Le Parisien
중도 성향
기타
"NUIT" · 총 209건
필터 보기현재 지수
50.3
0 = 부정 우세
50 = 중립
100 = 긍정 우세
최근 7일 기준 81,128건을 분석한 결과, 뉴스 심리지수는 50.2(균형)입니다. 긍정 3,967건(4.9%)·중립 75,250건(92.8%)·부정 1,911건(2.4%)이며, 중립 비중이 뚜렷하게 높습니다. 성향 지수는 종합 14.6(중도 균형)입니다.
MÉRIDA, YUCATAN — The Government of Yucatán and the Yucatán Transport Agency (ATY) have formally guaranteed the ongoing operation of the “Va… The post Yucatán Guarantees “Va y Ven” Continuity with Revised Concessionaire Payment Model first appeared on The Yucatan Times.
In India heeft de leider van de piepjonge en razendpopulaire Kakkerlakken-beweging voor het eerst een protest aangevoerd tegen de regering. Oprichter Abhijeet Dipke (30) kwam vanochtend vanuit de Verenigde Staten aan in de hoofdstad New Delhi. Hij voegde zich meteen bij de betogende menigte. "Kakkerlakken zijn niet bang en ze gaan ook niet dood", riep hij aanhangers toe. Aanhangers van de beweging, die tot vandaag vooral online actief was, demonstreren tegen de corruptie in India. Aanleiding is een grote fraudezaak rond het toelatingsexamen voor medische opleidingen. De beweging stelde daarom een ultimatum voor het vertrek van de minister van Onderwijs. Die heeft dat laten passeren. Inmiddels zijn nieuwe protesten aangekondigd. Met dit eerste grote protest wil de Kakkerlakken-beweging vooral laten zien dat ze de aantallen hebben om serieuze druk uit te oefenen op de Indiase regering. In enkele dagen trok de beweging op Instagram zo'n 22 miljoen volgers. Van het internet naar de straat Sarthak Bagchi promoveert aan de Universiteit Leiden op Indiase politiek en noemt de Kakkerlakken nu meer een online fenomeen dan een beweging. "Maar het is ze in ieder geval al gelukt om een persconferentie te geven in de aanloop naar dit protest. Dat is iets wat de premier van dit land nog nooit heeft gedaan." Abhijeet Dipke was er vooraf zeker van dat hij opgepakt zou worden zodra hij voet op Indiase grond zou zetten. Dat gebeurde niet. Hij werd wel opgewacht, maar kreeg van agenten in burgerkleding te horen dat hij zijn protest in het centrum van New Delhi kon doorgaan. Met in de hand een biografie van Bhimrao Ambedkar, de ontwerper van Indiase grondwet, stapte hij vervolgens het vliegveld uit. 'Bedreiging nationale veiligheid' Online heeft Dipke nu met zijn satirische beweging meer dan twee keer zoveel volgers als regeringspartij BJP. Bij de Indiase regering leidt de populariteit tot onrust. Platform X is gesommeerd het profiel van de beweging te blokkeren. Die zou een bedreiging zijn voor de nationale veiligheid. "Ze begrijpen de kracht die studentenprotesten kunnen hebben als ze echte klachten die onder de bevolking leven vertegenwoordigen", zegt Bagchi. Rond het protest van vandaag was de sfeer gespannen. Dipke wil laten zien dat zijn online satire sterk genoeg is om mensen te motiveren fysiek de straat op te gaan. De Indiase overheid daarentegen wil voorkomen dat de vonk die online begonnen is niet uitgroeit tot een vurige Gen-Z beweging, zoals in buurlanden Bangladesh en Nepal. Daar leidden protesten uiteindelijk tot de val van de regering. Dipke studeert aan een universiteit in Boston en werkte eerder als communicatiestrateeg voor de Aam Aadmi Partij. Die komt ook voort uit een anti-corruptiebeweging en groeide uit tot een politiek alternatief voor traditionele partijen. Hij weet dus hoe je jongeren online mobiliseert, maar de impact die hij met één bericht heeft gehad, kon hij ook niet voorspellen. Vanuit Boston reageerde Dipke halverwege mei met een bericht op sociale media op een uitspraak van het Indiase hooggerechtshof. Daarin noemde de rechter jongeren zonder opleiding of baan die zich bezighouden met activisme of journalistiek kakkerlakken en parasieten. "Het is zorgelijk dat een rechter op deze manier Indiase burgers ontmenselijkt met deze taal waarvan we historisch weten dat het veel schade kan aanrichten", zegt Bagchi. Dipke draaide in zijn bericht de negatieve lading ervan om en vroeg zich af wat er gebeurt als de kakkerlakken samenkomen. Zo ontstond de satirische Cockroach Janta Party. De toevoeging Janta Party, of JP (Volkspartij), is een knipoog naar de regerende BJP. De satirische beweging speelt zo in op de onvrede die er onder jongeren leeft over het gebrek aan banen en opleidingsplekken in India. Grote eisen Een voorbeeld daarvan is de toelatingstest voor medische opleidingen. Omdat er maar enkele duizenden plekken beschikbaar zijn, hangt voor de ruim twee miljoen studenten heel veel af van deze test, waarvoor ze soms maanden dag en nacht leren. Maar dit jaar werd de uitslag nietig verklaard omdat er gefraudeerd zou zijn. Bij enkele studenten kwam de klap dat hun harde werk voor niets is geweest zo hard aan, dat ze kozen voor zelfdoding. De Kakkerlakken-beweging vraagt daarom om het vertrek van minister van Onderwijs. Het lijkt vooralsnog de meest haalbare van de punten die de beweging tot nu toe geformuleerd heeft. Want voor grote aanpassingen in de Indiase media, of nieuwe wetgeving rondom banen van oud-rechters, heeft deze beweging nog niet genoeg politieke druk. Als het protest van vandaag uitgroeit tot een echte beweging, kan dat wel veranderen.
LE FIGARO TV - Jacques Garcia était l’invité de l’émission Le Figaro La Nuit ce jeudi. L’architecte et décorateur à la renommée mondiale nous a ouvert les portes de son prestigieux Domaine pour une visite nocturne inédite.
The 25th annual Nuit Blanche (White Night) contemporary art festival will transform Paris into a giant artistic playground on Saturday. This year's artistic director, Barbara Butch, has been given carte blanche to curate the all-night event, which will feature nearly 200 free installations focused on love, celebration and collective creativity.
Dans la nuit de vendredi à samedi 6 juin 2026, 2 000 personnes se sont installées sur le territoire de la commune de Claret, dans le nord de l'Hérault. La gendarmerie est d'ores et déjà sur place afin d'empêcher l'arrivée de nouveaux véhicules et de procéder aux contrôles des véhicules sortants.
Le feu s’est déclenché peu avant minuit pour une raison indéterminée dans un appartement situé au dernier étage d’un immeuble de quatre étages.
DÉCRYPTAGE – Les bons et les mauvais points après la victoire de New York à San Antonio, la nuit dernière, lors de la deuxième manche des NBA Finals.
EN VIDÉO – San Antonio et New York ont livré un match serré jusqu’au bout la nuit dernière, dans le Texas.
Après avoir manqué le tir de la gagne en toute fin de partie, le Français revient sur la défaite de San Antonio face à New York la nuit dernière, lors du match 2 des Finales NBA.
La direction artistique de l'événement a été confiée à Barbara Butch, DJ et figure de la scène musicale française.
Une centaine de propositions artistiques rythmeront la nuit de samedi à dimanche, dans la capitale. Parmi elles, une installation féerique de la plasticienne Annette Messager.
Vainqueurs au bout du suspense à San Antonio la nuit dernière, lors du deuxième match des NBA Finals, les Knicks mènent 2-0 avant deux matchs au Madison Square Garden.
• Approves Rs100bn financing facility for PSO • Oil company facing over Rs900bn receivables from SOEs • Special honoraria expanded to more ministries, departments • Rs10.15bn cleared for Pakistan Navy’s Hangor Project • Rs4.38bn granted to Gilgit-Baltistan ahead of elections ISLAMABAD: Less than a week before the next budget, the Economic Coordination Committee (ECC) of the cabinet on Friday approved more than Rs40 billion in supplementary grants and a Rs100bn sovereign-guarantee-backed financing facility for the Pakistan State Oil (PSO), which is facing over Rs900bn in receivables from other state-owned enterprises, raising concerns about smooth oil supplies. And despite financial constraints forcing development cuts in the name of IMF restrictions, the ECC meeting, presided over by Finance Minister Muhammad Aurangzeb, also allowed Rs10bn additional funds for parliamentarians’ development schemes and expanded the scope of special honoraria running up to six-month additional salaries to more ministries and departments involved in federal budget preparations. The benefit, already available to officials in around a dozen ministries and entities, including finance, revenue, planning, development, FBR, National Assembly, Senate and the Prime Minister’s Office, was expanded to the Law and Justice Division, Commerce Division and the Accountant General of Pakistan Revenue (AGPR). The fiscal impact was not disclosed. The meeting also changed the composition of a committee set up to settle about Rs60bn in petroleum levy dues charged to consumers but allegedly withheld by Cnergyico Refinery since 2019, citing concerns over conflict of interest, and ordered a tightened recovery plan. An official statement said the ECC approved a summary submitted by the Cabinet Division for Rs7.026bn through a technical supplementary grant for the Sustainable Development Goals Achievement Programme (SAP). “The allocation will facilitate continuity of development projects, prevent cost escalations, and timely achievement of programme objectives,” the statement said. Officials said the finance minister was under pressure from the leadership to provide funds for parliamentarians’ schemes in the outgoing fiscal year despite an about Rs175bn cut in the core development programme. The ECC also approved a summary of the Ministry of Defence for Rs10.15bn for the Hangor Project of the Pakistan Navy under the Rafale Aircraft and Force Development Package (RAFDP)-2030. The committee approved letters of comfort and government guarantees worth Rs100bn for PSO through a syndicated running finance facility to address its liquidity constraints and ensure uninterrupted oil supplies. The meeting was informed that state-owned enterprises, particularly gas companies, owed more than Rs904bn to PSO, making it increasingly difficult for the company to manage supply challenges under current geopolitical conditions. Instead of arranging recovery of those payments, the ECC approved borrowing of Rs50bn each from Habib Bank and Bank of Punjab to meet oil requirements. The borrowing will appear on PSO’s balance sheet. The meeting also took up the Deed of Settlement with Cnergyico PK Limited, which had collected petroleum levy from consumers but allegedly did not deposit it in the government treasury. The company is also seeking benefits under the Refining Policy for the upgradation of existing brownfield refineries. The ECC had earlier approved the constitution of a committee under the Special Investment Facilitation Council (SIFC) to resolve the late payment surcharge issue. Subsequently, the Law and Justice Division proposed amendments to strengthen safeguards for government revenues by requiring Cnergyico to deposit incremental incentives in a joint escrow account with Ogra and restricting withdrawals until the outstanding petroleum levy and late payment surcharge amounts were fully settled. The ECC was informed that the composition of the committee needed to be reviewed due to concerns over potential conflict of interest arising from the inclusion of the Cnergyico chief executive officer. A new committee was constituted under the convenership of the finance secretary, comprising representatives of the Law and Justice Division, Petroleum Division and SIFC, to resolve the late payment surcharge issue with Cnergyico and strengthen recovery of around Rs60bn, including Rs47.5bn in principal amount. The committee approved seven grants for the Ministry of Interior and Narcotics Control worth Rs2.826bn. These included Rs693m for security arrangements for the Islamabad peace talks, Rs241m as compensation for the suicide bombing at Imambargah Khadijah-tul-Kubra in Taralai, Islamabad, Rs528m for the Pakistan Land Ports Authority, Rs800m for procurement of fast patrol boats for the Pakistan Coast Guards, Rs1.884bn for the expansion of the Safe City Islamabad project, Rs150m for the National Counter Terrorism Authority and Rs414m for security charges relating to the Reko Diq project. The ECC approved Rs733m for Pakistan Television Corporation for payment of salaries for June 2026 and Rs183.5m for the Special Communication Organisation for installation of telecom sites and towers in Shigar district of Gilgit-Baltistan. It also approved Rs120m for the Ministry of Parliamentary Affairs to meet employee-related expenditures arising from revised salaries and allowances of parliamentary secretaries during FY26. The meeting approved two grants for the Ministry of Housing and Works for placement of development funds into the current account of Pakistan Infrastructure Development Company Limited. These included Rs8.759bn for Karachi and Hyderabad Urban Infrastructure Development Packages and Rs2.84bn for parliamentary schemes in Khyber Pakhtunkhwa. The ECC also granted Rs1.3bn for the Modernisation and Upgradation of Pakistan Mint Phase-II-A and Rs4.377bn to the Gilgit-Baltistan government to support current expenditure requirements and priority initiatives launched ahead of elections. The committee also approved budget estimates of IPO-Pakistan for FY26, submitted by the Ministry of Commerce, comprising regular expenditure of Rs914.7m and projected revenue receipts of Rs918m. The ECC also approved a summary of the Ministry of Maritime Affairs regarding the operational continuity of Engro Vopak Terminal Limited. Published in Dawn, June 6th, 2026
“The good physician treats the disease; the great physician treats the patient who has the disease” — Sir William Osler (1849-1919) IN 1986, Carlo Petrini founded the ‘slow food’ movement in Italy to counteract the so-called ‘fast food’, by promoting local food cultures, traditional cooking and sustainable farming. Inspired by this, the concept of ‘slow medicine’ took birth: a patient-centred approach to healthcare that prioritises time, listening, and comprehensive care over rapid, high-tech, intensive interventions. It emphasises quality, the patient’s context and shared decision-making to avoid hurried, unnecessary, harmful treatments. There is no doubt that modern medicine is revolutionising healthcare. In emergency situations diagnoses are generated in minutes. Imaging technologies are replacing exploratory surgery. Algorithms now identify patterns invisible to the human eye. This advancement has saved countless lives. Yet amid this relentless drive for efficiency, questions are emerging: what do we lose in this fast-paced medicine? Most health challenges are the result of an imbalance in our lives, and most quick-fix solutions actually exacerbate these imbalances. The slow medicine approach focuses on identifying the root cause of our health challenges, creating a thoughtful, step-by-step and long-term response to restore balance in our lives, because good care requires time, attention, and reflection. It reminds us that patients are not just a set of signs and symptoms to be fixed, but individuals whose illnesses are embedded in social, psychological and cultural contexts. For countries like Pakistan, slow medicine is particularly relevant. Slow medicine is built on three principles: careful deliberation before intervention; minimal necessary treatment rather than maximal possible treatment; and respect for the patient’s lived experience and values. It asks physicians to pause and think before acting. In medicine, as in life, acting quickly is not always acting wisely. The concept has gained attention in response to the global problem of overdiagnosis, overtreatment and rising costs of healthcare. As diagnostic tools become more sensitive, medicine increasingly detects abnormalities that may never cause harm. Small lesions, borderline results and incidental findings often mean further tests and interventions, leading to unnecessary physical, psychological and financial stress. Slow medicine offers a different approach. It suggests that not every abnormal result or every symptom requires a battery of tests and immediate action. Observation, patience, context and careful history-taking can be more valuable in many situations. Although the principles of slow medicine can be applied to any clinical interaction, there are at least four areas where they are most relevant. Chronic diseases such as diabetes, hypertension and cardiovascular disease evolve over years, shaped by lifestyle, environment and stress. Managing them effectively requires careful and thoughtful history-taking, a good doctor-patient relationship, continuity of care and gradual adjustment. Understanding why the condition exists in the first place is more important than simply making changes to the prescription. Secondly, mental health conditions such as depression, anxiety and trauma are closely related to relationships and social contexts. In healthcare systems like Pakistan, mental health consultations are brief, fragmented and heavily reliant on medications. Very few psychiatric consultations end without a prescription. Yet psychological healing often depends on something more essential: being listened to and understood — things that cannot be rushed. Geriatric care is another area. Older patients frequently have multiple conditions, medications and vulnerabilities. Aggressive interventions may prolong life but at the cost of dignity and comfort. Slow medicine shifts the question from ‘what more can we do?’ to ‘what is worth doing?’ In many cases, less intervention results in better quality of life. End-of-life care perhaps represents the most profound expression of slow medicine philosophy. The goal is no longer cure but care: relief of pain and suffering, preserving dignity, and respecting patients’ and family’s wishes. This requires patience, tolerance and time and cannot be rushed. For countries like Pakistan, slow medicine is particularly relevant. Many of the country’s health problems are shaped by societal conditions: poverty, unemployment, rampant inflation, political uncertainty, violence, etc leading to medicalisation of social distress. Patients and physicians both get trapped in seeing these problems through the biomedical lens, ie, quick assessment in which patients’ complaints are addressed through various lab and radiology tests, followed by medicines, while the root cause of their complaints are hardly ever asked about or addressed. Doctors are neither trained nor feel comfortable enquiring about social factors as most wonder that even if they inquire about them what can they can do about it. No wonder the burden of almost all conditions — communicable and non-communicable — is extremely high in Pakistan. Ultimately, slow medicine is not about rejecting urgency where it is necessary — emergencies demand rapid action, and modern medicine excels in such moments. It is about recognising that much of healthcare does not occur in emergencies. It unfolds over time — in chronic illness, in mental health, in ageing and in recovery. In these areas, haste can do more harm than good. At its heart, slow medicine is a reminder of what medicine has always aspired to be: not just a technical but a human one — one that demands not only scientific advancement, but also wisdom, humility, compassion and humanity. It asks clinicians to see beyond the scan, the lab report and the prescription pad, and to engage with the person behind the patient. It reminds us that the true practice of medicine is in caring for people. In 1953, Sir Robert Hutchison wrote A physician’s prayer: “From inability to let well alone; from too much zeal for the new and contempt for what is old; from putting knowledge before wisdom, science before art, and cleverness before common sense; from treating patients as cases; and from making the cure of the disease more grievous than the endurance of the same, Good Lord, deliver us.” More than 70 years later, his prophetic words remain strikingly relevant to modern medicine. The writer is professor emeritus, psychiatry, Aga Khan University. mmkarticle@gmail.com Published in Dawn, June 6th, 2026
Een van de vandaag veroordeelde daders van de kunstroof in het Drents Museum blijkt een bedrijf te hebben opgericht dat kleding verkoopt die verwijst naar de roof. Dat schrijven het Dagblad van het Noorden en RTV Drenthe. "Mijn naam is Douglas Chesley W. Misschien hebben jullie gehoord over de verhalen rondom de gouden helm, maar ik wil er een positieve draai aan geven dus heb ik dit merk opgericht", is te lezen op de website van zijn bedrijf. In de webshop zijn onder meer T-shirts te koop met daarop een afbeelding van de gouden helm van Cotofenesti, het kroonstuk uit de Roemeense erfgoedcollectie dat uit het museum in Assen werd geroofd. 'Niet in gevangenis opgericht' De advocaat van W., Dennis Vlielander, zegt tegen de NOS dat de webshop is opgericht door mensen die "dicht bij" zijn cliënt staan. Vlielander benadrukt dat de webshop niet vanuit de gevangenis is opgericht. Een woordvoerder van het Openbaar Ministerie zegt tegen het Dagblad van het Noorden kennis te hebben genomen van de webshop, maar niet inhoudelijk te willen reageren. T-shirt in rechtbank De webshop heeft als postadres het Justitieel Complex Schiphol, waar W. (37) gevangenzit. Hij en twee anderen werden vandaag veroordeeld tot bijna vier jaar cel vanwege hun aandeel in de spectaculaire kunstroof uit het Drents Museum vorig jaar januari. Tijdens de uitspraak in de rechtbank droeg hij een van de T-shirts die in de webshop worden verkocht. Op het shirt stond 'BOOK ARREST' geschreven met de helm van Cotofenesti erboven. Dat is een verwijzing naar de Roemeense hoofdstad Boekarest, waar de sieraden vandaan komen. Gezwegen over rol W. heeft altijd gezwegen over zijn rol bij de kunstroof. Uiteindelijk sloten hij en mededader Jan B. een deal met het OM. Ze leverden de gouden helm en twee van de armbanden in en kregen in ruil daarvoor een lagere eis te horen. De rechtbank ging deels mee met de strafvermindering. Wel viel de straf van 47 maanden cel hoger uit dan de eis van het OM, omdat niet alle gestolen armbanden zijn ingeleverd. Eén gouden armband is nog spoorloos, met een geschatte waarde van 500.000 euro. Daarmee is de schade aan de maatschappij slechts deels hersteld, beargumenteerde de rechter.
Waarom ging het zo en niet anders? De eerste volledige week van de openbare verhoren over corona zit erop en daarmee is de enquêtecommissie klaar met het thema 'het begin van de pandemie'. Destijds werden ingrijpende besluiten genomen, waar ook kritiek op was. Maar wie deze week op excuses hoopte, kwam bedrogen uit. Met de kennis van toen deden we wat we konden, was vaak de boodschap. En ook: als er toch iets niet goed is gegaan, ligt dat misschien aan iemand anders. Een van de hoofdpersonen in coronatijd was Jaap van Dissel, voorzitter van het Outbreak Management Team, dat het kabinet adviseerde. "Veel was onzeker", zei Van Dissel. Bij hem leefden begin 2020, toen het virus via Italië uit China was overgewaaid, vooral vragen als: hoe is de overdracht, hoe gedraagt het virus zich, hoe wil je het bestrijden? Daarvoor was hij afhankelijk van de Wereldgezondheidsorganisatie. "Zij waren in het begin onvolledig", vertelde Van Dissel. "Achteraf had ik daar kritischer op moeten zijn." Doodskisten in Italië In die tijd werd het OMT opgetuigd, een groep van 30 tot 40 experts. Kritiek was dat er vooral virologen inzaten en bijvoorbeeld minder kinderartsen of huisartsen. Lag daardoor niet te veel nadruk op het bestrijden van het virus en minder op andere aspecten? Misschien was dat even zo, erkende Van Dissel. "De beelden uit Italië van doodskisten in de straten hebben in het begin zeker de focus bepaald." Even later werd het OMT in zijn ogen diverser, maar niet zo dat er echt voorbij virusbeheersing werd gekeken. De weging van negatieve maatschappelijk aspecten "hoorde niet in het OMT thuis", zei Van Dissel daarover. Daar gingen anderen over, zoals de politiek. Van Dissel had zelfs "ongevraagd" geadviseerd aan het kabinet om breder te kijken, zei hij. Uiteindelijk kwam er een Maatschappelijk Impact Team om het kabinet te adviseren, maar dat was volgens hem rijkelijk laat. Een van de leden van het OMT was Jan Kluytmans, die als microbioloog in een Bredaas ziekenhuis "in het oog van de storm" zat. Hij werd maandag verhoord. Noord-Brabant werd zwaar getroffen, maar het lukte niet om de urgentie aan iedereen over te brengen. "In het zuiden was het volledig verspreid op grote schaal, onder de radar", zei Kluytmans. Terwijl in de rest van het land nauwelijks besmettingen waren. Dat uitleggen "kostte tijd" en die was kostbaar. Uiteindelijk leidde de brandhaard in het zuiden tot een lijst met vergaande maatregelen, opgesteld door Brabantse bestuurders. Nog voordat ze daar werden aangekondigd, nam het kabinet ze over. Nederland ging half maart 2020 in lockdown. Verpesten Had dat niet eerder gemoeten, was een vraag van de commissie. OMT-voorzitter Van Dissel draaide het om: het had schadelijk kunnen zijn. "Een goede maatregel op het verkeerde moment kan de hele boel verpesten", zei hij. Je riskeert het vertrouwen van burgers te verliezen. OMT-lid Marion Koopmans, die vorige week als eerste werd verhoord, stelde dat eerder ingrijpen "in theorie veel had uitgemaakt". Maar benadrukte dat het "niet realistisch" was, omdat er nog weinig bekend was. Dat het om "loodzware" besluiten ging, illustreerde topambtenaar Ernst van Koesveld in zijn verhoor woensdag. Hij was op het ministerie van Volksgezondheid betrokken bij het bezoekverbod voor verpleeghuizen. Hij herinnerde zich "dat het een steen op de maag" was, maar dat iedereen het nodig vond. Aan het besluit lag geen OMT-advies ten grondslag, maar het lag volgens hem wel "in het verlengde" van het advies om voorzichtig om te gaan met kwetsbaren. Specifieke vragen Dat niet alle kabinetsmaatregelen rechtstreeks van het OMT kwamen, was voorzitter Van Dissel overigens wel wat waard. In die tijd ontstond een beeld dat het OMT alles bepaalde; op enig moment noemde premier Rutte de adviezen zelfs heilig. "Je wil niet dat het advies gepolitiseerd wordt", aldus Van Dissel. De OMT-voorzitter zei in zijn verhoor ook dat het adviesorgaan later in de crisis wel heel veel te verstouwen kreeg van het kabinet. De adviesvragen waren soms zo specifiek dat "je je daar kriegelig bij voelde". Van Dissel, die nog een keer gehoord zal worden, stelt dat alles werd gewogen met het oog op de uitbraak. "Maar het was een politieke keuze of bioscopen open konden en restaurants niet, bij wijze van spreken." Die keuzes van het kabinet kwamen ook aan bod in de Tweede Kamer. De enquêtecommissie kijkt nadrukkelijk naar de rol van de Kamer en in dat kader was toenmalig voorzitter Khadija Arib uitgenodigd. Kortgezegd was haar boodschap "dat de Kamer het heel goed heeft gedaan". De controlerende taak werkte prima wat haar betreft. Ze erkende dat er geen crisisplan lag om de Kamer te laten functioneren in een pandemie. "Maar het was ook nooit voorgekomen." De Tweede Kamer ging door met vergaderen, maar wel minder en in aangepaste vorm. De ambtelijke top, waar Arib geen goede relatie mee had, ging aan de slag met een crisisplan, maar daar werd zij buitengehouden, vertelde ze. "Het was mosterd na de maaltijd." Uitgewoond Of de Kamer inderdaad zo goed functioneerde, waagde ex-Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid Pieter-Jaap Aalbersberg te betwijfelen in zijn verhoor. Hij zag overwerktheid bij ambtenaren van VWS, mede doordat de Kamer veel van ze vroeg. "Het parlementaire werk vrat de ambtenaren op." Ze raakten het eerste half jaar "uitgewoond". Net als de Kamer was heel Nederland niet goed voorbereid, zei Aalbersberg. Er waren draaiboeken voor uitbraken, maar alleen gericht op "een enkele besmettingshaard ergens in Nederland". Voldoende transparant De NCTV werd als laatste verhoord deze week en was naar eigen zeggen "het oliemannetje" van de crisis. Hij was bijvoorbeeld aanwezig bij de zogenoemde Catshuisoverleggen, waar ministers afspraken maakten over de coronamaatregelen. Hij weerspreekt dat de besluitvorming daar "schimmig" was. Veel onderliggende adviezen waren openbaar en de bewindslieden moesten in het openbaar verantwoording afleggen, is zijn idee. "Vanuit mijn perspectief was het voldoende transparant." Hoe de bewindspersonen daar zelf naar kijken, wordt volgende week duidelijk. De commissie verhoort dan onder anderen oud-premier Rutte en toenmalig ministers Van Ark en Koolmees.
Het gebruik van staalslakken moet definitief worden verboden, tenzij veilig gebruik kan worden aangetoond, schrijft staatssecretaris Bertram van Infrastructuur en Waterstaat in een brief aan de Tweede Kamer. Het verbod moet gaan gelden na het aflopen van een tijdelijke regeling. De nieuwe regels voor het gebruik van staalslakken moeten volgend jaar gaan ingaan. Alleen als het gebruikte product "veilig is vanuit het oogpunt milieu en gezondheid" kan een vergunning voor gebruik worden verleend, schrijft Bertram. Staalslakken blijven over na staalproductie. Het materiaal wordt gebruikt als goedkoop bouwmateriaal bij bijvoorbeeld de wegenbouw. Maar er zijn zorgen over de veiligheid van het restproduct; het materiaal is milieuverontreinigend als het nat wordt en gaat lekken. "De zorgen over staalslak blijven bestaan. Ik deel deze zorgen en neem dit uiterst serieus", aldus Bertram. Ondanks haar zorgen stelt ze ook dat staalslakken "een belangrijk alternatief" zijn in tijden van grondstoffenschaarste. Daarom wil ze het product niet volledig "afserveren". Ook in het water Vanwege de zorgen over de veiligheid koos het kabinet in juli 2025 voor een tijdelijk verbod op staalslakken. Dat werd in april verlengd tot januari volgend jaar. De tijdelijke regels gaan over het gebruik op het land. Binnen de nieuwe regels moet het gebruik onder voorwaarden ook gelden voor toepassingen in water. "Een verbod, 'tenzij' lijkt op dit moment, met de kennis van nu, de beste koers. Maar ik laat mij de komende tijd ook voeden door het RIVM, dat onderzoek doet naar de veiligheid van staalslakken", stelt de staatssecretaris. In juli 2025 kondigde toenmalig staatsecretaris Aartsen al aan dat de effecten van het materiaal zouden worden onderzocht. In april concludeerde Nieuwsuur dat die onderzoeken nog niet waren begonnen. Bertram stelt dat ze niet alleen het onderzoek zal volgen, maar ook in gesprek blijft met de provincie Zeeland. "Al deze zaken weeg ik mee in mijn uiteindelijke besluit." Eind dit jaar hakt ze de knoop door over het verbod.