[DBR]전쟁 위기 속 공급망, ‘최대 효율’ 아닌 ‘최대 대안’ 절실

지난 수십 년간 글로벌 기업 경영을 지배한 핵심 가치는 ‘보이지 않는 손’에 기반한 효율성이었다.

비용을 최소화하고 속도를 극대화하는 ‘적시성(Just-In-Time)’은 이윤 창출을 위한 최선의 가치로 여겨졌다.

그러나 2026년 현재, 우리는 안보와 정치가 경제 논리를 압도하는 지정학의 시대를 살고 있다.

이란 내 주요 시설을 공습한 에픽 퓨리 작전 이후 호르무즈 해협을 지나는 선박 운항이 급감했다.

미중 관세 전쟁은 글로벌 공급망을 파편화하고 있다.

공급망은 자유로운 교역 통로가 아닌 상대방을 굴복시키는 전략적 무기로 변모했다.

기업의 피해는 현실이 됐다.

글로벌 공급망 리스크 관리 전문기업인 스페라(Sphera)의 ‘공급망 리스크 리포트 2026’에 따르면 글로벌 기업 최고경영자(CEO) 800명 중 73%가 지난 1년간 공급망 교란으로 실질적 손실을 봤다고 답했다.

이제 경영의 패러다임은 적시성에서 유연성(Just-In-Case)으로 이동했다.

단일 경로에 의존하는 구조 ...