala inicialmente prevista. Por mais que MBS queira ser considerado visionário, parece claro que tanto ele quanto os que o rodeiam também querem se mostrar práticos e pragmáticos quando necessário. Eles não prestam contas ao povo saudita pelos bilhões de dólares gastos em projetos que, agora, podem vir a existir apenas na internet. Até onde se sabe, a popularidade do príncipe herdeiro continua alta entre os jovens sauditas. Isso permite descartar seus megaprojetos como se fossem papel rasgado — o que, no caso de The Cube, pode não estar longe da realidade. Os grandes personagens do mundo do esporte, do entretenimento, das artes e de outros setores, que chegaram a depender do dinheiro saudita, enfrentam agora uma nova realidade. A torneira permanece apenas gotejando, ou foi fechada por completo. Para Ellen R. Wald, alguns destes projetos, como o LIV Golf Tour, nunca pareceram fazer sentido, desde o princípio. "A pergunta é: qual era sua estratégia original?... Suponho que eles não tenham gasto todo aquele dinheiro apenas para fazer relações públicas. Seria uma loucura."
For Gujarat Titans, this was supposed to be Ahmedabad's night.Instead, it became an Ahmeda-bad evening for Shubman Gill's men.Also Read: RCB win IPL for 2 straight years, but this player has created a hat-trick of winsOn a stage draped in blue, in front of a crowd willing the home side towards a second IPL crown, Royal Challengers Bengaluru once again arrived like champions who no longer carry the burden of history. They carried certainty. They carried belief. And, as they have so often over the last two seasons, they carried Virat Kohli.Chasing a modest but tricky 156, RCB were never reckless. They were relentless. Kohli, the grandmaster of the chase and the heartbeat of this franchise, produced yet another knockout innings, crafting a half-century that sucked the anxiety out of the contest and the hope out of Gujarat's defence. It was not his most explosive knock. It did not need to be. It was a classic Kohli pursuit — measured, intelligent and utterly inevitable.The numbers will show another fifty. The final will remember much more than that.For a franchise that spent nearly two decades being cricket's great unfinished story, this felt like the final confirmation that last year's title was not an emotional one-off. This is now a team that understands how to win the biggest games. Two titles in two years is not a breakthrough. It is the beginning of a legacy.Yet Gujarat refused to make it easy.After being restricted to 155, a total that always felt 20 runs short on a placid Ahmedabad surface, the Titans fought with the stubbornness that has defined much of their short IPL history. Rashid Khan, magnificent as ever, dragged the contest deeper than it deserved to go. His spell was a reminder that class survives even when the scoreboard does not cooperate. Every wicket he took briefly reignited belief. Every dot ball lifted the noise levels.Also Read: Rohit, Dhoni, Hardik: When IPL's biggest names couldn't deliver this seasonAnd then there was Rajat Patidar — the quiet captain who has turned Royal Challengers Bengaluru from cricket’s great underachievers into a title machine.A year after leading RCB to their long-awaited maiden IPL crown, Patidar is set to script history again, becoming only the third captain after MS Dhoni and Rohit Sharma to guide a franchise to back-to-back IPL titles. If last season was about breaking an 18-year curse, this one has been about building a champion's mentality.Patidar’s numbers do not scream for attention, but his captaincy has. RCB topped the league stage, steamrolled Gujarat Titans in Qualifier 1, and entered the final carrying the assurance of a side that no longer panics under pressure. The 31-year-old has fostered a dressing-room culture built on clarity and calm, repeatedly insisting throughout the season that every game was “just another match” despite the mounting expectations around a title defence.His fingerprints were all over the campaign. Whether it was trusting Josh Hazlewood in crunch overs, backing Krunal Pandya's experience on spin-friendly surfaces, or ensuring Virat Kohli could play the anchor's role without the burden of forcing the pace, Patidar's tactical calls consistently landed. Most importantly, Patidar has managed something few RCB leaders before him could: he has made the franchise feel bigger than its baggage. For years, RCB were defined by near-misses, heartbreaks and dependence on individual brillianceBut Gujarat's bowlers were left carrying a burden that should never have been theirs alone.The real disappointment lay with the batting.Too many starts disappeared. Too many big names drifted through the final without leaving a mark. At no point did the innings gather the momentum expected from a side stacked with stroke-makers and match-winners. The scoreboard moved, but never surged. The pressure remained, and RCB's attack, led by the discipline of Josh Hazlewood and the control of Krunal Pandya, squeezed relentlessly.By the halfway mark, the script already felt familiar.RCB had been the better side for most of the season. They entered the final as favourites. They played like favourites. And when the moment arrived to finish the job, they handed the chase to the one man who has spent nearly two decades making impossible pursuits look routine.Kohli has worn many labels across his career — superstar, run machine, icon, leader.On nights like these, one title fits best- King Kohli.And with another IPL trophy glistening under the Ahmedabad lights, his kingdom just got bigger
Vitinho Imperador e Filho do Piseiro encerram 2ª semana da Festa de Votorantim Divulgação A segunda semana da Festa Junina de Votorantim chega ao fim neste domingo (31) com shows de Vitinho Imperador e Filho do Piseiro. Considerada a maior festa junina do estado de São Paulo, o evento é organizado pela Viva+ Entretenimento em parceria com o Fundo Social de Solidariedade de Votorantim, com apoio da Prefeitura de Votorantim e promoção da TV TEM. 📲 Participe do canal do g1 Sorocaba e Jundiaí no WhatsApp A festa deste ano carrega o lema "Resgatando Tradições" e traz um palco com 360 graus inspirado nos grandes festivais do país para receber artistas de peso. Marisa Monte, João Gomes e mais: confira os shows da Festa Junina de Votorantim Novos nomes do piseiro, Vitinho Imperador e Filho do Piseiro conquistam o Brasil com histórias de superação e hits que misturam o forró com referências internacionais e virais da internet. De um lado, um ex-aspirante a jogador de futebol que virou cantor; do outro, um amazonense que estourou após um vídeo ser compartilhado por Neymar. LEIA TAMBÉM: 1º DIA: Com clássicos e hits, Murilo Huff empolga e encanta público na 1ª noite da Festa Junina de Votorantim TODO MUNDO DANÇOU: João Gomes estreia na Festa Junina de Votorantim com muito piseiro e forró TV TEM leva espaço 'instagramável' para a Festa Junina de Votorantim; veja como tirar fotos e ganhar brindes De jogador a 'Imperador' do piseiro Antes de ser Vitinho Imperador, Victor Rafael da Silva Santos, de Maceió (AL), sonhava com o futebol. A insistência do pai e a coragem de cantar "Pão de Mel", sucesso de Zezé Di Camargo & Luciano, no banheiro de casa, mudaram seu destino. Incentivado pela mãe, ele abandonou a bola e apostou na carreira solo. Seu grande sucesso, "Eu me apaixonei", tem uma curiosidade: a melodia é baseada em "No Air", hit de 2009 de Jordin Sparks e Chris Brown, adaptada para o ritmo do piseiro. ‘Buhhh, buhhh, e vai queimar as caixas, é?’ Por trás do bordão que imita um som automotivo potente está Everton da Silva de Souza, o Filho do Piseiro. Aos 23 anos, o amazonense da comunidade do Caldeirão, em Iranduba, alcançou o topo das paradas sem o apoio de uma grande gravadora, usando sua voz para fazer o efeito de "boca do médio-grave". A carreira começou de forma modesta, cantando na frente da loja do tio para atrair clientes. Com R$ 1 mil que ganhou de presente, comprou o equipamento básico: violão, microfone e uma caixa de som. O reconhecimento veio no segundo semestre de 2025, quando um vídeo seu cantando "Meu Pai Paga a Minha Faculdade" viralizou nas redes sociais. A faixa regravada alcançou 7,5 milhões de reproduções no Spotify. O sucesso na internet impulsionou a carreira: ele se mudou do Amazonas para o Ceará para facilitar a logística de shows e participou de programas de TV e podcasts famosos. Os ingressos podem ser adquiridos pela internet, no site oficial da festa. O público pode acessar o recinto e a pista para assistir aos shows da festa por R$ 5. Às segundas, terças e quartas-feiras, o recinto da Festa Junina Beneficente de Votorantim fica fechado para manutenção e limpeza. O local abre quintas e sextas-feiras, a partir das 18h, e sábados, domingos e feriados, a partir das 12h. Excepcionalmente, no dia 3 de junho (quarta-feira), o evento estará aberto ao público por conta do feriado de Corpus Christi (4 de junho). A festa já contou com as apresentações de Murilo Huff, Gustavo Mioto, João Gomes, Casa Worship, Ana Castela, Zé Neto e Cristiano e Bruno César e Rodrigo. Confira a programação completa. Initial plugin text Veja mais notícias da região no g1 Sorocaba e Jundiaí VÍDEOS: assista às reportagens da TV TEM
Ahmedabad: As the Gujarat Titans (GT) lock horns with defending champions Royal Challengers Bengaluru (RCB) in the Indian Premier League (IPL), all eyes will be on veteran batter Jos Buttler to bring his big-match experience to the pitch.Buttler, who has enjoyed a fine season with GT, is the most explosive out of the team's ever-reliable top-three of skipper Shubman Gill, Sai Sudharsan and him. However, the English veteran has a very modest record in T20 tournament finals.Catch IPL live action hereIn eight T20 final appearances, Buttler has made just 167 runs at an average of 20.67 and a strike rate of 128.46, with best score of 39.However, Buttler faces a favourable match-up against RCB, having made 678 runs in 19 matches and innings at an average of 48.43 and a strike rate of almost 163, with two centuries and three fifties and best score of 106*.In 16 matches this season, Buttler has scored 507 runs at an average of 39.00 and a strike rate of 157.45, with four fifties and best score of 60. Squads: Royal Challengers Bengaluru Squad: Venkatesh Iyer, Virat Kohli, Devdutt Padikkal, Rajat Patidar(c), Jitesh Sharma(w), Tim David, Krunal Pandya, Bhuvneshwar Kumar, Jacob Duffy, Josh Hazlewood, Rasikh Salam Dar, Romario Shepherd, Suyash Sharma, Kanishk Chouhan, Abhinandan Singh, Jordan Cox, Philip Salt, Richard Gleeson, Swapnil Singh, Vicky Ostwal, Vihaan Malhotra, Mangesh Yadav, Satvik DeswalAlso read: GT vs RCB in IPL 2026 Final: Two teams, two T20 philosophies, one championship Gujarat Titans Squad: Sai Sudharsan, Shubman Gill(c), Jos Buttler(w), Washington Sundar, Rahul Tewatia, Nishant Sindhu, Jason Holder, Rashid Khan, Ravisrinivasan Sai Kishore, Kagiso Rabada, Prasidh Krishna, Mohammed Siraj, Glenn Phillips, Anuj Rawat, Kumar Kushagra, Arshad Khan, Luke Wood, Connor Esterhuizen, Ishant Sharma, Jayant Yadav, Shahrukh Khan, Kulwant Khejroliya, Manav Suthar, Gurnoor Brar, Ashok Sharma.
Escoto is being held without bail on three counts of murder in the grisly knife slaying in Modesto of an infant and two women.
Nearly a year before a deranged illegal migrant was arrested for the stabbing murders of two women and an infant in Modesto on Thursday, California’s state sanctuary law thwarted federal authorities who sought to deport him.
Accessible depuis le 27 mai, cette aide, qui a été doublée par le gouvernement, est réservée à trois millions de travailleurs modestes, touchés par la hausse des prix du carburant.
The markets traded in a volatile and largely range-bound manner through the week before ending with a modest loss. Nifty oscillated in a 605-point range, registering a high of 24,089.80 and a low of 23,484.75 before settling near the lower end of the weekly range.The sharp decline witnessed on Friday was largely driven by MSCI rebalancing-related flows, resulting in accelerated profit-taking and a weak close for the week. India VIX rose by 9.60% to 16.19, reflecting a pickup in volatility expectations and some increase in market nervousness following the late-week selloff. Nifty ended the week with a loss of 171.55 points (-0.72%).The broader technical structure remains in a consolidation phase. However, the sharp selloff towards the end of the week has once again dragged the immediate resistance levels lower, with the 23,800 zone emerging as the first significant hurdle that the index must overcome. As long as Nifty remains below this level, the ongoing consolidation is likely to continue.On the downside, the index continues to hold above the lower boundary with the support zone placed in the 23,300-23,400 area. A decisive move beyond either end of thisrange could set the tone for the next directional move.The markets are likely to begin the coming week on a cautious note after Friday's sharp decline. Immediate resistance levels are placed at 23,800 and 24,000, while supports come in at 23,350 and 23,100.A sustained move above 23,800 would improve the near-term technical outlook and may trigger fresh buying interest. Conversely, any violation of the 23,300 area could invite renewed weakness and increase downside pressure.The weekly RSI stands at 40.84 and remains below the neutral 50 mark, indicating subdued momentum and showing no divergence against price. The weekly MACD remainsbelow its signal line and continues to stay in negative territory, reflecting a lack of strong upward momentum.A study of the overall pattern shows that Nifty continues to trade within a consolidation beneath a key supply area. The index remains below its 50-week and 100-week moving averages, placed near 24,936 and 24,535, respectively, indicating that the intermediate trend has yet to regain full strength. At the same time, the index remains comfortably above its rising 200-week moving average near 22,057, keeping the long-term structure intact. The ongoing compression between channel support and overhead resistance suggests that the market may be approaching a decisive phase where a directional breakout could emerge over the coming weeks.Given the current technical setup, traders should continue to maintain a balanced and selective approach. The rise in India VIX alongside the failure to sustain higher levels warrants caution, especially near overhead resistance. Fresh buying should remain stock-specific and focused on pockets displaying relative strength. Traders would be better served by protecting gains, maintaining disciplined risk management, and avoiding aggressive directional bets until the index confirms strength by moving above 23,800. The coming week is likely to reward selectivity and prudent positioning rather than broad-based aggressive exposure.In our look at Relative Rotation Graphs®, we compared various sectors against the CNX500 (NIFTY 500 Index), representing over 95% of the free-float market cap of allthe listed stocks.The Relative Rotation Graph (RRG) shows that the Nifty Midcap 100, Energy, Media, Pharma, and Metal Indices are inside the leading quadrant. While the Pharma and Energy groups are showing a slowdown in their relative momentum, overall, these groups are likely to relatively outperform the broader markets.The Nifty Infrastructure and the PSE Indices are inside the weakening quadrant. Collectively speaking, these groups may see a slowdown in their relative performanceagainst the broader markets.The PSU Bank Index has rolled inside the lagging quadrant. The Nifty Bank, Services Sector, Financial Services, and Auto Indices also continue to languish inside the lagging quadrant. These groups are set to relatively underperform the broader markets. The Nifty IT Index is also in the lagging quadrant; however, it is showing a sharp improvement in relative momentum against the broader Nifty 500 Index.The FMCG and the Realty Index are inside the improving quadrant; they may continue to improve their relative performance against the benchmark.Important Note: RRGTM chartsshow the relative strength and momentum of a group ofstocks. In the above Chart, they show relative performance against the NIFTY500 Index (Broader Markets) and should not be used directly as buy or sell signals.
La artista usa materiales humildes como envoltorios, tickets de compra o rebanadas para erigir una arquitectura modesta, que reivindica lo doméstico y lo perecedero como materiales nobles. Sus dos exposiciones en Móstoles y Palma levantan una historia alternativa del monumento
Mumbai: The rupee's use for invoicing and settlement of international trade saw only modest growth in the last two fiscal years, the central bank's annual report showed, reflecting the ground India needs to further cover to internationalise its currency in a global trading order still dominated by the US dollar.Former RBI Deputy Governor, T Rabi Sankar, had said in October 2025 that invoicing and settling trade in rupees was a key step towards India's ambition of becoming a developed economy.131402779To encourage greater use of the rupee in cross-border trade, the RBI has introduced measures such as permitting correspondent banks in partner countries to open Special Rupee Vostro Accounts with Indian banks, alongside local currency settlement arrangements with several countries.
• 1pc advance tax removal may bring a meagre Rs100bn relief • Textile sector pushes for broader reforms, refunds, and lower energy costs • 68pc tax burden eroding competitiveness; industry demands restoration of Final Tax Regime SLAMABAD: The government is considering abolishing the one per cent advance tax on exporters in the upcoming federal budget, a move that could provide relief of around Rs100 billion. However, no broader fiscal support for the struggling sector is currently on the table. Officials familiar with the budget discussions told Dawn on Friday that the proposal is under active consideration as part of limited, targeted measures for the export industry, particularly the textile sector, which has been pressing for wide-ranging reforms. The 1pc advance tax, charged on export proceeds, has long been criticised by exporters as a liquidity-draining measure that ties up working capital despite thin margins and delayed refunds. Industry data showed that exporters alone had paid nearly Rs200bn in excess on account of 1pc advance income tax during FY25 and FY26. “This is essentially returning a fraction of what has already been collected,” said a leading exporter, pointing to the cumulative burden of taxes, high energy costs, and blocked refunds that continue to constrain operations. The textile sector, which accounts for the bulk of Pakistan’s exports, submitted a comprehensive set of proposals ahead of the budget, including the restoration of the Final Tax Regime (FTR), a reduction in energy tariffs, clearance of over Rs327bn in pending refunds, and the revival of export incentives. However, sources indicated that most of these demands are unlikely to be accommodated in the upcoming budget, which remains constrained by revenue targets and ongoing stabilisation commitments. Industry data place Pakistan at a significant disadvantage in terms of effective taxation. Exporters face an estimated burden of over 68.27pc, exceeding regional competitors. By contrast, Vietnam maintains a corporate tax rate of around 20pc, Bangladesh ranges from 22.5 to 27.5pc, and India applies a graduated structure from 26 to 34pc. These comparatively lower and more predictable regimes enable exporters in competing countries to retain margins and reinvest in capacity expansion. The gap indicates that Pakistan’s taxation framework is not only higher but also more complex, with multiple levies contributing to the cumulative burden. Exporters pointed out that the advance tax is particularly burdensome because it is applied at the point of transaction, regardless of profitability, effectively increasing the cost of doing business in an already high-tax environment. The proposed relief of Rs100bn, while significant in absolute terms, is modest when viewed against the sector’s liquidity requirements and accumulated tax payments. Energy pricing emerges as one of the most critical constraints. Industrial electricity tariffs in Pakistan stand at approximately 11.5 cents per kilowatt-hour, compared to 6.3 cents in India, 8 cents in Vietnam, and as low as 5 cents in Uzbekistan. Gas prices show an even sharper divergence, with Pakistan at about $13.5 per mmBtu versus $6 to $7 in India and Vietnam and around $3 in Uzbekistan. In addition to higher tariffs, Pakistan faces supply reliability issues, whereas countries such as China and Vietnam offer stable supply along with preferential industrial tariffs. The combined effect is a substantial increase in production costs, directly affecting export competitiveness. Indirect taxation Pakistan’s indirect tax regime is characterised by a uniform 18pc GST on both inputs and finished goods, with refund delays extending from months to several years. In contrast, regional competitors apply differentiated rates and efficient refund systems. Bangladesh applies reduced or zero-rated value-added tax (VAT) on export inputs, India operates a structured GST system with refunds typically processed within two to four weeks, while Vietnam and China offer near-immediate or automated refund mechanisms. This divergence creates a liquidity disadvantage for Pakistani exporters, as working capital remains tied up in delayed refunds. Pakistan Textile Exporters Association (PTEA) Patron-in-Chief Khurram Mukhtar, in a statement, said Pakistan’s export sector and the entire textile value chain are unfortunately fighting against a mindset that appears bent on penalising the very ecosystem that earns foreign exchange, creates jobs and sustains documented economic activity. The harsh reality today is that the more exporters grow, the more they are burdened. In many cases, the more you export, the more you lose, he said. The government’s own documented figures reveal that the shift from the FTR to the Normal Tax Regime (NTR) has resulted in an estimated additional revenue extraction of approximately Rs90bn. Exporters should have the option to remain under FTR or to voluntarily opt for NTR. This was perhaps one of the rare moments in Pakistan’s history when the entire textile chain converged on a concrete and balanced proposal. Unfortunately, even this unified recommendation does not appear to be receiving serious consideration, he added. The Export Facilitation Scheme (EFS) was one of the few excellent reforms introduced in recent years. It was fully digitalised, bringing transparency and efficiency to the system. However, the exclusion of domestic commerce from EFS significantly increased the burden on exporters and disrupted the integrated textile value chain, he remarked. “We have repeatedly stressed that the super tax should be abolished in a phased manner along with Minimum Turnover Tax (MTR), inter-company dividend taxation and taxation on bonus shares, particularly when bonus shares are a non-cash item and do not represent actual income generation”, he said. Similarly, exporters proposed a progressive GST framework: raw materials may be taxed at 5pc, fabrics at 10pc, and finished products at the standard GST rate, thereby ensuring that primary revenue collection occurs at the finished product stage rather than trapping capital throughout the manufacturing chain. Published in Dawn, May 30th, 2026