뉴스

Larry Ellison’s Net Worth Plunges $10 Billion—Falls Behind Bezos To Fifth-Richest

The Oracle co-founder was recently ranked the world’s second-richest person.

Oracle’s stock has surged on AI hype. Now it has to deliver the earnings to match.

Oracle’s fourth-quarter earnings call will deliver critical updates about the progress of its data-center build-out and the financial impact of its AI pivot.

Reino Unido abre investigação sobre megafusão de US$ 110 bilhões entre Paramount e Warner Bros. Discovery

Foto ilustrativa mostra logotipos da Paramount e da Warner Bros Reuters O órgão regulador de concorrência do Reino Unido abriu uma investigação sobre a proposta de aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount Skydance em um acordo avaliado em US$ 110 bilhões. A informação foi divulgada nesta terça-feira (9) pela Bloomberg. A análise será conduzida pela Autoridade de Concorrência e Mercados (CMA, na sigla em inglês), responsável por avaliar se a operação pode prejudicar a concorrência no setor de mídia e entretenimento. 🔎 Caso seja aprovada, a fusão reunirá algumas das maiores marcas da indústria audiovisual mundial. O novo grupo passaria a controlar estúdios responsáveis por franquias como Harry Potter, Missão Impossível e o clássico Casablanca, além de ativos como CNN, CBS, HBO e dezenas de canais de televisão. A CMA estabeleceu o dia 7 de agosto como prazo para concluir a primeira fase da investigação. Nessa etapa, o órgão decidirá se a transação gera preocupações concorrenciais. Caso entenda que os riscos são relevantes, poderá abrir uma análise aprofundada que pode durar vários meses. Veja os vídeos em alta no g1 Agora no g1 Segundo a autoridade britânica, as indústrias de cinema e televisão movimentam bilhões de libras na economia do país, tornando necessária uma avaliação cuidadosa dos impactos da operação. Pressão de sindicatos e grupos da indústria A abertura da investigação era esperada, mas ocorre em meio à pressão de sindicatos, associações da indústria cinematográfica e grupos de interesse público para que o Reino Unido adote uma postura rigorosa na análise da fusão. O negócio é liderado por David Ellison, CEO da Paramount Skydance, que venceu uma disputa de mais de cinco meses contra ofertas rivais, incluindo propostas da Netflix. Se a aquisição for aprovada, a família Ellison passará a controlar um dos maiores impérios de mídia do mundo. David Ellison é filho do bilionário Larry Ellison, cofundador da Oracle e uma das pessoas mais ricas do mundo. Negócio também enfrenta resistência nos Estados Unidos A operação também enfrenta obstáculos nos Estados Unidos. Segundo informações publicadas pela Reuters na semana passada, estados como Califórnia e Nova York preparam uma ação judicial para tentar barrar a compra da Warner pela Paramount. As autoridades estaduais avaliam possíveis impactos concorrenciais da fusão e podem argumentar que a união reduziria a competição no setor de entretenimento e mídia. A Paramount rejeita as críticas. Em declarações à Reuters, a empresa afirmou que a operação aumentaria a concorrência e que impedir o negócio daria uma vantagem indevida a concorrentes já consolidados, como a Netflix. Além das preocupações regulatórias, a transação também enfrenta resistência de atores, roteiristas e outros profissionais de Hollywood, que temem cortes de empregos após a integração das empresas. União Europeia também avalia a fusão A União Europeia é outra frente importante para a aprovação do acordo. A decisão preliminar do bloco está prevista para 7 de julho. De acordo com a Bloomberg, a Paramount já sinalizou disposição para vender alguns ativos voltados ao público infantil caso seja necessário para obter o aval dos reguladores europeus. A empresa também apresentou propostas para encerrar investigações antitruste conduzidas por estados americanos. Em nota, um porta-voz da Paramount afirmou que a abertura da investigação pela autoridade britânica era esperada e que a companhia continuará trabalhando de forma construtiva com os reguladores. Veja os números da junção entre Warner e Paramount Arte/g1

The most stunning places in Greece, according to Travel + Leisure

From the Acropolis and Delphi's oracle ruins to a Cycladic island with empty volcanic beaches, Greece's most beautiful destinations

В тени Anthropic. Создатели Claude потеснили ChatGPT и стали крупнейшим ИИ-бизнесом в мире

Корпорация Anthropic, созданная выходцами из OpenAI, получила рекордную капитализацию на рынке — почти в один триллион долларов. Параллельно создатели чат-бота Claude намекают о готовности объявить о публичном размещении акций на бирже и предупреждают мир о том, что разработки систем искусственного интеллекта находятся у критического порога, когда платформы смогут рекурсивно самосовершенствоваться без участия людей. Anthropic призывает поставить разработки ИИ на паузу и отказывается публиковать свою новейшую модель Claude Mythos. «Новая-Европа» попросила Сергея Голубицкого рассказать о том, как Anthropic оказалась лидером гонки ИИ. Иконка приложения Claude. Фото: Dado Ruvic / Reuters / Scanpix / LETA. Наш брат-обыватель любит цифры и конспирологию. Особенно цифры большие (чтобы было чем восхититься и позавидовать!) и конспирологию безвредную (чтобы лично никак не пострадать). Неудивительно, что пресс-релиз компании Anthropic заставил СМИ бурлить и считать. Текст намеренно сухой и обтекаемый до хрестоматийного неприличия: Anthropic всячески стремился уйти от обвинений в gun-jumping, незаконном продвижении собственных акций и создании искусственного ажиотажа вокруг предстоящего IPO до того, как регулятор одобрит финальный проспект. Что касается отсутствия информации о количестве предлагаемых акций и их стартовой цене, то это не просто формальность, а способ сохранить пространство для маневра. Сегодня оценка AI-сектора в общественном восприятии демонстрирует тенденцию к нереалистичному зашкаливанию ожиданий. Если бы Anthropic зафиксировал цену на старте, он бы добровольно ограничил себя, поэтому финальный ценовой диапазон разумно формировать уже перед самым выходом на биржу. Все эти банальности, впрочем, население не возбуждают. Зато возбуждает слово «конфиденциально» и отказ от обнародования цифр. Ну и забурлило. Мигом вспомнили, что за неделю до подачи заявки S-1 Anthropic закрыл очередной раунд инвестирования, собрав 65 миллиардов долларов и тем самым обошел OpenAI, доведя капитализацию компании до 965 миллиардов. Как бы там ни было, народ теперь гадает, сколько будет стоить Anthropic на момент биржевого запуска: два триллиона или, может, три? Дабы читатель еще пуще возбудился, могу подкинуть ориентир: два триллиона — это приблизительный размер годового ВВП таких стран, как Италия, Канада или Бразилия. Между тем в пресс-релизе Anthropic есть гораздо более увлекательные, а главное, не конспиративно-угадайковские элементы. Например, юридический статус компании. Оказывается, Anthropic — это не LLC, не C-Corp и не S-Corp, а Public Benefit Corporation (PBC), то есть „ бизнес, юридически обязанный искать не только коммерческую прибыль, но и позитивно влиять на развитие общества. Думаете, это мелочи? А вот и нет: это маленькая революция, и об этом еще пойдет речь ниже. Не менее увлекательна и последовательность событий: пресс-релиз Anthropic вышел аккурат по стопам заключения Министерством войны США (которое Пентагон) соглашения с восемью ведущими техкомпаниями (OpenAI, SpaceX, Nvidia, Oracle, Google, Microsoft, AWS, Reflection). И Anthropic в списке демонстративно отсутствовал. Поймал себя на мысли, что рассказывал в колонках читателям об Anthropic лишь косвенно — через историю освобождения и децентрализации флагманской модели LLM компании — Claude 3 Opus («Евангелие от чатбота»). Между тем Anthropic интересен и сам по себе — как феномен корпоративный и юридический. Предлагаю наверстать упущенное. История компании хорошо задокументирована и находится на расстоянии одного промпта в любом чатботе. Поэтому быстро пройдусь по реперным точкам биографии, делая акцент на моментах, которые объясняют нам логику поведения Anthropic в обществе и заодно проливают свет на конфликт компании со всем окружающим миром: и с собственными акционерами, и с администрацией США, и с Web3 — децентрализованным цифровым пространством и криптоэкономикой. Во избежание разночтений сразу хочу сказать, что под конфликтом я понимаю не скандальность руководства Anthropic, а его фанатичную приверженность принципам, которые практически во всех ситуациях затмевают собой меркантильную выгоду. В нулевые годы «Бизнес-журнал» опубликовал почти две сотни эссе, в которых я последовательно реализовывал свою концепцию «корпоративной генетики». Единый подход я применял к анализу эволюции крупнейших транснациональных корпораций и технического прогресса современных государств. Если не вдаваться в детали, то гипотеза корпоративной генетики сводится к универсальной формуле: «Бизнес-модель всякой компании (и государства) сводится к морально-этическим принципам демиурга». Иными словами: каким был создатель компании (или правитель государства), таким и получалось его детище. Показательно, что даже после увольнения (или изгнания) отца-учредителя бизнес продолжал неуклонно следовать по пути, прописанному в его корпоративном генетическом коде. Два десятилетия спустя я не только не отказался от концепции «корпоративной генетики», но лишь сильнее утвердился в ее универсальности и действенности. Посему, не вступая в отвлекающие дискуссии, представлю читателям компанию Anthropic именно как этический продукт его демиурга — Дарио Амодеи. Дарио Амодеи. Фото: Stuart Isett / Fortune / Shutterstock / Rex Features / Vida Press. Дарио родился в 1983 году в Сан-Франциско. Его мать Елена Энгель, американка еврейского происхождения из Чикаго, занималась ведением библиотечных проектов. Отец Риккардо Амодеи, итало-американец, специалист по обработке кожи родом из Тосканы. По образованию Дарио Амодеи физик: бакалавриат по физике он получил в Стэнфорде, ученую степень (PhD) по биофизике в Принстоне. Амодеи начал карьеру в исследовательских структурах Baidu (под началом Эндрю Ына) и в Google Brain. В 2016 году Дарио пришел в OpenAI и дорос там до вице-президента по исследованиям. Именно он руководил разработкой GPT-2 и GPT-3. Для нас это важная деталь, поскольку придает дополнительные оттенки регулярным отклонениям компании Anthropic от прямолинейного пути меркантильной выгоды. Мы видим, что Амодеи никогда не был противником идеи коммерциализации как таковой, поскольку сам был напрямую вовлечен в вывод GPT-3 в продукт. Сегодня, по оценке Forbes, состояние Амодеи составляет около 7 млрд долларов. Эта цифра почти целиком выводится из его личной доли (1,8%) в гипотетической капитализации Anthropic. Сооснователь компании и ее президент — сестра Дарио Амодеи Даниэла. Родилась, как несложно догадаться, в том же Сан-Франциско в 1987 году, окончила Калифорнийский университет в Санта-Круз. Трудовая биография Даниэлы началась с ведения политических кампаний, затем она очутилась в стартапе Stripe, оттуда — спустя два года после брата — прилунилась в OpenAI. Даниэла Амодеи. Фото: Kim Utley / Fortune / Shutterstock / Rex Features / Vida Press. В компании Сэма Альтмана Даниэла Амодеи управляла командой, которая создавала GPT-2, затем перешла в отдел безопасности и политики, откуда и катапультировалась на должность вице-президента (VP of Safety and Policy). В 2020 году из OpenAI случился Исход. Сначала ушла Даниэла, в конце года — и ее старший брат. Однако это был не семейный демарш (из компании также уволились другие ключевые работники: Джек Кларк, Крис Олах и еще десять человек), а принципиальное несогласие с философией разработки ИИ в компании Альтмана. Ключевое противоречие: должна ли разработка ИИ приоритизировать скорость, чтобы захватить лидерство и продемонстрировать возможности, либо двигаться осторожнее, с обширными исследованиями безопасности и работой над выравниванием (alignment) до развертывания. В какой-то момент брат и сестра Амодеи и их единомышленники (в первую очередь Джек Кларк) осознали, что их принципы никоим образом не могут подвинуть принципы Сэма Альтмана, и уволились. Сам Дарио сформулировал решение так: взять людей, которым доверяешь, и пойти воплощать свое видение, вместо того чтобы продолжать спорить. Существует ряд более приземленных версий. Яблоком раздора часто называют соглашение, заключенное между OpenAI и Microsoft: мол, партнерство с редмондскими монстрами Мамоны скомпрометирует безопасность ИИ из-за приоритета коммерциализации. На мой взгляд, это ерунда: версия «ушли из-за Microsoft» расшибается о многолетнее участие Дарио Амодеи в коммерциализации GPT-3. Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман. Фото: Franck Robichon / EPA. Впоследствии Амодеи всегда уважительно отзывался о времени, проведенном в OpenAI, поэтому версия с принципами, имхо, остается ключевой в интерпретации событий. О каких же таких принципах семьи Амодеи, не разделенных Альтманом, идет речь? По образованию Дарио, как мы помним, технарь. А технарям не свойственно размазывать одну и ту же мысль густым повидлом по бесконечному числу текстовых бутербродов. Это привилегия (или проклятие) нашего брата гуманитария, да и тому простительно: у него разовые гонорары, а не зарплата. По этой причине все свои принципы и идеи Дарио Амодеи реализовал в октябре 2024 года в одном-единственном (правда, очень длинном) эссе — Machines of Loving Grace («Машины любви и благодати»). Необычное название — это аллюзия на стихотворение Ричарда Бротигана All Watched Over by Machines of Loving Grace из одноименного сборника 1967 года, в котором воспроизводится технологическая утопия, где машины улучшают и оберегают человеческую жизнь. Абсолютно всё, что мы хотим знать и понять про компанию Anthropic, есть в эссе Амодеи. До мельчайших деталей и нюансов построения бизнеса. Корпоративная генетика в дистиллированном виде, так сказать. Что-то мне подсказывает, что читатели вряд ли решатся на штудии текста в 90 тысяч знаков, поэтому приведу дайджест ключевых моментов «Машины любви и благодати». „ Заглавная идея Амодеи: люди недооценивают ни масштаб потенциальной пользы ИИ, ни — что даже критичнее — его риски. Если мы не осознаем эти риски, у человечества не будет не только светлого будущего, но, вероятно, и вообще никакого будущего не будет. Амадеи не любит термин AGI, поэтому описывает «мощный ИИ». По его словам, эта модель умнее нобелевского лауреата в большинстве областей, поэтому с полным набором «интерфейсов» (текст, аудио, видео, управление компьютером, доступ в интернет) она способна автономно вести задачи длиной в дни и недели, управлять лабораторным оборудованием и роботами и существовать в миллионах параллельных копий, работающих в 10–100 раз быстрее человека. Метафора Амодеи: «страна гениев в дата-центре». Свои принципы Дарио излагает от позитива к негативу, что точно характеризует его мировоззрение как думерское. Думер (от англ. doom — «рок, гибель, обреченность») — это человек, который смотрит на будущее с глубоким пессимизмом и считает, что катастрофа практически неизбежна. К слову, ваш покорный слуга принадлежит к той же братии. Дарио Амодеи. Фото: Don Feria / AP / Scanpix / LETA. Амодеи раскрывает пять ключевых направлений, в которых «мощный ИИ» способен обеспечить человеку Царствие Божие на земле. — Биология и здоровье. Ключевой прогноз — «сжатый XXI век», то есть прогресс, который без участия ИИ занял бы 50–100 лет, спрессуется в пять-десять лет. Список ожиданий: профилактика и лечение почти всех инфекций, устранение большинства видов рака, надежная профилактика и лечение генетических болезней, профилактика болезни Альцгеймера, прорыв по диабету/ожирению/сердечным болезням, «биологическая свобода» (контроль над весом, внешностью, репродукцией) и удвоение продолжительности жизни — примерно до 150 лет, с возможным выходом на «скорость убегания». — Нейробиология и психика. Те же «100 лет за пять-десять»: излечение большинства психических расстройств (депрессия, ПТСР, шизофрения, зависимости), подходы к «структурным» состояниям, генетическая профилактика через скрининг эмбрионов, решение «повседневных» проблем (концентрация, тревожность, настроение) и расширение базового качества человеческого опыта. — Экономическое развитие и бедность. Именно здесь у Амодеи появляются первые нотки пессимизма: экономика полна человеческих ограничений и сложностей, однако нужно изо всех сил стараться и сохранять моральный императив, иначе разрыв между богатым и бедным миром станет несмываемым пятном на всех достижениях. «Мечта-сценарий»: 20% годового роста ВВП в развивающихся странах, который за пять-десять лет вывел бы Африку южнее Сахары на нынешний уровень Китая. Отдельно — продовольственная безопасность (вторая «зеленая революция»), смягчение климата, неравенство внутри стран и «проблема отказа» (когда люди добровольно отказываются от технологий, как антипрививочники). — Мир и управление. Здесь мы уже понимаем, что имеем дело с думером: нет ни малейшего повода думать, что ИИ структурно благоприятствует демократии: пропаганда и слежка усиливают как раз автократов. За свободу придется бороться. Рецепт на международном уровне — «стратегия entente»: коалиция демократий получает преимущество в ИИ (контроль над цепочкой поставок чипов, быстрое масштабирование, ограничение доступа противников), сочетая военное превосходство («кнут») с распределением благ ИИ-союзникам («пряник»), по аналогии с «Атомами для мира». Цель — «вечный 1991-й». Внутри стран ИИ может усилить демократию: выиграть информационную войну, дать диссидентам неподцензурные инструменты. А «лучше нормы» — это ИИ как инструмент беспристрастности в праве и суде (не замена судей, а помощник), агрегатор общественного мнения и поиск консенсуса, а также резкое улучшение госуслуг как лекарство от цинизма к государству. Если одной фразой (уже мой комментарий, а не Амодеи. — Прим. С. Г.), перед нами чистая утопия, которая в полной красе демонстрирует романтическое бессилие американских интеллектуалов перед политическими реалиями и диктатурой государственного мироустройства. — Работа и смысл. На последнем этапе Дарио Амодеи, похоже, опускает руки: ошибка считать дело бессмысленным лишь потому, что ИИ сделал бы его лучше; смысл идет в основном из человеческих связей и самого процесса, а не из экономической ценности труда. Об экономике сложнее: в краткосрочной перспективе людей удержит сравнительное преимущество, но в долгосроке нынешнее устройство перестанет иметь смысл, и потребуется «новая и более странная» модель (UBI, безусловный базовый доход, — как вариант, да и то лишь малая часть). Как видите, принципы Амодеи хоть и сводятся к стоическому Fais ce que dois, advienne que pourra («Делай что должен, а там будь что будет» — старая французская максима, которую в русской культуре популяризировал Лев Толстой), однако задают при этом упрямый морально-этический императив, который хоть и не отрицает цель коммерциализации, однако однозначно отодвигает ее на второй план. Важно понимать, что эссе «Машины любви и благодати» — это не выжимка-постфактум из корпоративной эволюции Anthropic, а прямая вербализация принципов, на которых Дарио и Даниэла Амодеи учредили компанию тремя годами ранее. Поэтому ни в 2021, ни в 2024, ни в 2026 году Anthropic ни на дюйм не отклонялся от этих идейных установок и беспрекословно следовал корпоративной генетике, заложенной его демиургом. Амодеи инкорпорировали Anthropic 26 января 2021 года в статусе Delaware public benefit corporation (PBC) — коммерческой структуры, нацеленной на общественную пользу. Помимо Дарио и Даниэлы, в число сооснователей вошли бывшие старшие сотрудники OpenAI: Джаред Каплан, Джек Кларк, Крис Олах, Бен Манн, Сэм Маккэндлиш и Том Браун — все те люди, которые не согласились с доминантой Мамоны в компании Сэма Альтмана и встали под знамя высоконравственного и этичного ИИ Амодеи. В начале колонки сегодня я уже помянул «маленькую революцию» PBC, теперь самое время раскрыть ее содержание. Anthropic стал первой ИИ-компанией, инкорпорированной в экзотическом статусе PBC. xAI Маска в 2023 году попробовала притулиться к модному статусу, однако уже 9 мая 2024 года xAI лишилась статуса PBC, а после слияния с X объединенная компания вообще отказалась от старой структуры. Как ни крути, девиз «бабло — не самое главное» не для каждого. Вы не поверите, но OpenAI тоже пришла к PBC. Пришла последней, через конвертацию, а не с рождения, но всё-таки пришла. Рискну предположить, что компания Альтмана сделала это не из принципа, а как дань веяниям моды: в посте от мая 2025 года OpenAI честно призналась, что «PBC стали стандартной коммерческой структурой для других AGI-компаний, таких как Anthropic и X.ai», и что «нам это тоже имеет смысл». Что же это за зверь такой модный и экзотический — PBC? Формат Public Benefit Corporation (Общественно полезная корпорация) — относительно новый тип юридического лица в праве США, который получил наибольшее развитие в штате Делавэр, где зарегистрировано большинство технологических компаний, включая Anthropic. В американском корпоративном праве фундаментальным является принцип «верховенства акционеров» (Shareholder Primacy), закрепленный прецедентами вроде классического судебного дела Dodge v. Ford Motor Co. (1919). Принцип гласит: совет директоров обязан действовать исключительно в финансовых интересах инвесторов и максимизировать их прибыль. Если директора сознательно жертвуют прибылью ради «спасения мира», акционеры могут засудить их за нарушение фидуциарных обязанностей. PBC полностью ломает эту парадигму. Согласно закону штата Делавэр (DGCL), совет директоров PBC обязан соблюдать трехсторонний баланс (The Balancing Requirement): — финансовые интересы акционеров (прибыль); — интересы сторон, на которые компания оказывает влияние (сотрудники, клиенты, общество); — конкретная общественная польза (Public Benefit), прописанная в Уставе компании. В случае с Anthropic этой целью является «разработка и поддержание безопасного и ответственного искусственного интеллекта общего назначения (AGI)». Если завтра возникнет выбор — выпустить опасную модель и заработать 10 млрд долларов или отложить релиз ради безопасности и потерять деньги — совет директоров PBC имеет полное юридическое право выбрать безопасность, и инвесторы не смогут привлечь их к ответственности за потерю прибыли. Долгое время считалось, что Уолл-стрит не примет формат PBC, так как инвесторы не захотят покупать акции компаний, которые открыто говорят: «Ваша прибыль для нас не единственный приоритет». Однако рынок доказал обратное: в 2017 году международная сеть университетов Laureate Education впервые в истории провела PBC IPO, доказав, что институциональные инвесторы готовы покупать акции общественно полезных корпораций. Компания привлекла $490 млн на Nasdaq. Далее последовал страховой финтех-стартап Lemonade (2020 год) и образовательная платформа Coursera (2021 год), которые также собрали огромные книги заявок от инвесторов. Самый важный прецедент для рынка — крупный облачный провайдер в сфере здравоохранения с капитализацией в десятки миллиардов долларов Veeva, который изначально был традиционной корпорацией. В 2021 году было проведено голосование акционеров, и 99% инвесторов высказались за то, чтобы компания перерегистрировалась из обычной C-Corp в PBC. Инвесторы поняли, что фокус на качестве жизни людей и долгосрочной пользе делает бизнес более устойчивым. Теперь начинается самое интересное. Статус PBC изначально защитил Anthropic от потенциального вмешательства инвесторов в ведение бизнеса компанией в строгом соответствии с генетически заложенными принципами. Помните, мы поминали, что в мае Anthropic закрыл очередной раунд инвестирования и собрал 65 миллиардов долларов, обошел OpenAI и довел капитализацию до 965 миллиардов (если быть совсем точным, «оценочную капитализацию», post-money valuation, потому что полноценная капитализация бывает только у публичных компаний). Читатель может усомниться: откуда может взяться такая капитализация, если заявка на IPO только-только была подана? Дело в том, что Anthropic деньги собирала давно, обстоятельно и весьма успешно. До того успешно, что непонятно, зачем компании вообще стремиться попасть на биржу. Совокупно компания привлекла около $125 млрд за свою короткую историю. Оценка прошла путь от $61,5 млрд в марте 2025 года до $965 млрд в мае 2026-го — чуть больше чем за один год! Что мы видим в сухом остатке? „ Перед нами сказочно богатая частная компания, которая оценивается, по самым скромным прикидкам, в половину ВВП Бразилии. Эта компания построена, подобно религиозно-рыцарскому ордену, на жесточайших морально-нравственных принципах и при этом держит в ежовых рукавицах своих инвесторов и акционеров благодаря статусу PBC. Казалось бы, кто осмелится, тем более сможет стать на пути Джедая Дарио и Девы Света Даниэлы?! Так поди ж ты: осмелились, да еще как смогли! Кто? Да государство, кто же еще. Читатели наверняка наслышаны о феноменальном скандале, который разразился между администрацией Дональда Трампа и компанией Anthropic в начале 2026 года. История про то, как 27 февраля министр войны Пит Хегсет обвинил Anthropic в высокомерии и предательстве, добавив, что «американские военнослужащие никогда не станут заложниками идеологических прихотей крупных технологических корпораций». Министр обороны США Пит Хегсет у здания Пентагона в Вашингтоне. Фото: Kevin Wolf / AP / Scanpix / LETA. Не буду спойлерить и отсылаю всех, кто по какой-то причине остается в неведении, к статье коллеги Анастасии Гороховой «Генерал ИИ», в которой она красочно описала отчаянную попытку «технологической корпорации» противостоять левиафану. Противостояние, увы, завершилось печально (по крайней мере на настоящий момент, поскольку борьба продолжается): американские власти упорно продолжают держать Anthropic «в черном списке» и демонстративно отлучают от любых жирных госзаказов и контрактов. За что же? Да в наказание за отказ Anthropic отказываться от принципов ради Мамоны и химеры «патриотизма». Обратите внимание: статус PBC Anthropic не защитил! От инвесторов защитил, а от государства — увы и ах. Вангую, что ничего не защитит, и Anthropic рано или поздно всё-таки потерпит поражение. Показательно, что Anthropic продолжает действовать в строгом соответствии со своими принципами (помните: Fais ce que dois, advienne que pourra!) и бесстрашно пытается их отстаивать всеми доступными методами. В марте компания подала в суд на администрацию, назвав ее действия «беспрецедентными и незаконными». 26 марта федеральный судья Рита Лин выдала предварительный запрет, охарактеризовав присвоение статуса «риска цепочки поставок» как «классическую месть по Первой поправке», и отметила, что эта категория обычно зарезервирована для иностранных разведок и террористов, а не для американских компаний. Судья прямо написала, что обозначение Anthropic как «риска цепочки поставок», вероятно, и противоречит закону, и является произвольным и необоснованным (arbitrary and capricious) и что у компании не было ни уведомления, ни возможности возразить. Думаете, вердикт суда помог? Куда там: Апелляционный суд отказал Anthropic в приостановке запрета по линии Министерства войны: по оценке суда, баланс интересов склонялся в пользу государства, поскольку на одной чаше — ограниченный финансовый ущерб одной частной компании, а на другой — управление тем, как Минобороны добывает критические ИИ-технологии в условиях активного военного конфликта. В результате Anthropic была исключена из контрактов Минобороны, хотя и может продолжать работать с другими агентствами на время разбирательства. Стена с плакатами «Build with Claude» на конференции разработчиков Code with Claude, организованной Anthropic в Сан-Франциско, США, 6 мая 2026 года. Фото: Don Feria / AP / Scanpix / LETA. Как я уже сказал, у меня нет сомнений, что Anthropic противоборство не вытянет. И дело даже не в администрации Трампа, а в природе самого левиафана: государство всегда и при любых обстоятельствах рано или поздно прогнет и обломает об колено всех, кто решит играть на поле государства и по правилам государства. В истории никаких иных раскладов не было. Краткосрочные промежуточные победы оппонентов государства были. Окончательных победителей не было. Даже революции — главная иллюзия борьбы с государством! — всегда завершались приходом на смену старому государству другого — еще более гадкого. Не обязательно репрессивного, но неизменно мерзкого. Что же можно пожелать Anthropic для сохранения своих принципов? Перестать бороться с левиафаном на его поле и по его правилам. Нужно уходить в децентрализованный мир Web3 и криптоэкономику, куда щупальца государства не достают чисто технологически. Хотелки загнобить и придушить огромные, но рука, к счастью, тонка. К большому сожалению, именно в случае с Anthropic сценарий ухода выглядит нереалистично. Компания неоднократно подчеркивала свое неприятие идеологии и культуры Web3 и криптоэкономики. Что и понятно: мир анархо-капитализма и агоризма — это не место для левых либералов с их детскими иллюзиями entente и «вечного 1991 года». Фукуяма вроде давно не торт, но вот поди ж ты. P. S. Текст после обстоятельного аудита утвержден и одобрен самым продвинутым бытовым LLM сегодня — Anthropic Claude Opus 4.8 в режиме High.

Estados americanos preparam ação para bloquear compra da Warner Bros pela Paramount

Foto ilustrativa mostra logotipos da Paramount e da Warner Bros Reuters Um grupo de estados americanos, incluindo Califórnia e Nova York, está preparando uma ação judicial para bloquear a aquisição da Warner Bros. pela Paramount Skydance ( PSKY.O ) por US$ 110 bilhões (R$563 bilhões, na cotação atual), disseram fontes informadas sobre o assunto à Reuters nesta sexta-feira (5). A ação judicial deverá ser protocolada nas próximas semanas, disseram as fontes. O caso representaria a medida mais ousada até o momento por parte dos estados em seus esforços para estarem na vanguarda da aplicação das leis antitruste nos EUA, visto que suas contrapartes, com mais recursos no governo Trump, adotam uma postura mais favorável aos negócios em relação à fiscalização. Analistas também consideram que a Paramount terá um caminho mais fácil para obter a aprovação dos órgãos reguladores antitruste federais nos EUA, em parte devido às suas conexões políticas. O pai do CEO da Paramount, David Ellison, o bilionário Larry Ellison, cofundador da Oracle, tem conexões com o presidente Donald Trump. Agora no g1 As ações da Warner Bros caíram após a Reuters divulgar a notícia, e registravam queda de 3,6% na tarde de sexta-feira. As ações da Paramount ampliaram as perdas, com queda de 6,7%. Um porta-voz da Paramount disse que o acordo traria maior concorrência e que se opor a ele "significa dar a empresas consolidadas como a Netflix uma vantagem que elas não merecem". "Continuaremos a lutar contra qualquer tentativa de sabotar um acordo que beneficia claramente os consumidores, os criadores e a indústria como um todo", disse o porta-voz. Não ficou claro quais outros estados se juntariam ao processo. Um porta-voz do gabinete do Procurador-Geral da Califórnia, Rob Bonta, disse que a investigação estadual continua em andamento, mas se recusou a comentar mais. A transação proposta enfrentou resistência de atores, roteiristas e outros profissionais de Hollywood devido ao seu potencial para eliminar empregos. Hollywood e Wall Street têm acompanhado de perto o acordo de alto risco, que reuniria algumas das franquias mais duradouras da indústria do entretenimento.

Capita £370M bid 40% under UK.gov estimate for Oracle HR and finance system project, court case reveals

Cost model designed to protect against low-cost bid bias, claims rival

Don’t rule out a ‘June swoon’ — the S&P 500 is pushing its limits

Even upbeat Oracle earnings next week might not be enough to rally the market.

Uber demite 23% dos funcionários; maioria dos cortes atinge RH e recrutamento, diz agência

Dara Khosrowshahi, CEO da Uber, em evento na cidade de São Paulo Divulgação/Uber A Uber está demitindo 23% dos seus funcionários, muitos das áreas de recursos humanos e recrutamento, segundo informações da agência Bloomberg. Em um memorando enviado aos colaboradores, o CEO da empresa, Dara Khosrowshahi, afirmou que as mudanças são necessárias para "maximizar a eficácia da equipe de Pessoas e o enorme potencial que temos pela frente", de acordo com a CNBC norte-americana. A companhia afirmou que os cortes não estão relacionados aos investimentos em inteligência artificial, disse um porta-voz à Bloomberg. Nos últimos meses, outras empresas de tecnologia, como a Meta (dona de Facebook e Instagram) e a Oracle, também realizaram demissões em massa enquanto ampliavam os investimentos em IA. Agora no g1 O g1 procurou a Uber para saber se funcionários da empresa no Brasil foram afetados e aguarda retorno. Em comunicado às equipes impactadas, Jill Hazelbaker, promovida no mês passado ao cargo de presidente e diretora de assuntos corporativos, afirmou que as demissões têm como objetivo construir uma "organização mais conectada, moderna e operacionalmente excelente". A Bloomberg informou ainda que alguns funcionários de RH que haviam recebido autorização para trabalhar remotamente foram avisados de que precisarão retornar ao modelo híbrido, com presença no escritório três dias por semana. Dados de 1,2 milhão de usuários do iFood são vazados Instants:como funciona o novo recurso do Instagram

He was laid off by Oracle, then got 3 job offers

CBS News demite Scott Pelley, correspondente do '60 Minutes', por justa causa

Scott Pelley, então jornalista do programa '60 minutes' da CBS News, foi demitido por justa causa. Charles Sykes/AP Photo A CBS News demitiu na terça-feira (2) jornalista correspondente do programa “60 Minutes”, Scott Pelley, em meio a desentendimentos sobre o futuro da atração e a uma série de mudanças recentes na emissora. A saída de Pelley foi confirmada à Reuters por fontes da CBS por um e-mail enviado pelo produtor-executivo do programa, Nick Bilton, no qual ele afirma que a relação profissional foi encerrada “por justa causa, com efeito imediato”. Segundo Bilton, a resistência do jornalista às mudanças propostas foi determinante para a decisão. “Sua antipatia pelo futuro da série ficou bem clara. E eu a ouvi”, escreveu. Em outro trecho, Bilton acusou Pelley de ter dominado uma reunião de equipe para desacreditá-lo e questionar sua capacidade e intenções, em um episódio marcado, segundo ele, por “falta de civilidade e desprezo”. Agora no g1 Pelley, de 68 anos e integrante da CBS News desde 1989, não respondeu imediatamente aos pedidos de comentário feitos pela Reuters. Segundo veículos de imprensa americanos, no entanto, Pelley teria divulgado um comunicado em que afirmara que o novo proprietário da CBS está descartando a "lenda" do icônico programa de notícias "aparentemente para ganhar a simpatia do governo Trump". "No mês passado, o 60 Minutes perdeu sua essência quando toda a nossa diretoria e dois de nossos melhores correspondentes foram cruelmente demitidos sem justa causa", escreveu Pelley em um comunicado citado por veículos de imprensa americanos. Em declarações recentes reproduzidas pela imprensa americana, o jornalista já havia criticado a nova direção da emissora e afirmado que o icônico “60 Minutes” está sendo desfigurado. Segundo o jornalista, mudanças recentes — incluindo demissões de executivos e correspondentes — teriam feito o programa “perder sua essência”. Em uma reunião interna, Pelley também teria acusado a editora-chefe da CBS News, Bari Weiss, de “matar” o programa. Pelley se junta a mais de meia dúzia de pessoas que deixaram o programa jornalístico de domingo, de horário nobre nos EUA, nas últimas semanas. A CBS demitiu a produtora-executiva Tanya Simon e as correspondentes Sharyn Alfonsi e Cecilia Vega. Em comunicado interno, Bilton reconheceu “uma grande quantidade de mudanças em um período muito curto” no programa. A Skydance Media é liderada por David Ellison, filho do cofundador da Oracle, Larry Ellison, e antigo apoiador do presidente americano Donald Trump. Segundo a empresa, a nova orientação busca refletir “diversas perspectivas ideológicas” do público dos Estados Unidos. Antes da fusão, a Paramount também chegou a pagar US$ 16 milhões (R$ 80,3 milhões) para encerrar um processo movido por Trump em 2024, relacionado a uma entrevista do “60 Minutes” com a então vice-presidente Kamala Harris, que, segundo ele, teria distorcido sua imagem durante a disputa eleitoral. O ambiente político também tem influenciado a relação entre a imprensa e o governo. Desde que voltou à Casa Branca, Trump intensificou críticas a veículos de comunicação, que frequentemente classifica como propagadores de “notícias falsas”. A CBS, tradicional emissora da televisão aberta americana, já teve em seu quadro nomes históricos do jornalismo, como Walter Cronkite e Edward R. Murrow. O “60 Minutes”, exibido aos domingos, é o programa de horário nobre mais antigo em funcionamento nos Estados Unidos. *Com informações das agências de notícias Reuters e AFP.

Larry Ellison Becomes Second Richest In The World—Surpasses Bezos, Brin And Page In 2 Days

The Oracle cofounder was in sixth place less than a month ago.

Arm says ByteDance, Oracle use its data centre CPU chips

IT stocks rally as AI deals, valuations draw investors

Mumbai: Information technology stocks surged on Monday, dodging a weak broader market, with the Nifty IT index closing at its highest level since April 23, as attractive valuations and recent AI-led partnerships drew investor interest and prompted traders to build some fresh long positions.The Nifty IT index advanced 2.7%, its strongest single-day gain in nearly two weeks (since May 19), even as the benchmark Nifty declined 0.7%. Tech Mahindra, Infosys and LTM rose 3.7% each, while Persistent Systems gained 3.6%. Coforge and Oracle Financial Services Software advanced 2.6% and 2.1%, respectively."Indian IT firms are following suit of American companies like Anthropic and OpenAI by taking up contracts and tie-ups which are perceived as promising by investors," said Gaurav Sharma, head of Research, Globe Capital.Wipro's expanded Agentic AI partnership with ServiceNow and Coforge's acquisition of Encora have helped ease concerns that had weighed on the sector earlier due to AI-linked disruption fears.The rebound comes after a sharp underperformance this year. The Nifty IT index has fallen over 21% so far in 2026, compared with a 10.5% decline in the benchmark Nifty. The recent momentum has turned positive, with the IT index gaining about 3% over the past week, while the Nifty has fallen 2.7%.131452365"The open interest has doubled in the past couple of months in large-cap IT stocks, indicating a huge build-up of short positions," said Jay Vora, Technical Analyst, Mirae Asset Sharekhan. "On Monday, while short positions remained as is, traders built fresh long positions in the space."Vora said that a more meaningful short covering rally would require stocks to move above key technical levels, with most large-cap names currently 2-3% below their 40-day exponential moving averages."There are short positions in the midcap IT companies as well, but it is not as significant as the large caps," he said.The rebound in IT shares is also on account of valuations falling below 10-year averages following the recent sell-off."Large-cap names like TCS and Infosys are trading at mouthwatering levels, close to 16-17 times Price to Earnings, while midcap companies like Coforge, Oracle and Mphasis are around 20-30 times PE, which are attractive," Sharma said.While near-term volatility may persist, valuations remain compelling over a two-to-three-year horizon, he said. Sharma's top picks are OFSS, Tech Mahindra, Coforge and Mphasis, and recommends IT Exchange Traded Funds for retail investors.The momentum favours IT stocks now, though the index is nearing key hurdles."Technically, the Nifty IT index has immediate support established at the 29,300-28,900 zone, while initial resistance is positioned at 30,500, with a broader multi-week position of 31,200," said Nischal Jain, Quant Researcher, Share.Market by PhonePe.Sharma said the Nifty IT index is on the verge of a breakout from an inverse head and shoulder pattern, which could extend the rally towards 31,500.

Larry Ellison Becomes Third-Richest Man As Oracle Shares Hit Year’s High—Passing Bezos And Brin

Oracle's AI-fueled rally just reshuffled the billionaire rankings.

Zoho founder quotes Oracle’s Larry Ellison on AI’s future

Zoho founder Sridhar Vembu echoed Larry Ellison's view that AI is rapidly commoditizing, with value shifting to applications built around it. Ellison argued that similar public data training makes AI models less of a differentiator, emphasizing exclusive datasets as the future competitive edge. Vembu also recently described the AI boom as a significant investment bubble.

Senate Democrat demands answers on TikTok's U.S. joint venture deal with Oracle

Sen. Ed Markey says the spin-off deal may have violated the spirit of a 2024 law and demands key contract details by June 18

UCLA seeks pre-litigation resolution with Oracle

Discussion understood to concern delayed SaaS transformation project

US senator presses TikTok US joint venture and Oracle on user data safeguards

Democratic senator wants TikTok US JV, Oracle to answer questions on platform safeguards