Dimas Fausto analisa o novo papel do RH nas empresas

Dimas Fausto analisa o novo papel do RH nas empresas
Crédito: Divulgação.
A transformação do setor de Recursos Humanos tem levado empresas a repensarem o papel estratégico da gestão de pessoas dentro das organizações. Acompanhando essa evolução há mais de quatro décadas, Dimas Fausto, presidente da Dimastec, analisa como o RH deixou de ser uma área operacional para assumir uma posição cada vez mais relevante nas decisões de negócio.
Durante muito tempo, o RH foi visto como uma área de apoio, responsável por cumprir processos, fechar folha, controlar documentos e garantir que a operação seguisse dentro das regras.
Mas o RH mudou. E, principalmente, as empresas mudaram.
Hoje, uma organização que deseja crescer precisa de um RH mais próximo da estratégia, mais conectado aos indicadores e mais preparado para transformar dados em decisões. A área de pessoas não pode ser chamada apenas quando existe um problema. Ela precisa estar presente quando a empresa discute produtividade, eficiência, custos, cultura, engajamento e futuro.
Na visão de Dimas Fausto, o RH contemporâneo precisa ocupar a mesa de decisão porque conhece uma das maiores fontes de valor de qualquer negócio: as pessoas. E, quando o RH passa a enxergar também os dados da jornada, entende melhor o tempo, o custo, a produtividade e os gargalos da operação.
Foi pensando nesse cenário que a Dimastec desenvolveu o Mydhas, uma plataforma inteligente de gestão de jornada e engajamento. O Mydhas conecta colaboradores, gestores e RH em tempo real, transforma registros de ponto em indicadores e mostra como cada hora pode impactar a operação e o resultado financeiro da empresa. Mais do que controlar jornada, ele ajuda o RH a decidir melhor. ...