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Nigeria: LTS Services Dashboard (May 2026)
Country: Nigeria Sources: Emergency Telecommunications Cluster, World Food Programme Please refer to the attached Map.
🌐 국제기구 · "DAS" · 총 74건
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50.0
0 = 부정 우세
50 = 중립
100 = 긍정 우세
최근 7일 기준 5,980건을 분석한 결과, 뉴스 심리지수는 50.0(균형)입니다. 긍정 0건(0.0%)·중립 5,980건(100.0%)·부정 0건(0.0%)이며, 중립 비중이 뚜렷하게 높습니다. 성향 지수는 종합 0.0(중도 균형)입니다.
Country: Nigeria Sources: Emergency Telecommunications Cluster, World Food Programme Please refer to the attached Map.
Country: Sudan Sources: Emergency Telecommunications Cluster, World Food Programme Please refer to the attached Infographic.
Country: Colombia Source: International Committee of the Red Cross Bogotá (CICR)– El Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) facilitó la liberación de dos personas que se encontraban en poder del Frente de Guerra Oriental del Ejército de Liberación Nacional (ELN), en una misión humanitaria realizada en zona rural de Arauca. La misión contó con la participación de la Defensoría del Pueblo y de la Iglesia Católica. Tras su liberación, las personas fueron trasladadas en un vehículo del CICR a otra zona, donde pudieron reencontrarse con sus seres queridos. La participación del CICR en este tipo de operaciones humanitarias es posible gracias a la confianza que depositan las partes involucradas en la institución y en su labor, guiada por los principios de neutralidad, imparcialidad e independencia. En el marco de su labor humanitaria, el CICR está dispuesto a facilitar este tipo de operaciones cuando las partes en conflicto así lo soliciten y existan las condiciones humanitarias, logísticas y de seguridad necesarias para llevarlas a cabo. Lorena Hoyos, CICR, Bogotá Oficial de relaciones públicas Teléfono +57 3102218133 Correo electrónico: bhoyosgomez@icrc.org
Country: Chad Source: International Organization for Migration Please refer to the attached Infographic. The International Organization for Migration’s Emergency Tracking Tool aims to collect information on sudden and significant population movements, mainly triggered by security and climate-related emergencies. This information is collected through key informant interviews and direct observations. This dashboard provides an overview of confirmed movements in the Lac Province between 2 and 13 March 2026. In March 2026, the Lake Province experienced security incidents, leading to population movements. Three confirmed displacement alerts identified a total of 3,920 internally displaced persons across 867 households.
Countries: Ecuador, Colombia, Venezuela (Bolivarian Republic of) Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached file. Contexto operacional Durante abril de 2026, el entorno operativo de Ecuador estuvo marcado por presiones de seguridad, ambientales y socioeconómicas que afectan tanto a comunidades de acogida como a personas desplazadas. Si bien los datos oficiales muestran una reducción en las tasas de homicidio, el análisis a nivel de terreno indica que esto refleja una contención parcial de la violencia más que una mejora estructural, con dinámicas criminales que se desplazan cada vez más entre territorios. Estas tendencias sugieren que el monitoreo de las zonas costeras y fronterizas será cada vez más importante en los próximos meses. Según datos oficiales, se registraron 2,778 muertes violentas entre enero y abril, en comparación con 3,150 en el mismo período del año pasado, lo que representa una disminución del 11.8%. A pesar de esto, la tasa de homicidios se mantiene elevada a nivel nacional. Las respuestas de seguridad continuaron bajo estados de excepción prolongados. Las operaciones militares y policiales se intensificaron en varias provincias, incluyendo Esmeraldas, Manabí, Guayas y Sucumbíos, contribuyendo a un mayor temor entre las comunidades. En zonas fronterizas como Carchi, las operaciones de control migratorio priorizaron la verificación del estatus migratorio y de antecedentes penales, mientras que ACNUR y sus socios continuaron brindando asistencia legal a personas con necesidades de protección internacional. En Esmeraldas y San Lorenzo, los incidentes de seguridad afectaron directamente a comunidades y operaciones humanitarias, lo que llevó a la suspensión temporal o adaptación de actividades, así como a la adopción de modalidades de trabajo remoto. En todo el país, ACNUR continúa acompañando a las comunidades para identificar riesgos y promover respuestas localizadas que atiendan sus necesidades. Las dinámicas de movilidad en las fronteras siguen siendo complejas. En Rumichaca, continuó la llegada de familias desplazadas, mientras ACNUR y sus socios mantienen su compromiso de facilitar el acceso a asistencia y servicios de protección. Los impactos ambientales agravaron aún más las vulnerabilidades existentes. Fuertes lluvias e inundaciones afectaron la región amazónica, particularmente en Orellana y Sucumbíos, provocando evacuaciones, interrupción de servicios básicos y daños a la infraestructura, mientras la capacidad de respuesta permaneció limitada. De manera paralela, las regiones costeras experimentaron temperaturas extremas, y la disminución de los niveles de agua en embalses hidroeléctricos clave generó preocupación sobre el suministro energético, situación que en años anteriores ocasionó cortes de energía de más de 14 horas diarias. Estas presiones internas se ven agravadas por desarrollos regionales. La escalada de violencia en el sur de Colombia continuó influyendo en los movimientos transfronterizos hacia Ecuador. Al mismo tiempo, los cambios en las políticas migratorias regionales y en las intenciones de retorno están reconfigurando las dinámicas de movilidad. Un informe reciente de ACNUR reveló que, entre personas venezolanas encuestadas en Ecuador, alrededor del 11% manifestó intención de regresar a su país de origen en los próximos 12 meses, mientras que más de dos tercios no considerarían retornar en los próximos cinco años, lo que refuerza la necesidad de seguir invirtiendo en soluciones duraderas e integración en Ecuador. En general, el contexto sigue siendo altamente volátil, con medidas de emergencia, violencia localizada y shocks climáticos que afectan el acceso a protección, servicios y medios de vida. Esto resalta la necesidad de monitoreo sostenido, una coordinación más sólida y la continuidad de la acción humanitaria. ACNUR continúa brindando protección, fortaleciendo sistemas nacionales y ampliando el acceso a servicios para apoyar la integración de poblaciones desplazadas y comunidades vulnerables.
Countries: Ecuador, Colombia, Venezuela (Bolivarian Republic of) Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached file. Operational context Throughout April 2026, Ecuador’s operational environment remained marked by overlapping security, environmental, and socio-economic pressures affecting both host communities and displaced people. While official data indicates a reduction in homicide rates, field-level analysis suggests this reflects a partial containment of violence rather than structural improvement, with criminal dynamics increasingly shifting across territories. These trends suggest monitoring coastal and border regions will be increasingly important in the coming months. According to official data, 2,778 violent deaths were recorded between January–April, compared to 3,150 in the same period last year, an 11.8% decrease. Despite this reduction, the homicide rate remains high nationwide. Security responses continued under prolonged states of exception. Military and police operations intensified in several provinces, including Esmeraldas, Manabí, Guayas, and Sucumbíos, contributing to heightened fear among communities. In border areas such as Carchi, migration control operations prioritized verification of migration status and criminal records, where UNHCR and partners continued to deliver legal assistance to individuals with international protection needs. In Esmeraldas and San Lorenzo, security incidents directly affected communities and humanitarian operations, leading to temporary suspension or adaptation of activities and shifts to remote work modalities. Across Ecuador, UNHCR continues to accompany communities to identify risks and engage in localized responses to their needs. Mobility dynamics at borders remain complex. At Rumichaca, the arrival of displaced families continued, where UNHCR and partners remain committed to facilitating access to assistance and protection services. Environmental shocks further compounded vulnerabilities. Heavy rains and flooding affected the Amazon region, particularly in Orellana and Sucumbíos, leading to evacuations, disruption of basic services, and damage to infrastructure, while response capacity remained constrained. In parallel, coastal regions experienced extreme temperatures, and declining water levels in key hydroelectric reservoirs raised concerns over energy supply, which in the past years caused power cuts of over 14 hours daily. These internal pressures are compounded by regional developments. Escalating violence in southern Colombia continued to influence cross-border movements toward Ecuador. At the same time, shifts in regional migration policies and return intentions are reshaping mobility dynamics. A recent report issued by UNHCR revealed that among Venezuelan survey respondents in Ecuador, around 11% had intentions to return to their country of origin within the next 12 months, and over two thirds would not consider returns in the next five years. This reinforces the need to continue investing in durable solutions and integration in Ecuador.Overall, the context remains highly volatile, with continued reliance on emergency measures, localized violence, and climate-related shocks affecting access to protection, services, and livelihoods. This underlines the need for sustained protection monitoring, strengthened coordination with state and local actors, and continued humanitarian engagement to mitigate risks and support affected populations. In this line, UNHCR continues delivering protection, strengthening national protection systems, while expanding access to services to mitigate risks, uphold rights, and support sustainable integration of displaced populations and vulnerable host communities.
Country: Colombia Sources: El Equipo Humanitario País Colombia, UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file. Mensajes Claves En 2025 el agravamiento de la situación humanitaria en el departamento del Valle del Cauca se evidenció por el aumento del número de personas desplazadas tanto en movimientos masivos como individuales. Así mismo, se identificó un crecimiento en el número de personas confinadas en varias zonas del departamento, en especial en Buenaventura, cuarto municipio a nivel nacional con mayor población víctima por confinamiento en el año (13.000 personas afectadas), y municipios del norte y sur del departamento. La afectación se concentró en comunidades étnicas tanto afrodescendientes como indígenas de manera desproporcionada. Sumado a ello, cinco territorios fueron impactados por la segunda temporada de lluvias, generando doble afectación en alrededor de 6.000 personas. 2025 fue un año crítico por el uso extendido de armas no convencionales, los ataques con explosivos en Cali y el uso de drones para el transporte de explosivos improvisados en zonas rurales de Jamundí y Buenaventura, agravó la percepción de inseguridad y dificultó el acceso humanitario de socios para la atención, por la suspensión de misiones humanitarias, limitando también el monitoreo de protección y las labores de desminado o verificación. El Valle del Cauca es el cuarto departamento del país con mayor concentración de población refugiada y migrante venezolana, con 201.550 habitantes. Las ciudades de Cali, Palmira, Yumbo y Jamundí concentran el 81% de esa población, aunque está presente en los 42 municipios del departamento, enfrentando riesgos de protección relacionados con la discriminación y estigmatización, denegación del acceso a recursos y oportunidades, trata de personas, empleo informal principalmente en relación con las limitaciones a la regularización del status, y el desconocimiento de los derechos.
Country: Colombia Source: UN Verification Mission in Colombia Bogotá, 1 de junio de 2026. Felicito al pueblo colombiano por su participación inclusiva y pacífica en las elecciones presidenciales del 31 de mayo, un hito fundamental para la democracia y el futuro del país. En el transcurso de la jornada electoral, la Misión, con su presencia territorial, pudo evidenciar de primera mano los esfuerzos y el compromiso de las autoridades electorales colombianas y de la Fuerza Pública para garantizar el desarrollo ordenado de los comicios. Hago un llamado a una contienda electoral serena, sin recurso a violencia alguna, y a redoblar esfuerzos para asegurar que la campaña de la segunda vuelta presidencial transcurra en un entorno de plena libertad, seguridad y respeto mutuo. Aliento a todas las partes a canalizar sus diferencias a través de los mecanismos institucionales.
Countries: Ecuador, Venezuela (Bolivarian Republic of) Sources: Grupo de Trabajo sobre Personas Refugiadas y Migrantes, R4V Please refer to the attached file. 1. INTRODUCCIÓN Desde 2020, la Plataforma de Coordinación Interagencial para Refugiados y Migrantes de Venezuela (R4V) en Ecuador, conocida como el Grupo de Trabajo para Refugiados y Migrantes (GTRM), anualmente ha efectuado una Evaluación Conjunta de Necesidades (JNA, por sus siglas en inglés) dirigida a los hogares venezolanos con vocación de permanencia y tránsito. Este ejercicio tiene como objetivo identificar y analizar las principales necesidades de la población, sirviendo como base para orientar una respuesta humanitaria coordinada y basada en evidencia. Según el Plan de Respuesta para Refugiados y Migrantes (RMRP) 2025-2026, se estima que para diciembre de 2025 la población en tránsito en Ecuador ascenderá a 325.200 personas, de las cuales aproximadamente 299.300 requerirán asistencia humanitaria (Plataforma Regional de Coordinación Interagencial para Refugiados y Migrantes de Venezuela, 2024). Esta proyección reafirma la importancia de contar con información actualizada y específica sobre las condiciones de esta población en movimientos mixtos. En este contexto, entre abril y mayo de 2025, se llevó a cabo una nueva ronda del JNA centrada en la población migrante y refugiada en tránsito de distintas nacionalidades. Los resultados revelan patrones de movilidad heterogéneos y complejos, entre los cuales se destacan: •Los flujos mixtos registrados variaron desde desplazamientos circulares hasta rutas extensas hacia el sur del continente, siendo la más recurrente la que conecta Venezuela con Perú (20,9 %). •El 87 % de los grupos familiares enfrentan inseguridad alimentaria moderada o severa, reflejada en la baja diversidad dietética de niñas y niños entre 6 meses y menores a 5 años, quienes a su vez tienen una escasa atención nutricional. El 40% de este grupo no recibió una intervención en salud nutricional en los últimos 3 meses. •El 59% de los refugiados y migrantes reportan que solicitan dinero (limosna) y donaciones en la calle para acceder a alimentos. •La educación de niñas, niños y adolescentes presentó interrupciones críticas, el 51,7 % estuvo matriculado para el período escolar 2024–2025 y el 61,1 % no accedió a ningún tipo de asistencia educativa desde su salida del país de residencia previa. •El 95,7 % de las personas en tránsito se encontraba en situación migratoria irregular en Ecuador. Esta tendencia fue más común en las personas de nacionalidad venezolana (98,3%). •El 49,5% de los grupos familiares enfrentaron situaciones de riesgo durante el viaje. En el 35,5% de los casos, algún integrante fue víctima de vulneraciones de derechos en el ámbito laboral, y en el 5,5% alguno de sus miembros fue retenido contra su voluntad por una persona ajena a la autoridad.
Countries: World, Argentina, Barbados, Brazil, Chile, Cuba, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Haiti, Honduras, Jamaica, Panama, Saint Vincent and the Grenadines, Uruguay Source: International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ciudad de Panamá, 1 de junio — Aunque los pronósticos apuntan a una temporada de huracanes por debajo del promedio en el océano Atlántico, la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) recordó hoy que se prevé una alta actividad ciclónica en el Pacífico oriental. La organización llamó a mantener la inversión en preparación, acción anticipatoria y sistemas de alerta temprana en más de 25 países2 de América Central, América del Norte y el Caribe expuestos a ciclones tropicales. Para la temporada 2026 en la cuenca atlántica, que va del 1 de junio al 30 de noviembre, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) prevé, con 55 por ciento de probabilidad, una actividad ciclónica por debajo del promedio histórico de 14 tormentas con nombre y siete huracanes. Este año, apunta NOAA, habría entre ocho y 14 tormentas nombradas. De estas, entre tres y seis se convertirían en huracanes, incluyendo entre uno y tres huracanes mayores, es decir, de categoría tres o superior. En contraste, la agencia prevé, con un 70 por ciento de probabilidad, una temporada más activa en el océano Pacífico oriental, donde pronostica entre 15 y 22 tormentas con nombre, de las cuales entre nueve y 14 se convertirían en huracanes, y entre cinco y nueve de ellos en huracanes mayores. “Lo repetiremos una y otra vez: una tormenta basta para destruir comunidades, colapsar servicios públicos y desplazar y poner en peligro a cientos de miles de personas”, afirmó Cristian Torres, director regional adjunto de la IFRC para las Américas. “Los pronósticos son críticos para que actuemos antes de que los desastres sucedan, pero además de saber cuántas tormentas habrá, es indispensable reducir la vulnerabilidad de las personas, ampliar la cobertura de los sistemas de alerta temprana, y desarrollar, financiar y probar protocolos interinstitucionales que las protejan de las múltiples amenazas a las que están expuestas”, añadió. Como parte de su compromiso con la preparación, la IFRC ya tiene almacenada en Panamá, Santo Domingo y otros puntos estratégicos de la región suficiente ayuda humanitaria para asistir de forma inmediata a hasta 60.000 personas afectadas por una emergencia de gran magnitud. El stock incluye kits de higiene y de cocina, mosquiteros, lonas, herramientas de limpieza y construcción, lámparas solares, plantas potabilizadoras e insumos para la purificación de agua, entre otros. Consciente de que movilizar la ayuda humanitaria en tiempo récord requiere la participación, el conocimiento y la colaboración de múltiples actores, la IFRC apuesta también por los simulacros como una herramienta crítica para poner a prueba los mecanismos y protocolos de respuesta a crisis y desastres. El más reciente, celebrado en mayo pasado, tuvo como objetivo medir y mejorar los tiempos de movilización, los procesos aduaneros y la capacidad de respuesta interinstitucional de El Salvador, Guatemala y Honduras ante posibles inundaciones provocadas por huracanes. El ejercicio de simulación consistió en movilizar, a través de esos tres países, equipos especializados en agua, saneamiento e higiene (WASH) de la Cruz Roja. En esta iniciativa participaron los entes rectores de protección civil, las autoridades de aduanas y relaciones exteriores y las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja. Apoyado por la Cruz Roja Alemana y fondos humanitarios de la Unión Europea, el simulacro se enmarcó en el Mecanismo Regional de Asistencia Humanitaria Internacional, el instrumento del Sistema de la Integración Centroamericana para organizar, facilitar y articular la asistencia humanitaria en sus países miembros. Otra de las acciones de preparación impulsadas por la IFRC ante la temporada de huracanes es la adopción de protocolos de acción anticipatoria. Estos protocolos agrupan medidas previamente acordadas entre las comunidades, las autoridades y la Cruz Roja, que se activan cuando se alcanzan determinados umbrales de riesgo. Dependiendo del contexto, estas acciones pueden incluir transferencias de efectivo antes de la emergencia para proteger viviendas y medios de vida, el traslado de bienes esenciales, el refuerzo de infraestructuras críticas o la evacuación de personas en situación de mayor vulnerabilidad. Cuando estos sistemas funcionan, las comunidades reciben alertas oportunas, las autoridades cuentan con más tiempo para coordinar evacuaciones y los equipos humanitarios pueden movilizar ayuda antes de que ocurra el impacto. Actualmente, la IFRC tiene, sólo en Centroamérica, cinco protocolos de acción temprana ante inundaciones y tormentas tropicales que cuentan con apoyo financiero de su Fondo de Emergencia para la Respuesta a Desastres (IFRC-DREF). “El preposicionamiento de ayuda humanitaria, los simulacros y los protocolos de acción anticipatoria permiten proteger vidas, reducir pérdidas económicas y acelerar la recuperación tras el desastre”, explicó Torres. “Pero las normas también pueden salvar vidas y construir resiliencia comunitaria, por eso hacemos un llamado a todos los países de la región a impulsar el tratado internacional para la protección de las personas en situaciones de desastre, que se encuentra en consulta en las Naciones Unidas”. Este tratado busca que la protección de las personas expuestas a desastres o afectadas por ellos no dependa del azar, sino de compromisos claros y acciones coordinadas. Su aprobación, prevista para 2027, facilitaría la cooperación internacional y reduciría los obstáculos que pueden retrasar la llegada de la ayuda. Además, mejoraría las condiciones para que las Sociedades de la Cruz Roja, como auxiliares de los Estados, sigan asistiendo a las personas en mayor vulnerabilidad: mujeres, niñas, personas mayores, personas en situación de movilidad o con discapacidad y comunidades afectadas por la violencia y la pobreza. Esta temporada, marcada por la influencia del fenómeno de El Niño, ilustra cómo el riesgo puede desplazarse y adoptar distintas formas a lo largo del continente. Mientras Granada, San Vicente y las Granadinas, Barbados, Jamaica, Cuba, Haití y República Dominicana continúan recuperándose de los huracanes Beryl, Óscar, Rafael y Melissa, otras regiones enfrentan amenazas diferentes. El corredor seco centroamericano, parte de Chile y zonas de la región andina se preparan para posibles sequías, mientras que Argentina, Brasil y Uruguay anticipan lluvias intensas e inundaciones. En estos países los equipos locales de la Cruz Roja ya están preparando a las comunidades. En este marco, donde los riesgos climáticos, sanitarios y sociales se acumulan y se superponen con creciente frecuencia, la IFRC hace un llamado a invertir sin dilación en medidas que permitan a los Estados, las comunidades y a la propia Cruz Roja proteger mejor a la población frente a escenarios multiamenaza. Porque, como se recalcó en la XXIII Conferencia Pre-Huracanes y de Amanezas Recurrentes de la IFRC, cuando los riesgos se acumulan, la diferencia entre una amenaza y una crisis humanitaria suele definirse antes del impacto. Está en el nivel de preparación existente y en la capacidad de actuar antes de que ocurra el desastre. Para más información: [email protected] En Panamá: Susana Arroyo +50769993199 En Ginebra: Paolo Cravero +41 79 894 83 96
Country: Uganda Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached Map.
Country: Uganda Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached Infographic.
Country: World Source: Pan American Health Organization Please refer to the attached file. Regional situation: In EW 19 of 2026, respiratory virus activity in the Region of the Americas deepens the pattern of inter-hemispheric seasonal transition observed in previous weeks, with an increasingly marked divergence between hemispheres. North America, the Caribbean, and Central America are consolidating the end of the 2025–2026 season, with influenza positivity at low levels close to the interseasonal baseline. In contrast, Brazil and the Southern Cone establish themselves as the subregion of greatest epidemiological relevance for this reporting period, intensifying an accelerated upward trend of the start of the austral winter season, led by Argentina. The Andean Subregion maintains a mixed pattern, with an aggregate decline in influenza but divergent trajectories between countries and with RSV cases that continue to rise. The inter-hemispheric predominance of subtypes persists: influenza B, which has characterized the end of the Northern Hemisphere season, and influenza A, mainly A(H3N2), in the subregions of the Southern Hemisphere. Likewise, RSV shows opposite patterns according to hemisphere: declining in North America and rising in the Andean Region and in Brazil and the Southern Cone, consistent with the start of the austral season. SARS-CoV-2 maintains its generalized decline in all subregions, with no sign of resurgence. The burden of SARI and ILI is declining in the Northern Hemisphere, while the indicators are beginning to reflect an increase in the Southern Cone. Situación regional: En la SE 19 de 2026, la actividad de virus respiratorios en la Región de las Américas profundiza el patrón de transición estacional inter-hemisférica observado en las semanas previas, con una divergencia cada vez más marcada entre hemisferios. América del Norte, el Caribe y Centroamérica consolidan el fin de la temporada 2025–2026, con positividades de influenza en niveles bajos próximos a la línea de base interestacional. En contraste, Brasil y el Cono Sur se afirman como la subregión de mayor relevancia epidemiológica para este periodo de reporte, intensificando una tendencia ascendente y acelerada de inicio de temporada invernal austral, liderada por Argentina. La Subregión Andina mantiene un patrón mixto, con descenso agregado de influenza, pero trayectorias divergentes entre países y con casos de VRS que continúan en ascenso. Persiste el predominio inter-hemisférico de subtipos: influenza B que ha caracterizado el cierre de temporada del hemisferio norte e influenza A, principalmente A(H3N2), en las subregiones del hemisferio sur. Igualmente, el VRS muestra patrones opuestos según hemisferio: en descenso en América del Norte y en ascenso en la Región Andina y en Brasil y el Cono Sur, consistente con el inicio de la temporada austral. El SARS-CoV-2 mantiene su descenso generalizado en todas las subregiones, sin señal de resurgimiento. La carga de IRAG y ETI desciende en el hemisferio norte, mientras los indicadores comienzan a reflejar un incremento en el Cono Sur.
Country: Lebanon Source: International Organization for Migration Beirut, 22 de mayo de 2026 – Una alianza de organizaciones no gubernamentales humanitarias internacionales y locales en el Líbano ha lanzado una campaña mundial de recaudación de fondos para ayudar a las familias de todo el país a recuperarse de los impactos acumulados del conflicto, el desplazamiento y la crisis económica. La iniciativa se lleva a cabo bajo los auspicios del Ministerio de Asuntos Sociales del Líbano y cuenta con la facilitación de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM). "La emergencia humanitaria del Líbano exige una respuesta rápida, coordinada y fundamentada en la dignidad", afirmó la Ministra Haneen Sayed. "El Ministerio de Asuntos Sociales ha liderado este esfuerzo, incluso a través de la Red de Seguridad con Capacidad de Respuesta ante Crisis, nuestro mecanismo nacional de asistencia de emergencia en efectivo, que ya ha llegado a más de 140.000 hogares de personas desplazadas. Sin embargo, la magnitud de las necesidades requiere una solidaridad más amplia." Su Excelencia añadió: "Esta alianza mundial reúne a las comunidades de la diáspora libanesa, a simpatizantes internacionales y a organizaciones de la sociedad civil en torno a una responsabilidad compartida: estar del lado de las familias afectadas por la guerra y el desplazamiento. Comprometidos con el Líbano es un complemento importante de los esfuerzos nacionales, que contribuye a movilizar apoyo allí donde más se necesita." El Líbano sigue enfrentando una crisis tras otra. Mientras el país lucha por recuperarse de una prolongada crisis económica y financiera, las recientes hostilidades han desestabilizado aún más los medios de vida, han desplazado a familias y han trastocado la vida cotidiana. Incluso en los hogares que permanecen en pie, las familias continúan enfrentando dificultades para satisfacer sus necesidades básicas, reconstruir sus ingresos y recuperar la estabilidad. "La asistencia en efectivo ofrece a las familias la flexibilidad de priorizar lo que más les importa. Ya sea alimentación, medicamentos, gastos de alojamiento o transporte, los hogares saben cuáles son sus mayores necesidades", señaló Mathieu Luciano, Jefe de Oficina de OIM Líbano. "Al proporcionar apoyo en efectivo, estamos reforzando la capacidad de decisión y ayudando a las familias a consolidar las bases necesarias para recuperar su estabilidad." La alianza humanitaria internacional incluye a Save the Children Líbano, World Vision en el Líbano, Care International en el Líbano, Himaya Daeem Aataa y el Consejo Danés para los Refugiados. Esta alianza garantiza que la asistencia humanitaria se canalice a través de los mecanismos de coordinación establecidos por las Naciones Unidas y de enfoques comunitarios. Los hogares apoyados a través de la alianza Arraigados por el Líbano son identificados mediante registros nacionales y evaluaciones de los socios, lo que permite que la asistencia focalizada llegue a quienes más la necesitan. Conozca más y apoye la campaña Comprometidos con el Líbano o realizando su donación en Comprometidos con el Líbano. Para más información, visite el Centro de Prensa de la OIM.
Country: Ukraine Source: REACH Initiative Please refer to the attached file. KEY MESSAGES • Air attacks and damage to energy infrastructure from 2022 to 2025 had a significant and multifaceted impact on the functioning of the economy, financial infrastructure, and local markets. In particular, they limited the operating hours of local shops and financial service providers. Damage to infrastructure also contributed to rising prices for agricultural products. • Agricultural yields were among the most important longterm factors influencing inflationary processes in Ukraine. Poor weather conditions and the loss of agricultural territories led to lower harvests, creating substantial inflationary pressure which disproportionately affecting vulnerable population groups. • Financial factors appeared to have a much stronger impact on access to goods than physical barriers. Older customers (i.e., persons 60 years old or older) were among the most vulnerable groups, with 80 to 90% typically reporting the impact of financial barriers on their access to goods. • Local markets demonstrated a high level of resilience and adaptability, continuing to meet the needs of residents. The greatest difficulties in market functionality were observed in frontline hromadas, where conditions remained particularly severe and complex.
Country: Ukraine Sources: Emergency Telecommunications Cluster, World Food Programme Please refer to the attached Map.
Country: Mali Source: Food and Agriculture Organization of the United Nations Please refer to the attached file. Synopsis (short abstract) This Data in Emergencies Monitoring (DIEM-Monitoring) publication presents an assessment of the agricultural livelihoods of internally displaced households in the Mopti and Ségou regions of Mali. DIEM-Monitoring conducted data collection in these regions in October and November 2025. The report provides humanitarian actors with a detailed analysis of the needs of displaced farming households to better target interventions aimed at supporting livelihoods, strengthening resilience to shocks and preserving food security. The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) established DIEM-Monitoring in June 2020. Data are collected several times a year in food-insecure countries by DIEM enumerators through computer-assisted telephone interviews and face-to-face surveys. These data cover shocks, agricultural livelihoods, food security and household needs, and are regularly updated and easily accessible through the DIEM Hub. DIEM products include dashboards, maps, briefs and aggregated datasets, enabling partners and stakeholders to implement mitigation measures and better target vulnerable households.
Countries: Democratic Republic of the Congo, Angola, Burundi, Central African Republic, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, United Republic of Tanzania Source: International Organization for Migration Please refer to the attached file. Situation overview The outbreak of Bundibugyo virus disease (BVD) in the Democratic Republic of the Congo (DRC) and Uganda was declared a Public Health Emergency of International Concern (PHEIC) by WHO on 17 May 2026 under the International Health Regulations (2005), following confirmed cross-border transmission. This marks the 17th Ebola outbreak in DRC. Latest epidemiological updates are available in WHO’s External Situation Report. WHO continues to advise general travel and trade restrictions. Border closures have been implemented at some border crossings between DRC and neighboring countries, while humanitarian, emergency, cargo and other authorized movements are approved to continue. Given the elevated regional risk, WHO has prioritized countries for readiness and response: DRC, Uganda, South Sudan, Burundi and Rwanda (Priority 1), and Angola, Central African Republic, Ethiopia, Kenya, Republic of Congo, United Republic of Tanzania and Zambia (Priority 2). IOM’S PREPAREDNESS AND RESPONSE EFFORTS IOM’s response continues to focus on strengthening preparedness and response at borders and in areas of high population mobility, including health screening at priority points of entry, surveillance to monitor, detect and report new cases and risk communication and community engagement to help communities reduce risk and better protect themselves. Insecurity continued cross-border movement and strained conditions in displacement settings, particularly in eastern DRC, continue to increase the risk of regional spread and complicate surveillance and response. To reinforce surge capacity, during the reporting period, IOM deployed emergency health personnel and accelerated staffing, procurement, logistics and field coordination in high-risk locations. Regional displacement tracking matrix (DTM) and data teams continued to support mobility analysis, dashboards and weekly reporting to inform outbreak analysis and partner coordination. Population Mobility Monitoring IOM expanded population mobility mapping and analysis in affected and at-risk countries to support preparedness, surveillance, and cross-border response to BVD. Mobility and DTM data helped identify priority entry points, high-risk routes, and vulnerable locations, informing public health measures and operational planning across Uganda, DRC, and South Sudan. Point of Entry Response, Disease Surveillance and Infection Prevention and Control IOM supported preparedness and surveillance activities at points of entry across multiple countries, including screening, infrastructure strengthening, infection prevention and control, community-based surveillance, and cross-border coordination. Uganda: IOM carried out flow monitoring and screening support at several border and airport entry points, while strengthening community-based surveillance and reporting systems in four high-risk districts. South Sudan: IOM supported surveillance and IPC activities at five entry points, including assessments, screening, community-based surveillance, reporting, and donation of IPC supplies to Juba International Airport. Burundi: IOM conducted capacity assessments at border locations with DRC and planned training for frontline health personnel and community health workers. Rwanda: IOM upgraded PoE infrastructure and equipment, strengthened surveillance systems, and supported simulation exercises and IPC readiness activities with the Rwanda Biomedical Center. Resource Needs: Significant funding gaps are constraining the scale-up of operations. Priority needs include community-based surveillance, risk communication, mental health and psychosocial support, IPC and WASH, logistics, staffing, and mobility monitoring.
Country: Democratic Republic of the Congo Source: International Organization for Migration Please refer to the attached file. Situation overview The outbreak of Bundibugyo virus disease (BVD) in the Democratic Republic of the Congo (DRC) and Uganda was declared a Public Health Emergency of International Concern (PHEIC) by WHO on 17 May 2026 under the International Health Regulations (2005), following confirmed cross-border transmission. This marks the 17th Ebola outbreak in DRC. Latest epidemiological updates are available in WHO’s External Situation Report. WHO continues to advise general travel and trade restrictions. Border closures have been implemented at some border crossings between DRC and neighboring countries, while humanitarian, emergency, cargo and other authorized movements are approved to continue. Given the elevated regional risk, WHO has prioritized countries for readiness and response: DRC, Uganda, South Sudan, Burundi and Rwanda (Priority 1), and Angola, Central African Republic, Ethiopia, Kenya, Republic of Congo, United Republic of Tanzania and Zambia (Priority 2). IOM’S PREPAREDNESS AND RESPONSE EFFORTS IOM’s response continues to focus on strengthening preparedness and response at borders and in areas of high population mobility, including health screening at priority points of entry, surveillance to monitor, detect and report new cases and risk communication and community engagement to help communities reduce risk and better protect themselves. Insecurity continued cross-border movement and strained conditions in displacement settings, particularly in eastern DRC, continue to increase the risk of regional spread and complicate surveillance and response. To reinforce surge capacity, during the reporting period, IOM deployed emergency health personnel and accelerated staffing, procurement, logistics and field coordination in high-risk locations. Regional displacement tracking matrix (DTM) and data teams continued to support mobility analysis, dashboards and weekly reporting to inform outbreak analysis and partner coordination. Population Mobility Monitoring IOM expanded population mobility mapping and analysis in affected and at-risk countries to support preparedness, surveillance, and cross-border response to BVD. Mobility and DTM data helped identify priority entry points, high-risk routes, and vulnerable locations, informing public health measures and operational planning across Uganda, DRC, and South Sudan. Point of Entry Response, Disease Surveillance and Infection Prevention and Control IOM supported preparedness and surveillance activities at points of entry across multiple countries, including screening, infrastructure strengthening, infection prevention and control, community-based surveillance, and cross-border coordination. Uganda: IOM carried out flow monitoring and screening support at several border and airport entry points, while strengthening community-based surveillance and reporting systems in four high-risk districts. South Sudan: IOM supported surveillance and IPC activities at five entry points, including assessments, screening, community-based surveillance, reporting, and donation of IPC supplies to Juba International Airport. Burundi: IOM conducted capacity assessments at border locations with DRC and planned training for frontline health personnel and community health workers. Rwanda: IOM upgraded PoE infrastructure and equipment, strengthened surveillance systems, and supported simulation exercises and IPC readiness activities with the Rwanda Biomedical Center. Resource Needs: Significant funding gaps are constraining the scale-up of operations. Priority needs include community-based surveillance, risk communication, mental health and psychosocial support, IPC and WASH, logistics, staffing, and mobility monitoring.
Country: Democratic Republic of the Congo Source: ELRHA Author Jennifer O’Keeffe, Augustin Gang Karume and Paul Spiegel This blog series accompanies the Mortality Estimation Systems Innovation Partnership (SIP), supported by UKHIH-Elrha, which brings together diverse partners to strengthen how mortality data is collected, interpreted, and used across humanitarian crises. Earlier blogs in this series highlighted why excess mortality measurement is critical for understanding crisis severity, as well as exploring how to maximise local and national actors' leadership in the mortality estimation ecosystem. In this third blog, we turn to Eastern Democratic Republic of the Congo, where Rebuild Hope for Africa and the Johns Hopkins Center for Humanitarian Health share how their work is making mortality estimation more accurate, accessible, and feasible for national actors best placed to do this work, even in the most challenging settings. “As an indicator, a mortality rate tries to evaluate the size and scale of a crisis in a single metric.” The Public Health Aspects of Complex Emergencies and Refugee Situations, 1997, Michael Toole, Ronald Waldman In 2023, the Humanitarian Congress in Vienna released a statement saying, "The humanitarian imperative is an absolute moral obligation to save lives and alleviate human suffering on the basis of need, without discrimination”. Yet**,** when resources are constrained, allocation is often based on geopolitical interests, media coverage, or how relatable a population may be to high-income donor countries. In short, human lives are valued differentially. The disconnect is not theoretical. In 2022, Rebuild Hope for Africa (RHA) led a nationwide mortality survey in the Central African Republic which estimated up to 5% of the population had died during the previous year. Despite the scale of these findings, the study received little media attention and did not lead to meaningful changes in donor policy. In conflict-affected settings, various, often compounding, factors make primary data collection difficult or impossible. These include forced displacement, insecurity, system failures, poor infrastructure, limited capacity, and restricted access. In practice, mortality is often not measured at all. And as threats to healthcare workers grow, international agencies have become understandably risk averse, collecting data only safer, accessible areas, where death rates are usually lowest. Without reliable data, decision makers and responders depend on fragmented sources and non-robust estimates. The result is a biased and misleading picture of crisis severity, that often portrays crises as less severe than they are. The magnitude of these biases and their effects on decisions by humanitarian actors, governments, and donors who rely on such data, remain largely unexamined. Our partnership between Rebuild Hope for Africa (RHA) and the Johns Hopkins Center for Humanitarian Health (CHH) is working to change this. Eastern Democratic Republic of the Congo - An Unquantified Crisis Few places demonstrate the challenges of mortality estimation more than the Democratic Republic of the Congo (DRC), one of the world’s most enduring humanitarian crises. The crisis worsened drastically in January 2025 when the country suffered a devastating double shock: the abrupt withdrawal of USAID funding and a violent military offensive by the Rwandan-backed rebel group M23. The M23 seized large swathes of territory, killing and displacing an unknown number of people in the process. With the departure of many international agencies and a vacuum in humanitarian response, the population has been left vulnerable to the worst effects of the conflict. A year later, the true human cost remains unknown. We recognise that without reliable data, it becomes even harder to mobilise the support that people living in Eastern DRC urgently need. Placing Data and Decision-Making in Congolese hands Augustin Gang Karume, one of the authors of this blog, was born and raised in Eastern DRC, where he still lives and works today. In 2008, he founded RHA to place data and decision-making back in Congolese hands. He understood then that national actors are the future of sustainable humanitarian response. Rooted in the community and living with the long-term consequences of decision-making, national actors have a strong incentive to prioritise community needs over institutional agendas. Using local networks and knowledge, they are the best equipped to conduct primary data collection in insecure settings. While international actors have scaled back amid funding austerity, national organisations like RHA have remained in place, continuing to work for and within their communities. These actors are also proving to be far more cost-effective and efficient. Without international overhead, they can often deliver results at a fraction of the cost of international organisations. As an example, RHA’s 2022 nationwide mortality survey in the Central African Republic, cost a total of 50,000 USD, whereas a single district SMART survey may cost upwards of 15,000 USD*. National actors are the first responders in nearly all crises and remain present long after international attention and funding fade. Bridging Local Leadership with Technical Expertise With funding from the UK Humanitarian Innovation Hub’s Systems Innovation Partnership, we are bridging RHA’s local leadership with technical expertise from the CHH, combining community trust with advanced epidemiological and statistical training. Together RHA and CHH are collaborating on a study to assess potential biases in mortality estimation through both primary data collection and innovative use of statistical approaches. We’re working to make mortality estimation more accurate, credible, and efficient, with the intent to apply the findings across humanitarian settings. In the primary data collection component, our study is comparing three different methods of mortality estimation: a retrospective household survey, rapid key informant listing, and a full census. Using a common reference population and recall period, the study aims to identify where biases arise, quantify which deaths are missed, and assess relative performance of a light-, medium- and resource-intensive approach to mortality measurement. In the statistical component, we are applying innovative use of established causal and design-based methods to assess biases. We are testing the utility and feasibility of these methods to answer questions like: to what extent are hard to capture deaths, such as neonatal and violent deaths, systematically missed; can fewer survey clusters still provide estimates precise enough for decision making; and can analytical adjustments be used to address known biases? We are also supporting localisation by building field-ready guidance tools designed to make mortality estimation more accessible to operational actors. These tools include an algorithm to help teams choose a method, an operational readiness checklist, and a guide to data validation, triangulation, interpretation. Our aim is to make mortality estimation practicable in even the most challenging settings, without compromising quality. As the best-placed actors to assess mortality, we hope to pilot the guidance with national actors in the DRC and elsewhere to ensure it is user-friendly, actionable, and scalable for use in any crisis. Looking Ahead: Making Mortality Count Without credible mortality data, humanitarian response risks being inefficient, inequitable, and disconnected from reality. We cannot respond appropriately to crises we do not understand. When those with the greatest capacity to measure mortality have the least stake in the results, the system fails. The best way to ensure efficiency and effectiveness is to place local organisations at the centre. Connecting local expertise with technical knowledge offers a path toward a fairer humanitarian sector, where the reality of a crisis is described by those living through it. *2017 estimate adjusted for inflation.