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Victor Wembanyama’s all-time mistake puts Spurs in disastrous NBA Finals situation
This blunder will be featured in Victor Wembanayama "motivation" highlight reels for years to come.
"STAKE" · 총 554건
필터 보기현재 지수
50.3
0 = 부정 우세
50 = 중립
100 = 긍정 우세
최근 7일 기준 83,478건을 분석한 결과, 뉴스 심리지수는 50.2(균형)입니다. 긍정 4,200건(5.0%)·중립 77,214건(92.5%)·부정 2,064건(2.5%)이며, 중립 비중이 뚜렷하게 높습니다. 성향 지수는 종합 14.8(중도 균형)입니다.
This blunder will be featured in Victor Wembanayama "motivation" highlight reels for years to come.
The Trump administration has been struggling to decide how tightly to regulate AI.
St. John's is excited, but not satisfied. Thrilled to still be playing, but not content.
Elon Musk's confidant, Antonio Gracias, could hold a SpaceX stake worth more than $91.6 billion, elevating him among the 30 richest worldwide.
MANILA, Philippines—No bettor won the Ultra Lotto 6/58 jackpot worth ₱75 million in Friday night’s Philippine Charity Sweepstakes Office (PCSO) draw. According to the PCSO, the winning combination for Ultra Lotto 6/58 was 20-45-13-31-07-27. No ticket matched all six numbers to claim the jackpot prize. The Mega Lotto 6/45 jackpot also went unclaimed. The winning
Earlier this week, jurors ordered Scott Erickson, 58, and Rebecca Grossman, 64, to pay $176 million in compensatory damages to bereaved parents Nancy and Karim Iskander.
Think you're getting a deal on a new air conditioner? Think again.
President Donald Trump said Friday that he will meet with executives from the nation’s leading artificial intelligence companies next week to discuss ways ordinary people could share in the industry’s explosive growth, including a concept he described as making the public a “partner” in AI’s success. Trump has made AI a focal point of his […]
Matriz do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, em Ribeirão Preto, integra a trajetória institucional do escritório e sua atuação voltada à governança e sustentabilidade Crédito: Joel Silva. O Brasil Salomão e Matthes Advocacia lançou seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, documento que reúne 18 metas públicas distribuídas entre os eixos ambiental, social e de governança, com prazos definidos entre 2026 e 2028. Desenvolvido a partir de metodologia baseada no padrão internacional GRI (Global Reporting Initiative) e na norma brasileira ABNT 2030, o relatório consolida iniciativas já desenvolvidas pelo escritório em áreas como governança corporativa, responsabilidade social, sustentabilidade, diversidade, compliance, gestão de riscos e transparência. A publicação também organiza práticas já desenvolvidas pelo escritório e estabelece uma base de acompanhamento para a evolução da agenda ESG nos próximos anos. Uma fotografia de quase seis décadas Quando iniciou o processo de construção do relatório, o escritório identificou iniciativas que atravessam diferentes momentos de sua história. Algumas delas antecedem, inclusive, a popularização da sigla ESG no ambiente corporativo. A publicação resgata marcos como a criação do Núcleo de Responsabilidade Social, em 2000, a implantação da governança corporativa em 2004, a implementação de geração própria de energia fotovoltaica, a criação do Instituto Brasil Salomão, em 2024, e programas voltados à diversidade, inclusão e liderança feminina. O documento também apresenta a evolução institucional do escritório desde sua fundação, conectando essas iniciativas a uma agenda que hoje reúne compromissos ambientais, sociais e de governança em uma mesma estratégia. Para o sócio advogado e diretor executivo Evandro Grili, a principal contribuição do relatório está justamente em registrar e organizar uma construção que já vinha sendo desenvolvida ao longo dos anos. “Não é inventar uma história, mas tirar uma fotografia de uma trajetória que já existe há décadas no escritório.” Evandro Grili, sócio advogado e diretor executivo do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, destaca que o relatório registra uma trajetória institucional construída ao longo de quase seis décadas Crédito: Joel Silva. A Construção de uma jornada 1969 Fundação de Brasil Salomão e Matthes Advocacia 1999 Lançamento oficial do Cejur (Centro de Estudos Jurídicos Brasil Salomão) 2000 Criação do Núcleo de Responsabilidade Social 2004 Implantação da governança corporativa 2022 Início da geração própria de energia fotovoltaica 2024 Criação do Instituto Brasil Salomão 2025 Criação do PodBrasil Publicação da Declaração de Posicionamento Estratégico ESG 2026 Plantio de 57 árvores em comemoração aos 57 anos do escritório Lançamento do primeiro Relatório de Sustentabilidade Implementação da plataforma própria de e-learning Brasil Salomão em números 57 anos de atuação 11 unidades no Brasil 2 unidades em Portugal Mais de 430 profissionais Cerca de 180 mil processos administrados 18 metas ESG até 2028 Mais de 150 pessoas ouvidas na construção do Relatório de Sustentabilidade Redução estimada de 10 toneladas de CO₂ por mês com energia fotovoltaica Pessoas e conhecimento como base da cultura A expansão do escritório também vem acompanhada de iniciativas voltadas à formação, integração e fortalecimento da cultura interna. Entre elas está o Cejur — Centro de Estudos Jurídicos Brasil Salomão —, uma das frentes mais antigas da banca na formação de advogados e colaboradores, com debates sobre temas jurídicos e assuntos ligados à rotina profissional. Essa dimensão também se ampliou com o PodBrasil, canal próprio de comunicação lançado em 2024, que passou a levar informação, conhecimento e reflexões jurídicas a diferentes públicos no ambiente digital. No campo das pessoas, o relatório destaca ações de desenvolvimento, diversidade e liderança. As mulheres representam cerca de 70% da equipe, em um contexto de crescimento de 75% da presença feminina entre 2015 e 2024. Esse cenário dá sustentação a iniciativas como o Programa de Liderança Feminina e o Comitê de Mulheres, que passou a integrar a agenda institucional com foco em escuta interna, equidade, reconhecimento profissional e fortalecimento de trajetórias dentro do escritório. Comitê de Mulheres do escritório jurídico inicia agenda permanente voltada à equidade, governança, escuta interna e desenvolvimento profissional Crédito: Joel Silva. Mais do que uma pauta ambiental Embora a pauta ambiental seja frequentemente a face mais visível da agenda ESG, o relatório mostra que o tema envolve um conjunto mais amplo de compromissos relacionados à forma como as organizações se estruturam, tomam decisões e se relacionam com seus diferentes públicos. No eixo ambiental, o documento prevê ações como a eliminação de copos plásticos descartáveis, a implantação de coleta seletiva padronizada e o monitoramento do consumo de energia elétrica. O escritório também conta com estrutura própria de geração fotovoltaica, com potencial estimado de redução de cerca de 10 toneladas de CO₂ por mês. Estrutura de geração fotovoltaica integra as ações ambientais do Brasil Salomão e Matthes, com potencial de redução de cerca de 10 toneladas de CO₂ por mês Crédito: Divulgação. Em 2026, essa frente também ganhou expressão simbólica durante a programação de aniversário de 57 anos do escritório, com o plantio de 57 árvores promovido pelo Instituto Brasil Salomão em parceria com o projeto ArboreSer. A ação conectou a celebração institucional a uma iniciativa de impacto socioambiental e aproximou a agenda ESG de uma prática concreta de sustentabilidade. Plantio de 57 árvores integrou a programação de aniversário de 57 anos do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, em ação do Instituto Brasil Salomão com o projeto ArboreSer Crédito: Divulgação. A publicação avança para outras dimensões. Na área social, estão contempladas iniciativas ligadas à diversidade, equidade e inclusão, ampliação da presença feminina em posições de liderança, programas de bem-estar, investimentos sociais e fortalecimento da atuação pro bono. Colaboradores do Brasil Salomão e Matthes Advocacia participam da tradicional Ação de Páscoa do escritório, iniciativa que integra sua agenda social e fortalece vínculos com a comunidade Crédito: Divulgação. Já no campo da governança, que concentra o maior número de compromissos, as metas envolvem compliance, gestão de riscos, transparência, privacidade de dados, inovação, integridade institucional, relacionamento com stakeholders e responsabilidade socioambiental – diretrizes que orientam as decisões neste novo ciclo do escritório. Ao reunir esses diferentes temas em um único documento, o relatório reforça uma compreensão cada vez mais presente no ambiente corporativo: sustentabilidade também envolve pessoas, cultura organizacional, ética, transparência e responsabilidade na condução dos negócios. Conhecimento e tecnologia como ferramentas de gestão A transformação da rotina jurídica também passa pela formação contínua das equipes. Nesse contexto, o escritório implementou uma plataforma própria de e-learning, que reúne trilhas de onboarding, conteúdos institucionais, treinamentos técnicos e materiais sobre compliance, ESG, proteção de dados, tecnologia, cultura organizacional e desenvolvimento de competências. Mais do que um ambiente de treinamento, a plataforma funciona como instrumento de alinhamento interno, apoia lideranças e permite que novos integrantes conheçam a história, os valores e a forma de atuação do escritório. No campo da tecnologia, o Laboratório de Inteligência Artificial traduz a atenção do Brasil Salomão e Matthes Advocacia às transformações da rotina jurídica, com ferramentas incorporadas de forma responsável, com método, olhar crítico e governança no uso de novas tecnologias. O papel do Direito nessa transformação Para além da gestão interna, o avanço da agenda ESG também amplia o papel exercido pelo setor jurídico. Nesse contexto, escritórios de advocacia e departamentos jurídicos são cada vez mais chamados a contribuir para que compromissos assumidos por organizações sejam acompanhados por mecanismos de implementação, monitoramento e segurança jurídica. A publicação do relatório também reflete essa evolução. Ao consolidar compromissos públicos e estabelecer metas de acompanhamento, o documento aproxima a agenda ESG da prática cotidiana de gestão e governança. Transparência também significa prestação de contas Para Rodrigo Forcenette, sócio advogado e diretor executivo do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, a divulgação do relatório também representa um compromisso com a transparência institucional. “A partir do momento em que você assume publicamente esses compromissos, você também abre espaço para ser cobrado. E isso fortalece a consistência daquilo que está sendo construído.”. Rodrigo Forcenette, sócio advogado e diretor executivo do Brasil Salomão, destaca que a transparência das metas ESG fortalece o acompanhamento e a responsabilidade institucional Crédito: Joel Silva. Segundo ele, tornar os compromissos públicos contribui para fortalecer a cultura de acompanhamento permanente das metas e amplia a responsabilidade institucional sobre os resultados que se pretende alcançar. Uma fotografia que aponta para o futuro Ao publicar seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, o Brasil Salomão e Matthes Advocacia consolida uma etapa de organização, mensuração e acompanhamento de sua agenda ESG. Mais do que apresentar resultados, a publicação consolida uma nova etapa de gestão da agenda ESG no escritório, com o compromisso de dar continuidade, transparência e acompanhamento a iniciativas que já fazem parte da história da organização e que agora passam a orientar seus próximos passos.
Dr. Kithure noted that meaningful environmental action can only be achieved when all stakeholders work together, adding that collective responsibility is key to building sustainable communities and safeguarding natural resources for future generations.
The Russian leader believes that many in the United States understand it now
OpenAI CEO Sam Altman first shared the idea with the Trump administration in 2025, according to a source.
The Gilgit-Baltistan Election Commission on Friday announced the end of election campaigning 48 hours before polling day, prohibiting all election-related activities in the region, according to a press release. The general elections for the GB’s legislative assembly are scheduled on June 7, after a four-month delay. “The commission informs the public, political parties, candidates and their supporters that under Section 182 of the Elections Act 2017 and the Code of Conduct, no election-related activities will be allowed during the 48 hours preceding polling,” said the statement by the commission’s public affairs wing. According to the law, no person would be permitted to organise, attend, promote or support any public meeting, rally, procession or gathering within the relevant constituency during this period, the statement added. “In this regard, a complete ban on all election activities will come into effect from 12 midnight on June 5, 2026,” the press release said. It further said that, following the enforcement of the ban, “holding or participating in election rallies, corner meetings, processions, campaign activities, the use of loudspeakers, or any form of canvassing” aimed at influencing voters would be “strictly prohibited”. “The commission has directed all political parties, candidates, election agents and workers to ensure full compliance with election laws and the code of conduct. In case of violations, action will be taken under the Elections Act 2017 and other relevant laws,” it cautioned. The statement further said that the election commission was making all necessary arrangements for the conduct of “peaceful, free, fair and transparent elections” and had appealed to the public to play a positive role in ensuring compliance with the law. ‘All arrangements finalised’ Gilgit-Baltistan Chief Election Commissioner Raja Shahbaz Khan on Friday assured that all arrangements had been finalised for the June 7 elections, with strict security measures in place to ensure free, fair and peaceful polling. Speaking to PTV News, Khan said the entire region was under strict security arrangements ahead of Sunday’s elections, adding that all necessary measures had been taken to ensure peaceful and smooth polling across constituencies. He added that election campaigning had ended peacefully. “Strict action will be taken against any violation of the election code of conduct,” he warned, urging political parties and candidates to strictly adhere to the code to maintain discipline and ensure free, fair and transparent elections. Meanwhile, returning officer for constituency GBA-12 (Shigar), Faisal Hayat, said voters were actively participating in the electoral process, reflecting strong public engagement across the constituency. “Transport facilities have been arranged for polling day, while sensitive locations have been clearly identified to ensure effective monitoring and response,” Hayat said. He added that the security deployment had been divided across three key points in the constituency, with around 120 personnel assigned to maintain order and safeguard the electoral process in Shigar. “A policy of zero tolerance will be enforced to ensure peaceful elections,” he said, urging all stakeholders to extend their cooperation for the smooth conduct of the polling process. Soon after the announcement of the election schedule, political parties, including the PML-N, PPP and PTI, began their election campaigns, holding public rallies, corner meetings and region-wide engagements. PPP Chairman Bilawal Bhutto-Zardari and First Lady Aseefa Bhutto-Zardari led their party’s campaign, vowing to ensure the constitutional rights of the region and to bring wide-ranging development projects based on public-private partnerships. Former prime minister and PML-N supremo Nawaz Sharif also paid a one-day visit to the region, along with several party leaders, to address a public gathering and meet ticket-holders. Meanwhile, the PTI, the main opposition party at the Centre, alleged unlawful and discriminatory treatment by the administration, claiming that several of its leaders had been expelled from the region, while others were denied entry. PTI Chairman Barrister Gohar Ali Khan, along with several other leaders, has been leading the campaign while also complaining about an “uneven playing field”.
The 2026 Belmont Stakes are taking place on Saturday in New York. CBS News' Jon LaPook recalls the legendary 1973 Belmont Stakes, where Secretariat took the Triple Crown and made sports history.
Apple heads into WWDC with Tim Cook’s AI legacy, Siri’s future as an agentic platform, and the stock’s rich valuation all on the line.
[Liberian Observer] Environmental experts, civil society organizations, community leaders and government stakeholders have raised serious concerns over the growing threat of soil, water, and waste pollution across communities in Montserrado County, calling for urgent intervention, stronger policies and increased public awareness.
Always a Runner headlines the field for the Acorn Stakes.
Pride in being an American drops the younger you get, a new Quinnipiac poll confirms — a fact that confirms what a terrible job older generations have done at teaching the young.
Het kabinet wil in de komende vier jaar 75.000 statushouders aan het werk helpen. Dat schrijft minister Aartsen van Werk en Participatie in een brief aan de Tweede Kamer, waarin hij de hoofdlijnen van de plannen schetst. Hij wil na de zomer de plannen verder uitwerken. Het kabinet vindt dat er te veel nieuwkomers in Nederland verblijven die niet werken. Het kabinet vindt dat niet uit te leggen in een tijd van grote personeelstekorten, waarin werkgevers grote behoefte hebben aan mensen. Lange asielprocedures, het gebrek aan woningen en taalobstakels leiden ertoe dat statushouders lastiger een baan vinden, concludeerde de Algemene Rekenkamer in januari. Uit cijfers blijkt dat statushouders langzaam integreren. Van de statushouders die in 2021 een verblijfsvergunning kregen, was na twee jaar slechts 21 procent aan het werk. Na ongeveer acht jaar stijgt het aandeel werkenden naar gemiddeld 57 procent. Ook dat percentage blijft achter bij het gemiddelde van de Nederlandse bevolking: in het tweede kwartaal van 2025 werkte 81 procent van de Nederlanders. Voldoening en eigenwaarde De plannen van Aartsen hebben het motto Werk en Meedoen voor nieuwkomers. De minister wil het de standaard maken dat er in de asiel- en inburgeringsfase kan worden gewerkt. Werk in de asielopvang wordt daarin los genoemd, omdat mensen daar tot drie jaar zitten voordat ze zich vestigen in een gemeente. "Betaald werk moet de standaard worden. Werk geeft voldoening en eigenwaarde. Nieuwkomers hebben talenten. Zij kunnen én willen werken. Het is een gemiste kans dat zoveel mensen geen baan hebben. Daar moeten we verandering in brengen. Want wie werkt, draagt bij en doet mee aan onze samenleving", aldus minister Aartsen. Het moet volgens hem normaal worden dat mensen naast hun inburgeringslessen vier dagen per week kunnen werken. Alleen als er zwaarwegende redenen zijn, hoeft dat niet. Relevante werkervaring Ook moet het wat hem betreft makkelijker worden dat statushouders met relevante werkervaring snel aan de slag kunnen in sectoren met tekorten, zoals de bouw en de zorg. En er komt een traject om relevante werkervaring of opleiding vanuit het land van herkomst aan de Nederlandse maatstaven te laten voldoen, luidt het in de brief aan de Kamer. Om de plannen mogelijk te maken wil het kabinet "hobbels wegnemen", zoals nieuwkomers die de taal niet spreken of niet beschikken over de nodige diploma's, of werkgevers die terughoudend zijn om een statushouder in dienst te nemen. Aartsen gaat de komende periode in gesprek met werkgevers en brancheorganisaties, om afspraken te maken over werkplekken voor nieuwkomers. 'Startbanen' In april schreef Aartsen al aan de Tweede Kamer dat het kabinet ook wil inzetten op het aanbieden van zogenoemde 'startbanen'. Die zijn bedoeld voor statushouders nadat ze zich in een gemeente hebben gevestigd. Startbanen zijn bedoeld als werkgelegenheid waarin je ook kunt meekomen als je nog niet goed Nederlands spreekt, met name in de logistiek, horeca en bouw. In Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven loopt al drie jaar een proef met startbanen, op initiatief van Aartsen uit de periode dat hij nog Kamerlid was voor de VVD.