주4.5일제 실험 통했다…워라밸 사업 반년 만에 달성

정부가 주4.5일제 마중물 삼아 추진한 '워라밸+4.5 프로젝트'가 반 년 만에 올해 사업 목표를 초과달성했다.

14일 고용노동부는 올해 첫 도입한 '워라밸+4.5 프로젝트'가 시행 첫해임에도 상반기에 올해 사업 목표를 이미 달성했다고 밝혔다.

'워라밸+4.5 프로젝트'는 노사 합의로 임금 감소 없이 주 4.5일제 등 실노동시간을 단축하여 운영하는 기업을 지원하는 사업이다.

노동부에 따르면 지난 6월 말 기준 총 224개 기업이 참여해 목표치(220개소)를 조기 달성(101.8%)했다.

특히 노동부는 50인 미만 소규모 기업(67.9%)을 중심으로 제조업, 서비스업 등 다양한 산업군이 폭넓게 참여해 현장 변화를 견인했다고 강조했다.

이번 사업을 통한 노동시간 단축 실태를 살펴보면 매주 금요일 오후에 일하지 않거나 격주로 특정일에 휴무하는 주 4.5일제 뿐 아니라, 월 2회 자율적으로 4시간 단축 근무하는 주 38시간제, 매일 1시간씩 근무시간을 줄이는 주 35시간제까지 다양한 양상을 보였다.

이에 대해 노동부는 이미 현장에서 노사 간 필요에 따라 노동시간을 유연하게 조정한 결과라고 해석했다.

주 4.5일제 도입 등 노동시간 단축은 단순히 근무시간을 줄이는데 그치지 않고 워라밸과 생산성 향상, 좋은 일자리 만들기로 이어지고 있다는 분석도 제시됐다.

해당 사업에 참여한 ㈜와이어바알리는 핀테크 산업의 우수 인재를 확보하기 위해 주 38시간제를 도입하는 대신, 불필요한 보고·회의는 축소하고 집중근무시간을 운영해 업무 효율을 높였다. 그 결과, 전년 대비 이직자는 75% 감소했고, 신규 채용은 200% 증가했다.

㈜에코월드팜의 경우 지방 산단에 위치한 중소기업으로, 인재를 확보·유지하기 위해 회사 전체가 매주 금요일 오후 휴무를 하는 주 4.5일제를 도입했다. 업무 공백을 막기 위해 업무 프로세스를 개선하고, 부서별 맞춤형 인공지능(AI)을 활용해 해결한 결과, 구직자들에게 긍정적으로 작용해 성공리에 신규 채용(1명 채용, 3명 진행중)을 진행했다.

㈜대신에스앤씨는 청년 노동자가 장기근속하도록 유도하고 신규 채용자들을 유입하도록 월 2회 자율 단축 근무를 도입했다. 모든 직원은 본인 희망에 따라 매월 2일은 오전에 근무를 하고, 회사는 업무공백을 해소하도록 2명을 신규 채용하였다. 또한 작업 전 기계를 미리 점검해 설비 유휴시간을 줄이고, 집중 업무시간제를 운영해 생산·검사 공정에서 생산성이 오히려 향상(부품 1만 개 생산당 2시간 단축)됐다.

정부는 이러한 성과를 바탕으로 노동시간 단축이 기업 현장에서 지속될 수 있도록 생산성 향상을 지원할 계획이다.

지난 5월 출범한 '민·관 합동 생산성 향상 지원단'을 중심으로 AI 도입 등 기술 혁신을 지원해 기업이 생산성을 향상할 수 있는 기반을 마련하고, 업무 프로세스 재설계와 직업훈련 등으로 일하는 방식의 실질적인 변화를 뒷받침할 예정이다.

아울러 노사발전재단을 중심으로 노사·전문가가 참여하는 워라밸+4.5 프로젝트 운영위원회를 월 1~2회씩 정례적으로 운영하며 모범 사례를 발굴하고, 현장에 확산시키기 위한 논의도 병행한다.

주 4.5일제 도입 등 노동시간 단축의 우수사례를 발굴·전파하고, 업종별 맞춤형 노동시간 단축 모델을 마련해 노동시간 단축이 일부 기업에서 멈추지 않고 지역과 업종으로 확산될 수 있도록 정책 기반도 마련할 계획이다.

김영훈 노동부 장관은 "노동시간 단축은 하나의 방법만 있는 것이 아니고, 회사의 사정에 맞는 다양한 방법이 있을 수 있다"며 "우리 회사 맞춤형 제도를 노사가 대화를 통해 모델을 만들고, 그를 통해 성과를 낼 수 있다는 점이 현장에서 확인됐으므로, 앞으로도 '워라밸+4.5 프로젝트'를 통해 중소기업의 노동시간 단축을 적극 지원하겠다"고 밝혔다. ...