[서평]ESG는 뜬구름 잡는 소리?…인사평가에 반영해야 '효과적'

기업의 사회적 책임을 평가하는 기준인 'ESG(환경·사회·지배구조) 경영'은 이미 재계의 새 트렌드가 됐다.

하지만 현장을 누비는 구성원들에게는 여전히 멀게만 느껴지는 '선전용 구호'에 가깝다.

ESG 우수기업의 일원이어도 이를 체감하기는 쉽지 않다.

LG전자와 대한산업안전협회, 한국승강기안전공단 등을 거친 '프로 경영인' 김영기 산업정책연구원 원장은 저서 '사람 사슬 경영'에서 조직에 ESG를 뿌리내리는 방법에 대해 설명한다.

단순히 보고서의 숫자에 치중하는 것은 ESG가 아니다.

일하는 사람이 변화할 수 있도록 도와야 '진짜 ESG'를 실행하는 기반이 구축된다....