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Situation d'urgence au Tchad I Mise à jour des arrivées du Soudan (24 mai 2026)
Countries: Chad, Sudan Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached Infographic.
🌐 국제기구 · "MISE" · 총 27건
필터 보기현재 지수
50.0
0 = 부정 우세
50 = 중립
100 = 긍정 우세
최근 7일 기준 5,953건을 분석한 결과, 뉴스 심리지수는 50.0(균형)입니다. 긍정 0건(0.0%)·중립 5,953건(100.0%)·부정 0건(0.0%)이며, 중립 비중이 뚜렷하게 높습니다. 성향 지수는 종합 0.0(중도 균형)입니다.
Countries: Chad, Sudan Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached Infographic.
Countries: Chad, Sudan Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached Infographic.
Country: Democratic Republic of the Congo Source: World Health Organization Please refer to the attached file. III. MISE A JOUR DE LA SITUTATION EPIDEMIOLOGIQUE ● 10 Nouveaux Cas confirmés (Mongbwalu : 9 et Katwa :1) ● Cumul de cas confirmés en Ituri au 23 Mai 2026 : 94 cas, Nord Kivu 6 cas et Sud Kivu 1cas ● Trois provinces touchées : ITURI, NORD-KIVU et SUD-KIVU : ● ITURI : épicentre avec 7/36 ZS touchées (Rwampara, Bunia, Mongbwalu, Nyankunde, Nizi, Kilo et Aru,) ● NORD-KIVU : 3/35 ZS touchées (Goma, Butembo et Katwa) ● SUD-KIVU : 1/34 ZS touchée (Miti-Murhesa)
Country: Haiti Source: International Organization for Migration Please refer to the attached Infographic.
Country: Democratic Republic of the Congo Sources: Health Cluster, World Health Organization Please refer to the attached file. Points saillants Présentation par le Directeur Général du INSP du plan de préparation et réponse de la 17eme épidémie de la maladie à virus Ebola estimé à environ 240 millions USD à l’ensemble des partenaires, Organisations et bailleurs. Les feedbacks des partenaires en cours d’intégration pour avoir une version le lundi 25 mai Visite du Directeur Général d’Africa CDC à Bunia dans la province d’Ituri. Annonce officielle de la mise en place du système national de gestion des incidents (SGI), avec une coordination stratégique nationale et une décentralisation opérationnelle vers les provinces affectées. Le Prof AKILIMANI est l’IM et Dr KITENGE, l’IM adjoint. Un cas confirmé de MVE a été notifié au Sud Kivu, dans l’aire de santé de Lwiro, située dans la zone de santé de Miti-Murhesa. Une réunion de coordination du cluster santé s’est tenue avec la DPS et les autorités de facto, avec la participation des universitaires, des représentants des hôpitaux, des chercheurs ainsi que de l’équipe médicale du Rwanda. Elaboration du plan d’action provincial de l’incident de la Maladie à Virus Ebola (DPS Ituri et Nord Kivu)
Country: Democratic Republic of the Congo Source: Health Cluster Please refer to the attached file. Ce document présente la mise à jour opérationnelle de la cartographie 3W (Who does What Where) pour la réponse à l'épidémie de Maladie à Virus Ebola (MVE) dans la province du Nord-Kivu. Conduite sous l'égide du Cluster Santé, cette cartographie vise à optimiser la coordination des acteurs, identifier les gaps et orienter la planification stratégique.
Country: Democratic Republic of the Congo Source: Health Cluster Please refer to the attached file. CONTEXTE ET APERÇU DE LA RÉPONSE Ce document présente la mise à jour opérationnelle de la cartographie 3W (Who does What Where / Qui fait Quoi Où) pour la réponse à l'épidémie de Maladie à Virus Ebola (MVE) dans la province du Nord-Kivu, en République Démocratique du Congo. Conduite sous l'égide du Cluster Santé, cette cartographie vise à optimiser la coordination des acteurs, identifier les gaps et orienter la planification stratégique. Au 21 mai 2026, la situation épidémiologique et le dispositif de réponse se présentent comme suit : * Cas confirmés : 4 cas enregistrés. * Zones de santé touchées par la MVE : Goma (1 cas), Butembo (1 cas) et Katwa (2 cas). * Partenaires opérationnels : 31 partenaires humanitaires et étatiques sont positionnés sur le terrain. * Couverture géographique : Les interventions couvrent un total de 29 zones de santé (zones touchées, zones à risque et zones en mode préparation). * Infrastructures clés : 2 Centres de Traitement Ebola (CTE) sont opérationnels et 1 laboratoire est mobilisé pour le diagnostic. ORGANISATIONS ET PILIERS TECHNIQUES D'INTERVENTION La réponse réunit des agences onusiennes (OMS, UNICEF, UNFPA, OIM), des ONG internationales (MSF, ALIMA, IMC, MEDAIR, IMA), des ONG nationales (REMED, DMP-RDC, FRACARITA, GRAM), le mouvement de la Croix-Rouge ainsi que les services techniques du Ministère de la Santé (PNUAH, INRB, PNHF). Les activités sont coordonnées autour des principaux piliers de la réponse : * Prise en charge médicale : Gestion des CTE, des centres de transit et des unités d'isolement. * Surveillance épidémiologique : Investigation des alertes, suivi des contacts et contrôle sanitaire aux points d'entrée (PoE/PoC). * PCI, WASH et EDS : Approvisionnement en eau potable, hygiène, assainissement, mise en place de points de lavage des mains et réalisation d'enterrements dignes et sécurisés. * RCCE / Engagement communautaire : Mobilisation sociale, sensibilisation et gestion des rumeurs auprès des populations. * Soutien psychosocial : Accompagnement des patients et des familles affectées par l'épidémie. * Logistique : Transport des échantillons et acheminement des intrants. GAPS IDENTIFIÉS ET PRIORITÉS IMMÉDIATES Malgré le positionnement des acteurs, le rapport met en évidence plusieurs défis opérationnels critiques qui nécessitent une attention urgente : * Besoins en laboratoire : Manque urgent d'intrants pour l'INRB Goma, en particulier des kits de prélèvement, des kits d'extraction ARN et des kits PCR Altona. * Rupture de carburant : Un besoin immédiat de 1 600 litres de carburant est signalé pour la zone de Goma, affectant directement les activités de terrain. * Logistique médicale : Des retards ont été constatés dans le transfert des cas confirmés vers le CTE en raison de l'absence d'ambulances adaptées. * Connectivité et complétude des données : Difficultés d'accès à internet pour la centrale d'alerte et la coordination des DPS, et données financières/géographiques incomplètes dans l'outil de suivi 3W. Les priorités stratégiques immédiates incluent le renforcement de la surveillance active par le déploiement d'enquêteurs dans toutes les zones à risque, l'intensification de la coordination entre les piliers et les autorités, ainsi que la mobilisation de ressources financières pour soutenir l'ensemble de la réponse.